选择很多，怎么才叫“对”
这段时间，我拉黑了一些群成员，因为他们问的问题很low。问我是不是前端做的久了，不容易做到管理？我直接回复是的。跟我说什么，要不就去学后端，后端更容易转管理什么的。我说确实如此，然后我就不想再跟他说任何一句话，直接拉黑了。他来这里干什么？这么想做管理，这么想管人，这么想当领导，这么不想写代码，那直接去学企业管理之类的嘛，这种人我看他前端后端都不适合。
选择那么多，怎么才叫对？选错了怎么办？有时在内心深处，难于选择是因为想要逃避。正确的路啊，真是太TM难走了，有没有好走一点的？我，呵呵
前端，后端，UI，交互，产品......太多了。这种选择没有一个“对”的尺子来衡量，如果你的认知，定位有问题，那你怎么选择，都是错，都达不到你心中的“对”。而且可笑的是，干嘛问我呢？我成功人士？我人生导师？你迷茫你纠结，可我现在还写代码呢，我loser啊我，，真的不明白，为毛问我这些。爱学学，不学，，我又想说滚字了，，sorry，唉，我太低俗。
我心中的这个所谓的对，就是一步一步走出来的路。具体来讲，就是哪块有个台阶，能让你向上，你就上哪个台阶。都是普通人，别玩高瞻远瞩那套。我在这么长的工作经历中，总体看来是一条缓慢向上的曲线，但其实是一条道走到黑。因为我的性格，我的能力，走不了别的路。而且时间这个东西不可逆，没法穿越回去跟自己说，要这样不要那样。所以，你可以往远处看看，但不要看的太远。这是我的看法。
另外，什么叫对，什么叫不对？这种二元的区分方式，用在自己的身上，是不是一种傻？只要你努力了，不对也是对。难道你的努力没有价值吗？要我说，这是一个价值观的问题。在我看来，什么叫对？就是你把事情“做对”，就是对了！换言之，“对”是做出来的，不是你自己选出来的。我之前就说过，你可以预见未来，但你无法预测未来。
就像我在构思“先行者计划”的时候，当初只是想每周讲点东西，分享一些我的工作经验、方法。后来在做的过程中，参与的人越来越多，有不同的意见加入进来，使得先行者计划的内涵越来越丰富，才有了今天的先行者计划。就是，不以讲解、培训如何编写JS代码为目标，而是以养成一种自我驱动，自我进步的学习习惯为目标的学习型团体。学习是一个长期的过程，它贯穿你整个的工作生涯，所以在自我驱动基础上的学习能力的构建，是决定你能在这条路上走多远的决定性的因素。
因为现在社会上的视频啊，教程啊，培训机构啊，已经很多很多了，不差我这一个。但我发现好多同学从培训机构出来之后，对于这个行业，依然并不十分了解，至少我扔给他一个需求，并不知道如何下手。怎么做？不知道，这从作业区的情况就能看得很清楚。我出的所有的题都是日常的工作内容，没几个人做的让我满意。
所以最近在考虑，对作业区做一个调查，就是加入我的讲解。对每一题的思路，需求分析的解释。这个怎么操作我还没想好，，
刚才写的有点跑题哈，我说这些的意思，就是想表达你同一时间，只有一种选择，不可能同时做二种选择，所以其实单位时间之内，你并没有选择。例如今天早上，你想今天我学前端还是后端呢？表面看来，你是有选择的，但当你这一天选择了前端之后，你便不再有机会再在今天选择后端了。因为时间的不可逆性，你今天已经没有了选择。
而当今天你努力做了前端，你便在前端领域有了一份收获，你能说这份努力是没有价值的么？你做了，你努力了，你收获了，那么你对这个事情的理解和认知就会加深。这就是一分努力，一分收获。
所以，从某种角度来讲，努力比选择，更重要。这就是人常说的，“我努力了，我享受了这个过程，结果反而不重要了”。当然这是我一人的偏见，怎么理解读者随意，只不过以后技术之外的问题，不要再来问我了。烦，没耐心回答，直接拉黑。