前言: 企业IT本身是个复杂的系统工程,这也是为什么DevOps的实施不是一个一蹴而就的过程,大多数企业需要至少2~3年的时间才能够逐步达成一个相对成熟的DevOps实施状态。
DevOps落地也不应只停留在理论上。本系列文章旨在介绍一个非常清晰简洁的DevOps实施框架*(见题图),帮助企业厘清落地步骤。
根据这个框架,DevOps相关的能力分布在SDLC的4个阶段,一共11个核心服务能力。这里重点要强调的是能力。
实践DevOps很像健身,这11个能力相当于11个核心肌肉群,但是要达成理想的效果个人要根据自身状况,不断练习,不断突破自我。
这也是LEAN运动的本质。健身是没法通过简单地购买健身器械,请健身教练或是吃什么营养品达成的,一定是一个付出汗水、努力和自我修炼的过程。
今天将简单介绍一下这个框架,后继会按模块分解介绍。争取每个模块给出一些企业实践的案例。企业需要根据自身现有情况,选择从某个能力项入手,做到最优,然后发展下一个能立项。争取逐步在2~3年内建立起完整的核心“肌肉群”。
后继会逐一展开介绍每个能力的相关实践和一些企业案例。
*原始视频(需访问外国网站):https://youtu.be/zwUNoSnNy3g