如何正确完善的拆解一款App?

我们都知道,互联网工作者,尤其像产品、交互、UI 这类,手机里要是没有个百来款 App 都被认为不够专业。不要以为我夸张了,我认识的一些水平不错的人,都是这样。

我自己也是从入行开始,定期去分析一个 App ,写出里面的关键点,比如我能从中得到什么结论、学到什么新的交互逻辑、页面怎么更好的布局、某些提示怎么处理等等。

因为做了这些工作,我的逻辑能力也有明显提升,有时候讨论一个问题也能很快想到类似的处理方式,然后根据自己的产品定位,进行一个处理方式的优化。在很好的解决了问题的同时,也提高了团队的工作效率。所以分析拆解 App 还是很有用的。

那么今天我从以下四个点来说说如何去拆解一款 App:

  • 流畅
  • 高效
  • 情怀
  • 创意

流畅

一般拿到一款 App ,不是先探究细节,而是先要观察整体。先完整的操作一遍这款产品,熟悉大致的功能、页面流程以及框架结构。

熟悉功能是要让自己知道,这款产品是要“给谁用”和“用来干什么”。(这里涉及不到“在什么地方用”这个概念)

给谁用。能分析出产品目标人群的定位是谁,记录下来,因为深入分析任何一款产品之前,你都要清楚的知道它是给谁用的,这样你才能根据后续的功能、流程、页面逻辑等信息推算出这款产品的设计是否符合这个人群的要求。然后根据这款产品的用户量(包括日活等信息)评判出产品的设计是否合理。

其实这步挺难的,因为我们没有唯一的标准,所以只能靠更多的训练来提升观察及判断的能力。

用来干什么。我们知道了这款产品是给谁用之后,同时也要知道这款产品是用来干什么的。也就是分析出这款产品的核心功能,这个功能它是否适合这个人群。

从这两点的结合可以得到一个结论:即产品设计的是否规范合理。

然后我们就开始重复的操作,即在使用功能的过程中,是否有不合理的情况出现,整个流程下来是否很通畅,以及是否有阻碍点。这一步我们不看效率,只看是否能顺利完成。

完成“流畅”操作后,也就是第一步的学习,你记录的点应该是:

  • 产品的定位
  • 核心功能点
  • 操作步骤及问题处理
  • 可学习信息

等。这里做的每一步都是至关重要的。

高效

那什么是高效呢?即快速并很好的完成你要做的事情。

这里就已经是到了细节的部分了,“流畅”是观察整体,“高效”是探究细节。

有人可能会误解,认为流畅即高效。不对的,流畅只是顺利完成一个功能的操作,中间不会有什么问题出现。而高效,是更快及更好的完成功能的操作。

“高效”主要是用来判断这款产品有没有操作冗余,比如什么多余的步骤,或让人觉得有歧义的问题等。从这一步开始,我们更多的是去发现问题,并去解决。

举个例子:我们用信用卡付款的时候需要输入各种信息,姓名、手机号、银行卡号、卡的验证码等,第二次、第三次去付款,如果每次都要这样输入就会很麻烦,所以有些浏览器会有记录信息的作用,只要你输入姓名,就可以选择之前填写过的信息,一次性帮你完成所有信息的填写,然后直接购买。

这样就能很快的帮助用户完成这些操作,而且体验也好。

所以我们在做“高效”部分的时候,要去想有什么能更快的提高操作流程的方法,这款 App 是否有做到“高效”等,然后去学习及总结。

情怀

上面是关于产品框架和细节的理性拆解,而到了情怀这一步,就是交互和视觉的结合所表现出的感性部分了。它一般不会出现在功能中,更多的是产品本身或产品推的活动里。

情坏这个环节其实很少有 App 能做到,因为确实不好做,如果你在某个产品里能发现,说明这是一款有感情的产品。

有时候,我会被一些 App 的设计所打动,从整体到细节的过渡,好像触及了心里的某根弦。比如我听到安琥的《船长》(梦幻西游当时的主题曲)我就会想起小时候大家玩梦幻西游的场景(虽然我不玩游戏,但是身边不少玩游戏的人),我会想到我那时候在做什么,一连串的回忆就会袭来。

有些产品,本身的属性就是走情怀路线,比如 Pokemon Go ;有些产品的活动,走的也是情怀路线,比如 H5 征文活动:我们的青春。

遇到这类产品,你要做的是去感悟,从中理解到什么,并记录下来,写下你的感受。如果你接到类似的需求,你会怎么做?如果也要求你加入情怀,你能把它化为自己的然后复用么?好好想想。

创意

说到创意,这已经不是我第一次提到“创意”这两个字了。之前写《关于交互设计师的核心竞争力》的时候也说过,因为真的太难做到产品的创新了,所以如果你能够在一款产品中发现新创意,你要抱着一个心态去对待——审查。

用“流畅”、“高效”去对产品该功能进行审查,看是否符合这两个定义。要是不符合,说明这个创新是失败的,因为它并不能达到用户的需求。而如果符合,恭喜你,你的知识框架有了新的记录点。

对待创意,要有一颗同理心,自问我们确实很难做到创新。那你和别人的差距在哪里呢?无非就是平时的积累。

有些人说什么透过现象看本质,从分析 App 看出这个产品乃至公司的战略布局、发展走向,别闹了,不可能的。我们把玩 App、去分析拆解,其实就是站在交互、UI 的角度,然后提升这方面的能力。至于其他的,如果没有数据等信息的结合,那纯粹就是吹嘘的,大家当笑话看看就好了。

原文发布于微信公众号 - BestSDK(bestsdk)

原文发表时间:2017-01-02

本文参与腾讯云自媒体分享计划,欢迎正在阅读的你也加入,一起分享。

发表于

我来说两句

0 条评论
登录 后参与评论

相关文章

来自专栏韩伟的专栏

如何打造顺畅的开发流程——应对需求变化

破解软件项目管理难题,从改变看待问题的方式开始。开发流程根据不同的项目应有不同的变化,但是团队中每个角色的责任应该是相对固定的。 一 既然屁股决定大脑,就让屁股...

32140
来自专栏即时通讯技术

写给小白的实时音视频技术入门提纲

这是由一篇我的演讲稿整理出来的文章,目标读者是对实时音视频开发感兴趣但是又不知道如何下手的初学者们,希望把我的经验分享出来,对大家有所帮助。

92930
来自专栏Rainbond开源「容器云平台」

36氪报道:「好雨云」能否成就 Gartner 心中的技术主流?

14420
来自专栏大数据文摘

谷歌发布美国语音搜索使用习惯报告

241100
来自专栏ATYUN订阅号

【业界】重大消息!Adobe收购了语音应用平台Sayspring

Adobe今天宣布:其已经收购了Sayspring语音应用平台,该平台允许用户设计、构建语音应用程序的原型,比如Alexa技能或谷歌智能助理操作。但Adobe拒...

12430
来自专栏IT 指南者专栏

我对软件工程这门课的理解

微信公众号:compassblog 欢迎关注,互相学习,共同进步! 有任何问题,请后台留言联系! 阅读本文大概需要 2.3 分钟 谈谈自己对软件工程这么课的理解...

49680
来自专栏云计算D1net

IaaS并非开发人员的终极目标

如果你正围绕供应用开发人员使用的基础设施即服务(IaaS),制定贵企业的数据中心战略,那么你构建的数据中心是错误的。应用开发人员通过门户网站或API直接控制底层...

360110
来自专栏北京马哥教育

业务运维部门的岗位价值 V2

业务运维部门有四个方面的岗位价值,按照实现的难易程度排序 效率 质量 成本 安全 效率 这是最容易实现,也是能够输出最大的价值地方。现在的竞争,更多的是 ti...

38740
来自专栏DevOps时代的专栏

DevOps:你有问题,乐神有答案

前言: 周三晚上,被小伙伴们热情的称作"乐神"的 DevOps专家张乐 为我们带来了《2017年DevOps现状调查报告》解读的线上语音分享,深入讲解了IT效能...

21550
来自专栏人称T客

公有云与私有云优劣对比分析

T客汇官网:tikehui 撰文 |Felix 选择公有云或私有云并不是一个二选一的问题。行业分析师指出大部分的公司使用了多云战略,也就是说明他们至少使用了两种...

6.5K60

扫码关注云+社区

领取腾讯云代金券