时间的朋友·2017罗振宇跨年演讲

获取本次演讲完整ppt

时间的朋友，你好：

欢迎来到”新个体“，昨天罗振宇在上海举行了他的倒数第18场”时间的朋友“跨年演讲，现场很震撼，先来一张现场照片

首先宏观认识一下这个奇妙”跨年演讲“

昨天演讲的内容很庞大，很烧脑。”新个体“为此做了一个”精华精简版“的解读，帮你迅速把握核心内容

0、我们的2017

2017年，我们这个国家变得很牛：

经济总量：GDP大概是12万亿美元，全球第二大经济体；

大公司：世界财富500强公司中，中国占115家；

消费群体市场：世界上最大的中等收入人口，最多的在校大学生

同时我们变得焦虑：

我们这家创业公司能不能长大？

社会阶层是不是已经固化？

我的孩子该去哪种学校？

用户在迅速变化着：

过去的商业世界的主题是和对手竞争，未来的商业世界的主题是追赶上用户

一方面是大者越大，强者恒强，前面的我们是追不上了

另一方面，是所有人都在预约规则，离经叛道，后面的很快就要把咱们超越过去了

关于这一代人形形色色的焦虑，都聚集成一下六个问题：

第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？

第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？

第三，跟不上变化，会不会被淘汰？

上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大——

第四，中国经济增长会不会遇到天花板？

第五，中国经济增长有没有可持续性？

第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？

这六个问题的答案被总结成了6个脑洞，在这些答案和脑洞中，你将逐渐看清我们这代人的机会，而这些机会只有在中国才发生。这就是——“中国式机会”。

一、动车组脑洞

第一个问题，在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？

虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场

1、智能手机之后的智能汽车的巨大市场，有中国公司的身影

2、人工智能领域：世界上最多的人工智能论文出自中国人之手

3、许多消费品牌从二三线城市崛起

原因：中国的人口分布结构，中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市，市场大，竞争又没那么激烈

古茗的例子：小镇上的一家小店，靠”灯一定要比周围的灯亮"打造了自己的品牌，到今年已经开到1200家店。

像古茗这样的创新，只能来自于实践中的点滴积累，如熊彼得所说“创新是解决问题的能力”

4、动车组脑洞：

过去是“火车跑的快，全靠车头带”，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人，现在中国分明是一动车组，每节车厢都有车头。这就是“动车组脑洞”的由来。

何帆老师说，中国正在进入一个“平凡创新时代”。它就像动车组一样，不再依靠一个单一的火车头，而是每一节车厢都提供了驱动力。

确实这是一个大者越大、强者恒强的时代，但是机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多

二、热带雨林脑洞

第二个问题，既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？

1、新的连接器

快手的例子：快手的短视频把最难被互联网世界连接的人、最难被记录的人、那些社会末梢的人接入了这个时代。

货满满的例子：他们员工的地推方式，是打扮成底层的牛人（脖子上的金链子），主战场是厕所

2、独立的小生态

从"流量思维到超级用户思维的转变"

过去这20年，互联网人口红利爆发，流量思维是有效的，但是现在不行了，流量越来越贵，而且都已经被巨头们垄断

所谓的“超级用户思维”，就是我不仅关心我有多少用户，我更关心我有多少超级用户

德鲁克说过一句话，“企业的使命是创造并留住客户”

超级用户思维不止是营利模式的变化，它本质上是一种商业文化的迭代

就像一个城市，我不仅要提供你生活的良好设施，我还要给你提供生活在这个城市的荣耀感

得到例子：得到主要做两件事

第一，要尽可能做让用户觉得长脸的事。

第二，就是绝不给用户丢脸

3、刚刚进场，怎么找到新的玩法

我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性

于是有了两种新玩法：一种是做物种间的新的连接器。另一种，是维持一个独立的小生态

这就是第二个脑洞——“热带雨林脑洞”

三、比特化脑洞

看第三个问题：都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？

1、新零售的快

新零售就是用一切手段全方位无死角地提高效率

价格战的目的，是消费者仔细权衡之后，选择我；认知战的目的，是消费者只知道我。

价格战的目的，是在比较中胜出；认知战的目的，是不存在比较

2、赋能

2017年许多传统企业的互联网转型焦虑消失了

2017年，不管你原来有什么认知，什么处境，有没有互联网思维，不管你是一个传统超市，还是一个夫妻老婆店，都被资本，被阿里系、腾讯系的力量，用投资、并购、地推、补贴的方法拉上了轰隆隆的战车

传统行业被互联网行业赋能

传统行业，不用考虑出发，因为他们终将被抵达

3、比特化脑洞

这个世界正在被迅速比特化、数字化，它主动匍匐到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你

有两个趋势永远不变——

第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过就是让更多的人，以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。这一点，不可逆。

第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被时代抛下。这一点，也不可逆。

做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世界自然会给你寄来船票，什么都不用担心。这就是比特化脑洞。

四、拔河脑洞

回答第四个问题，中国人口太多，资源太少，会不会发展空间不够，后劲不足，说白了，中国会不会遇到增长的天花板

1.在新的框架下找答案

坦桑尼亚批准了巴加莫约（Bagamoyo）港口项目，中国这边就有可能腾出来几亿亩的土地，这件事情提醒我们，思考今天的中国，已经不能局限在中国本身。我们刚才那个问题，中国会不会遇到增长的天花板？这个问题必须在全球的框架中才能找到答案

2.看待世界的新逻辑

世界不再只是国与国的拼图，而且是由基础设施连通的网络。世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。世界越来越像互联网。

如果把世界看成是点线网，那注意力就是放在基础设施上，放在互联互通上，放在塑造和维护供应链上。

3.拔河游戏

美国和中国这两个大国其实是在走在两个完全不同的模式中。美国人眼里的博弈，是一场拳击比赛；而中国人正在进行的，是一场拔河游戏。我们来看看这两种博弈逻辑的区别——

拳击比赛是强者的竞技，是有准入门槛的；而拔河游戏是所有人都可以参与的，人人都可以有贡献。

拳击比赛以击倒对手为目的；而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。

拳击比赛取胜的关键是让自己更强大；而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。

拳击比赛的输家必须离场；拔河游戏希望人人都不要松手

拳击比赛之所以玩不下去，因为世界已经越来越混为一体。

4.拔河游戏优势方

中国正在参与的拔河游戏的逻辑来看，所有国家的人口、产能、资源、资本和技术，都共生在一条供应链上，休戚与共，谁也不能放手。这里面的博弈再也不是你死我活的问题，而是绳子往哪移一点，主导权多一点、还是少一点的问题

在拔河游戏里，人口规模、市场规模、产业规模，就是决定性的因素了

5.拔河脑洞

在由供应链构成的互联互通的世界里，在拔河游戏的规则里，中国人口太多，资源太少，发展空间不够的问题根本就不存在。

五、终点站脑洞

第五个问题，中国经济的可持续性如何？

1.可持续性的担忧

虽然我们的经济在增长，但是我们的各项成本也在上升，产业会不会转移出去？我们的黄金时代会不会就要结束？

2、核心问题

这一轮产业向中国的转移，到底是西方国家不愿意干了，转到中国来？还是他们干不了了，转到中国来？

3、制造业的矛盾

专业化带来的效率和弹性之间的矛盾

4.如何解决这个矛盾

高度分工：专业化生产保证效率，高度分工企业形成高效的供应链，可以迅速重组，确保弹性

5.为什么只有中国能做到

这里面既有“命”的成分，也有“运”的成分。

所谓“命”，就是中国独有的禀赋，其他国家想学也学不去，那就是中国的超大规模性。

所谓“运”，就是中国在特定的时间点上，恰好踩对了节奏。

「得到」作者、也是投资人的王煜全老师，一直对未来的全球分工有一个判断——美国科技、中国制造、全球市场

中国就会利用自己的超大规模性优势和兼具效率、弹性的优势，在这个机会窗口里开疆拓土，攻城略地

规模不再只是规模，规模本身就是能力。

6.终点站脑洞

中国的独特优势是什么？中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站

六、枢纽脑洞

第6个问题，中国能不能营造一个良性的全球发展环境？我们未来的全球角色是什么？

1.中国的自变量地位

在《枢纽》这本书中，施展老师有一个很重要的判断：“中国一直是世界秩序的自变量。”请注意，不仅现在是，历史上一直都是。

什么是“自变量”？就是它一变化，系统就变化，它的变化是参与到系统的生成和演化中的，这种大块头的因素，就是自变量。中国这个超大规模的国家，就是世界系统的自变量

2.中国自变量地位的形成

这个位置不是争来的，是世界格局演化逐渐形成的对中国的一种需求

西方国家的经济结构发生变化，他们已经进入了创新经济的时代，超过70%都是第三产业，对原材料的需求没有那么强烈。这和以原材料出口为主的欠发达国家之间，出现了一个巨大的裂缝。

这个裂缝谁来填？上个世纪90年代，答案揭晓，是中国。

理解这个过程，我们就理解中国的全球角色了

西方国家已经没有办法和欠发达国家直接形成经贸循环了，中国是全球经贸循环有效运转的必须结点。这不是什么推演，这就是已经发生的事实。中国正在变成全球经济体系的十字路口，是资源、信息、资本在全世界流动的必经之路，是世界的路由器，也是施展老师这本书的名字——枢纽

3.枢纽脑洞

作为枢纽，我们向原材料产地国家输出资本、制成品、基础设施和就业机会。

作为枢纽，我们向西方发达国家，提供形形色色的工业品和创新落地的机会。

站在西方的角度看，他们通过中国投放秩序。站在欠发达国家的角度看，他们通过中国在分享全球化带来的繁荣。这就是中国的枢纽作用。

在古代，世界通过丝绸之路和中国互动，大陆是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向海洋世界投放秩序，海洋是秩序的传播线。

在当代，世界潮流反向而动，海洋世界是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向大陆的深处投放秩序，大陆是秩序的传播线。

这是中国的地缘位置和超大规模性共同决定的，这是全球都希望中国去承担的角色和责任。认清楚这个角色和责任，我们就有能力去营造一个良性的生存环境，就不会和现有的大国发生零和博弈。

七、人生算法

1.人生策略的误解

过去，我们对于人生策略有一种误解。以为最成功的人生，一定是因为寻找到了某种规律。我们总觉得，这规律应该是客观的，是不能改变的，是躺在那等着你发现的。但是，只要找到了，就可以一把解决所有问题

2.认识算法

没有什么一成不变的规律，只有可以不断增大的概率

没有什么可以直接登顶的人生，只有根据反馈不断迭代的过程

达利欧：“算法，就是在连续性基础上运行的原则。”

如果还是觉得费解，喻颖正也写了一个公式：

成就=核心算法×大量重复动作的平方

说得更简单一点，人生算法就是你面对世界不断重复的最基本的套路，找到它，重复它，强化它。你抓住中国式机会，就是更大概率的事件。

2018年已经开始，我们这群人即将分头前行，各自启动自己的人生算法。祝各位好运。下一次，我们聚在“时间的朋友”跨年演讲现场的时候，希望每个人都会像木心先生所说的那样：

“岁月不饶人，我也未曾饶过岁月。”