运维平台的建设思考(r6笔记第20天)

自己最近也在琢磨如何搭建出一个完善有效的运维平台，当然这个工作不是一朝一夕就能完成，前行的道路上肯定会有各种各样的困难和牵绊，但是自己还是能够学以致用，把一些重复性，繁琐性的工作都能解放出来，能够更加关注于更高的一个层级来看待整个系统。 我把搭建运维平台的过程分成了5个阶段，当然纯粹是个人之见，难免有不足和改进之处，欢迎交流。 第一个阶段，不同的人积累了一些的经验，可能会有针对一些功能的实现，比如脚本，工具集等等，这个时候，每个人的习惯和水平不同，没有统一的标准，但是都能够基本解决手头的问题。

我们把一些功能组合起来，加入一些验证和流程，把功能点变为流程，这样就融入了一些管理的理念和标准，这个时候对于一些常见的问题都能够有据可循，能够结合一些功能点实现比较通用甚至复杂的流程。

在第2个阶段的基础上，我们需要不断的扩展和完善整个流程，可能会逐渐形成一些工具集，把多个流程都能整合起来，这个时候流程已经基本规范，标准已经很清晰了。

这个时候我们需要继续前行，可能目前团队内的实现还不能完全满足企业需求，我们可以参考一些第三方的工具集来作为补充，当然我们也可以在内部工具集中和第三方的工具集有一定的交互。

有了参考，流程已经完成，体系已经形成规模，需要在分层的基础上，继续拆分，细分模块，然后把功能，流程进行一定的整合，甚至开放出一些标准的接口来，比如我们可以把接入层细分为监控层，数据管理层等等，这个时候具体的模块就有了一定范围的流程和功能点，对外可以提供丰富的接口。这个时候一个平台的雏形就出来了。

以上纯粹都是个人的见解，欢迎拍砖。