ERP经历了2013年的跌宕起伏,在马年一开始就先来了个“马上有料”,去年在云端、大数据、移动端都争个你死我活的ERP厂商,第一周就给大家很多惊喜,国内外ERP市场的格局出现动荡,大家预测2014年移动占上风,云端要成主流,大数据要落地这些都还没有出现,抢食儿的人倒是先来了。
从厂商方面看,上周被打的体无完肤的SAP本周是龙马精神,一口气发了6篇次的案例和公关稿件,意图将负面消息快速沉降,尽管在苏宁上不如意,但SAP依旧还是希望从国内高大上的企业入手,近期牵手吉利汽车想必多少能在国内ERP市场中体现一些分量;在SAP还在忙于做公关的同时,Oracle已经迫不及待的发布其旺旺集团的成功案例,更豪气的宣城超越ERP,看来Oracle的新品是准备要抢夺ERP市场了。 国内ERP厂商则显得更加混乱。北用友、南金蝶的ERP武林已经成为过去式。首先,许多传统制造业具备一定的信息化基础,通过互联网的方式,传统制造业很快就能分析出所建立的ERP系统成本几何,当成本达到一个数值后,企业是选择一体化的解决方案还是单独建立ERP系统就成为可以威胁到传统ERP厂商的一个大问题。 其次,一波免费的搅局让ERP市场更加难做,个别行业中出现了一些免费的ERP应用,尽管目前还比较少,但是这些依托有互联网发展起来的ERP厂商已经开始有免费商业模式的雏形,软件免费,但提供更精细化和社交化的服务是收费业务,这种模式已经获得VC和PE的认可,如好房通这样专做房屋中介的行业ERP已经获得投资。这个信号已经告诉某些ERP厂商,细分行业的ERP会是一个广阔的市场。 最后,搭上某个大佬的日子可能会不一样,比如某ERP厂商(鉴于新闻条例ITeyes暂不公布)当年也风光无限,与腾讯也有千丝万缕的关系,近期又搭上了腾讯的线,从企业QQ到微信都准备做好了API接口,看似豪华的阵容组合却让人有种兔死狐悲的伤感。或许合作平台才是传统ERP厂商的出路也不一定,而且这种联姻也是要讲究门当户对,在这种双方地位对等的状况下才可能有最好的合作产品。 市场方面来看,本周ERP既没有提及云计算、大数据,也没有移动信息,ERP成功的签约以及案例依旧是主旋律,看来ERP对市场的培育依旧是成长阶段。从ERP的上线率来讲,国内企业还有很长的路要走,中小企业市场会成为ERP的另一个主战场,2014年诸如免费ERP、云ERP、移动ERP都是瞄准了中小企业市场,对于这一领域ERP依然大有可为。