IBM吹响倒闭倒计时的号角？

讨论这个问题之前，有必要先说明一下。这个问题很多时候是站队的问题而不是讨论的问题，尤其是在网上。一旦说IBM这样的大公司会倒闭，必然有拥趸跳出来骂，凭什么说IBM会倒闭，这么一家具有百年历史的老店，这个自喻大象跳舞的公司，这个创新能力研发能力财务现状如此之强的公司，怎么会倒闭？你这是腹黑。

凭什么IBM就不能倒闭？无关现状，只关乎趋势。

能否抓住此次浪潮？

　　吴军的著作《浪潮之巅》表达了一个客观的事实：只有时代的企业，没有永远的企业。无论企业还是组织，只要是机构或者是思想，总有赶不上浪潮的时候，这符合事务的基本发展规律。所谓“极盛而衰”，每个IT大浪来临之时，总有大企业消失。

AT＆T、朗讯在通信市场如日中天，摩托罗拉、诺基亚在手机市场一方独大，更何况大如惠普、戴尔、康柏、王安等。这些公司难道不够大吗？这些公司之所以大，是因为顺应了趋势而生。按照雷军的话说“顺着大风，猪都能飞起来。”不过，在下一个趋势来临之前，如果这些公司不能转变，消失也快，看看诺基亚吧。

从这个角度说，IBM倒下，只关乎趋势，而不是立场问题。转型不成功，说倒就倒。

至于网上讨论的，IBM的效率低下，创新力不足、机构臃肿、官僚化作风、如何应对华尔街财报等等，客观说，这些不止是IBM的问题，而是所有大公司的问题，所以并不是IBM致命的关键性问题。

IBM的历史上，有数次转型成功的经典案例，这种创新能力让它安稳走过了100年。但这一次IT浪潮，完全与过去不同，互联网来了。如今的互联网已经和过去不可同日而语，正在影响着企业的生产方式、组织架构以及商业模式，这势必对提供企业IT服务和架构的传统IT企业带来冲击。

如今的互联网时代，真正具有创新力和颠覆性的是“去中心化+以个人为中心+人人贡献内容”的Web 2.0模式，更何况2B 和2C市场在逐步融合，这才是对IBM最致命的危机。

可以说，过去从通信市场、PC市场到网络时代，每一个中心仍旧以产品和解决方案为主，建设的重心，包括客户群、生态链、服务对象、销售模式等在发生变化，这才成就了惠普、英特尔、微软、IBM、思科、SAP等巨头。这些传统的IT公司大概占60%的市场，有的甚至占到了80%的市场。它们的核心竞争力是身处整个产业链中的中心环节，IT生态圈没有办法绕过去，比如芯片市场的英特尔和操作系统的微软。尽管在操作系统中，有开源和苹果的封闭系统，但对大众市场而言，销售量最大的仍旧是微软的操作系统。

互联网思维冲击

话说回来，对于互联网的冲击，传统IT企业都意识到了危机。这种冲击造成企业市场和个人市场的融合，或者说，以后没有企业市场该怎么办？这并非危言耸听。

现在可以看到两个趋势。第一是IT服务企业的商业模式在发生变化。简单的说，过去只要生产销售即可。现在是互联网思维下的商业模式。网上流传一个小文章，说互联网如何改造17个行业的商业模式。尽管文章不可能把每个行业的特性说清楚，也大概点出了其中的要点“去中心化、服务化、信息透明”而不是简单的“产品化”。如果商业模式发生变化，必然带动组织架构，包括IT部门的变化。

这种变革对每个行业的冲击都是巨大的。这种变化引发第二个问题，企业的基础架构或者是IT系统该怎么建设？难道还是企业都去建设基础架构，建设数据中心或者购买一堆硬件还是购买多个层面（管理、运维、安全、数据库、销售）的企业软件？

在这两种趋势下，可以看到的是，IT越来越重要，但IT的建设重心在发生变化。大多数中小企业已经将部分业务转移到网上，简单方便、按需预购，当然，也不排除有本地的IT系统，两者需要更多结合。而像传统意义上，IT看重的金融市场，也正在受到冲击。阿里巴巴已经上线了金融云，暂时为中小商业银行提供各类服务支持，那么，在未来，大型银行的关键性业务跑在云上的日子指日可待。如果说安全，那么，中情局都能将业务跑到亚马逊上，还有什么安全性可担忧的？

如果从硬件来说，别说大机的安全性、可靠性等，只要是机器，就有可能宕机。去年到今年，中国银行业有不少宕机的事情，都是软硬件有了问题。而且，这种“中心化、资源集中化、封闭系统”与现在分布式计算、去中心化是相违背的，注定只能服务于某些行业，而且是利润极高。

现在有一个观点是，市场该如何发展，企业总会建设数据中心和IT基础设施，总会应用到各种大型企业级软件，只要这个市场存在，必定会有IBM等大佬的一份子。这也不一定。像Facebook、谷歌这种巨头，连数据中心都可以自己造，连板卡都能定制化，何必要IBM这种企业提供服务呢？就算需要，IBM也会沦为富士康，提供软硬件产品服务，却不能增值服务。如果这种巨头兴起，就如在通信市场或者基础建设市场，每个国家或者地区只需要一两家通信服务商（煤气供应商、水电公司）足矣，又何必这么多的为通信公司服务的IT公司呢？

当然，Facebook这种公司属于特例。一旦这种公司形成规模，可以向中小企业甚至是大型企业提供IT基础服务，那么，IBM们的好日子到头了。

不过，不能认为像阿里巴巴高调去IOE就认为，“阿里巴巴的模式不可复制”。“不可复制”的隐含意思是，因为阿里巴巴规模大，没有IT系统的后顾之忧，系统是逐步叠加的，就自己建设数据中心，利用开源软件构建后台基础架构。类似Facebook、谷歌也因为人力资源、财力等原因才能开源和定制化，大型企业和中小企业不可能定制化，广大的制造业、金融等重要行业仍旧属于IOE的市场。

这里的误区是，没有看到对于广大行业尤其是特定行业而言，商业模式在发生变化，IT架构也在发生变化，整个商业的重心也在偏向服务业，再依靠信息不透明不对称构建技术垄断的时代已经过去了。如果看不到新技术引发的种种变革，那么，IOE被时代所抛弃的速度只会越来越快。

IBM近一年的股票走势。

当然，如果说财报，有很多理由支持IBM，如市盈率、股票价格、利润率等。这里只是提醒一下，对于股票这种虚拟财产只有借鉴作用，不必看的太重。有时候是人为操作。在雅虎重振时期，为了说服投资者，拉升股票，雅虎CEO塞缪尔利用销售谷歌股票、开发广告系统的办法欺骗市场，股票价格上涨200%。而这些行为过了2年才被识破。这种黑幕比比皆是。

钱伯斯说，在IBM、戴尔、惠普、思科、EMC、SAP等6家公司中，最后只会剩下3家？哪三家？钱伯斯并没有回答。业务同质化严重，戴尔和惠普只能取其一。尤其是惠普，现在是以家电的思路卖产品，竞争力严重不足。虽然从营收看，仍旧列举IT公司首位，但盈利状况堪忧。IBM的营收已经连续六个季度下滑，被量子基金操盘手朱肯米勒看衰。这个家伙可是金融大鳄索罗斯的操办手。这些言论是在他最近一次的采访中表达的，并认为，巴菲特看重IBM并不算什么，因为巴菲特并不懂技术股。

如何在华尔街的预期和长期竞争力之间保持平衡，这是所有IT公司的头等大事。这里面也不泛，有些公司大股东为了自己利益而故意操纵所在公司股票的行为，完全不顾公司发展。作为局外人，我们只能说，股票这个东西太复杂，牵扯的利益太多。要看某个IT公司的股票和营收，必须看长线，而非短期。

今年IBM的股票基本呈现波浪形震荡下跌的趋势，上下浮动范围剧烈，而不像亚马逊、谷歌的股票，总体呈现波浪型上扬的趋势，从基本面上看已经危险的信号。

云计算、互联网等技术和商业名称真正发生的变化正在我们的面前展开，真正能够渗透、改变甚至是颠覆所有行业需要多长时间，谁都不知道。在这段时间内，IBM又该如何面对？只有IBM高层知道。外人所看到的IBM的Z系列赚钱、X86待价而沽、软件集团需要占到50%的利润等等，只是表象；企业文化、基因、管理效益等又是另外一个层面的事情。所以，IBM是否迎头赶上，成功转型，只有IBM知道。

别着急站队。

via:吴玉征

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