前端开发 和 前端开发工程师的区别

前端行业其实很少人去深究前端开发工程师中的“工程师”这三个字，究竟是什么意思。其实在我看来，许多所谓的前端开发工程师只是做前端开发的工作而已，远配不上工程师这三个字。

恩，其实我是说，我配得上前端开发工程师中的“工程师”这三个字。不要急着喷我，我有理由的。

举个例子吧，外包公司大家都知道，在那公司里，多数都是只做软件，不做业务。就是你把客户要的软件或网站给做出来就OK。至于这东西是干什么用的，在使用中有什么问题，跟你没关系。

你就是照着需求文档写代码就可以了，这就是码农，撸码工，搬砖的而已。

而那种根本需求把网站或软件做出来，还能根据业务的运行，对网站技术结构进行调整优化改版的人，才叫工程师。

为啥呢？因为后者是“解决问题”的。这也是我说，我是配得上前端工程师这几个字的原因，因为我也能根据业务发展，来解决前端工作范围内的问题。

好吧，我再谦虚一下，在一定程度上。。。

我不仅拥有编写前端程序代码的开发思路，我还有能解决问题的思路。我这种能力比能记住和使用很多函数方法插件框架。。这些东西要强的多。

所以关注我公众号时间比较长的人，都能感觉到，我从来不把那些方法函数框架这那的放在第一位。我总是不断的在强调“业务”。

那天有个朋友在文章留言问我啥是业务？

可能我回答他的答案并不标准，但肯定没有说错。对于一个合格的开发工程师来讲，不管你前端还是后端，给你一个活儿，你最好想想它是干嘛的？谁需要它？它的产出物给谁？把这个工作任务，放在整个网站的业务流程中去思考它的定位。

例如，让你写一个弹出组件，你就搞个DIV,然后点击显示再点隐藏，完活。

OK，如果你是我的组员，我不能说你说的不对。但我会觉得，这人的工作上限很低，没什么发展。

因为你的工作成果，并没有真正的解决一个问题。你的眼睛只是看到了这个任务本身，并没有看到“这个任务本身所代表的问题”。

完成任务，并解决问题，最能体现一个人的价值。

工作中，不断的完成任务，这积累的只是“工作经验”。最多你只是工作做的好罢了，当然这也很重要，但这并不是最重要的。

当你在工作中，不断的完成任务，在任务中发现问题，并解决问题时，这时你积累的是“工作能力”。

这种解决问题的能力到后期，会让你变成一个“能人”！这是一种只可意会不可言传的评价。到这一阶段的时候，哥们你就“转职”了。

就例如前端业内那些所谓的大神，单说他们的技术水平就那么的冠绝群雄么？不可能的，但为什么他们是大神，而你是码农呢？

因为人家能解决问题。就例如淘宝双11时，前端资源的千万级并发访问，这问题你根本都接触不到的，人家就能给解决了！那人家就是大神了。就这么简单。

在昨天的文章，前端工程师的未来亮点在哪，我说以后前端人员的职业技术发展，要看你偏向哪类业务。

今天我依然是这个观点，你的职业发展中，前期是技术实力占主导地位，到中后期就是业务能力占主导地位。而业务能力中重要的一块，就是“能解决业务中的各种问题”。

大家不要小看这个解决业务问题的能力，这可是核心竞争力啊。以后到了30多岁时，你凭什么跟小年轻竞争啊？

就靠你懂业务，能在一定层次上解决问题。