天津数据中心群英传——之呼风唤水篇（下）

励炼四：运营模式的精细化是如何炼成的？

4.1： 不断“试优”造就了运行模式的“多样化”： 随着运行环境的变动和运营经验的积累，空调系统的运营模式也“丰富多彩”。

以冷冻站为例，夏季开启冷机，以“制冷模式”为主；春秋季以“板换+蓄冷罐”的“换季模式”为主；冬季改用板换，以“节约模式”为主；

在夏季启用“制冷模式”时，根据不同时期的负载量大小，启用不同的运行模式：负载较低时期，启用“错峰用电”模式：夜晚开“冷机”给“蓄冷罐”充冷、白天依靠“蓄冷罐”长时间放冷，提供冷量供末端空调使用；负载增大的过程中，开启不同台数的“大冷机组合”或“大小冷机组合”，以追求最佳冷机能效比（产冷量与耗电量的比值）；

在春秋“换季模式”中，白天板换产冷不足，采用“板换产冷+蓄冷罐放冷”工作模式；夜晚板换产冷过剩，采用“板换产冷+蓄冷罐充冷”的工作模式；

在冬季“节约模式”中，采用多台板换联合的工作模式；

每种运行模式都是动态变化的，也就是说需要根据末端实时负载、室外气温，设备自身状态不断进行运行参数的监控和调整，保证系统安全与节能的最优组合；

针对系统不同时期，不同的运营模式，运营人员修订出一份《空调系统运营模式固化指引》说明文档；在这份文档中，对每种运营模式下的运行状态及运行参数都做了详尽的叙述和说明，在3年中，这份文档不断更新和优化，以指导值班人员对系统进行掌握和现场巡视；

空调系统特有的“多功能组合”说明了系统的复杂程度和运营难度是“绝无仅有”的，但也是“运营精细化”的最佳诠释。

4.2：加强“日常巡检”及“风险预防”保证系统安全稳定：

为确保系统能按照“固化的”运行模式运行，运营每天都在重复地做以下巩固工作：

（1）定时巡检及运营事件跟踪处理：

运营制定了详细的现场巡视记录表格及故障反馈处理流程，根据各种设备的重要程度及故障率，制定了不同的巡检时间频次并按时执行巡检，巡检方式主要有“监控系统参数查看”及“现场状态巡视”两种，对于巡检中发现的问题，及时记录在案，通知厂家或自己的维护班组做及时的维修处理；有效的巡检机制使得运营在3年时间里，及时发现和处理的系统安全隐患达到了1000多项，从而保障了系统的安全稳定运营。

（2）制定风险评估列表及落实解决：

对系统存在的一些设计及施工缺陷或评估可能出现的突发性风险（比如管道漏水），建立重大风险评估列表。对列表中的问题通过改造或演习的方式进行解决和预防。运营3年多，大大小小的整改不下100项；有效地提高了系统的抗风险能力。应急预案及演习文档的制定，实战演习的定期举行，加强了每个值班人员的应急处理能力。

修成正果：

经过长期的苦心修炼，空调系统的各成员终于成就了这些年的安全稳定，为数据中心的安全运营、腾讯业务的腾飞和互联网的发展做了不可磨灭的贡献。

“互联网时代”的到来和腾飞造就了“海量数据”，“海量数据”需要“海量运营”，“海量运营”锻炼了一批天津数据中心的规划运营精英团队。今天他们所做的一切，也许只是明天的一个起点。我们希望，只要有公司强大的后台支持，运营的“奇迹”一定能在腾讯出现，走向中国，走向世界。（完）

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