产品为何总是做不好 (五): 头痛医头,脚痛医脚

2016.9.3, 北京, Ken Fang

当产品的架构已藕合成了一锅粥时,就只是叫架构师去学 Amazon的微服务,爱立信的组件化、架构解藕,有用吗?

1. 架构师怎么可能会不懂组件化、架构解藕、微服务;产品架构腐败,真的是因为架构师不懂怎么做组件化、架构解藕、微服务?

2. 产品架构腐败,真的是因为软件架构设计没做好?

3. 每家企业,每个团队会将自身产品的架构,搞得藕合成了一锅粥,其所形成的主、客观,外在与内在的因素是完全不相同的。所以,将别家企业、别的团队解决其自身问题的作法、工程实践,盲目的 “抄”到自己企业、团队的内部,就真的能解决团队所面临的问题?

我们已经历了数十年软件开发的岁月,但,我们还是只习惯头痛医头,脚痛医脚,只讲求解决表面问题的思维与作法。

我们已经历了数十年软件开发的岁月,但,我们对如何系统化的分析,我们在产品开发上,所面临的种种问题时,还是显得那么的不知从何着手。

我们已经历了数十年软件开发的岁月,但,我们对如何去 "设计" ,我们团队自身真正所需要的工程实践、工作模式时,还是显得那么的无知。

在软件开发的面前,我们也许需要的是更多的谦卑与深度的思考。

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