微信还有什么不能干的?进军企业市场只是时间问题

今天有人问我微信还有什么不能干的?我想了想,在消息者端衣、食、住、行方面,微信已全面进入每个人的生活,盘点一下微信还有哪些没有干?未来微信是否切入这些领域?

颠覆通信行业

微信推出的时候,第一个干掉的行业就是通信公司,工信部2013年1-2月电信业统计快报显示,前两个月虽然节日效应推动短信发送总量增长,但普通用户所使用的点对点短信下滑10.6%。1-2月,短信业务量达到1576.1亿条,同比增长0.7%,但明显低于2011年同期的5.7%,更低于2012年同期的7.6%。 短信量下降20%,这个数字将越来越明显,必竟流量费与0.10元/条的短信费相比要便宜很多,另外在易用性和功能运用上微信也全面超越短信,微信取代短信业务已成事实。

颠覆零售行业

微信购物是微信2013年11月上线的新功能,消费者只要在商场用微信扫描商品二维码,回家后下单即可。货比三家,自己回家通过二维码信息选择购买,避免了很多麻烦。而通过微信购物延伸的O2O模式,正在颠覆传统零售业,正在对传统零售业进行着深刻的变革。网上和网下的优势完美结合的方式也在吸引越来越多的传统零售厂商加入,海宁皮城、苏宁云商,步步高、重庆百货、宏图高科、王府井、大商股份、欧亚集团、辉隆股份、合肥百货等都加入了互联网销售模式。不能改变世界就等着被世界改变你,商人第一个嗅到了移动互联网里面的勃勃商机。

颠覆PC端购物模式

另外,微信对淘宝的挑战是最为直接的,很多人都认为阿里面对微信的反制有些过击,不是到南极打砸抢就是围攻光明顶计划,让很多人认为看到了阿里的匪气。其实马云是看到了微信的可怕,一旦微信跟商家合作之后将直接威胁到淘宝地位。在几年前有业内人士曾说过,未来有几大公司无法复制,一个是阿里,一个是腾迅,另一个是百度,可那是在互联网时代的结论,在移动互联网时代谁都不能说自已永远不可替代。

而淘宝帝国的整个根基都是在建立的PC之上,淘宝也迫切需要向移动端转移延续自已的领先地位,2013年3月淘宝就在微信上低调测试购物搜索,用户在输入关键词后,可检索相关产品链接,并跳转至淘宝购物页面。当时有分析人士指出,淘宝通过微信进行购物搜索,表明对移动端购物流量入口的争夺释放强烈的信号;可是好景不长 2013年11月手机淘宝紧急叫停这一项业务,宣布关闭微信通道。

而也正是在这个时候微信的微支付悄悄上线之日。微信支付便利的支付方式,让淘宝看到了移动端方向的曙光,但是同时也看到了微信未来的强大威胁。淘宝除了在关停微信的合作以外,在支付宝方面也做了很多尝试,包括转账业务,原来支付宝对支付宝和对银行账号都是免手续费的,为了让更多的用户习惯支付宝的移动支付习惯,只在移动支付端支付有这样的优惠政策。抢占支付端移动桌面,马云采用威逼利诱的方式让用户接受。

我个人觉得阿里并非想做第二个微信,IM不是目的.他不想让腾讯觊觎他的老本.想到有一天腾讯的微支付跟自己的拍拍还有无数的商家整合合作后,几亿人拿着手机上微信买东西.他的天猫淘宝咋办。

做来往跟网易与电信做易信不一样,他只有一个目的就是巩固自己移动端的地位,做好移动端的淘宝,保卫自己的领地不失,所以今明两年马云还是会下血本死砸这块市场,因为不下死手就等着被对手做死。

颠覆金融行业

现在把钱存在银行的利息多,还是存在余额宝和理财通的利息多,我想每个人都会做这个算术题,而且这些互联网理财产品的日息结算等同于银行的五年定期利息,并且不受时间限制,随时支取,这样的灵活的支取方式,已经让很多年轻人开始把银行的存款流向了互联网理财产品。年前就遇到一个哥们把银行里的钱全部取出存入理财通,有这种做法的人比比皆是。券商也看到互联网端的宠大商机,纷纷联手互联网公司推出理财产品。而银行慢慢变成了通道。

如果理财产品是微信这样产品对于金融业一次颠覆的话,那么今年的微信红包就让大家都体会到了他的魔力,非常好的创意和体验,虽然抢红包的策划,微博也做过,支付宝也做过,但是唯独微信红包火了,也让很多人将微信支付和银行卡进行绑定,那么下一步微信要做的业务可想象空间将会巨大。

这不仅是阿里惧怕的,也是银联惧怕的。正如马云所言,微信红包犹如偷袭珍珠港事件只会取得暂时的成功,但至少微信偷到了也收到他们想要的结果。微信新年红包首日流水8千万元,绑定1亿张银行卡,完成了支付宝8年的任务。而微信红包推广正从年轻人转向越来越多的中年群体。互联网金融的新巨头的大体轮廓已初现。

颠覆打车行业

现在只要你乘坐北京的任何一辆出租车,都会看到滴滴打车和“快的”的身影,而每一个出租车司机都成了免费的推销员,如果你手机没有该应用,司机师傅都会主动推送给你安装链接地址,据说每推送一个客户出租车司机就会得到20元的奖励,如果你用微信支付打车费,还可以享受减免10元车费的优惠,如果你首次安装该应用还可以获得20元手机充值话费。试问这样的应用你是否能够将他拒之门外呢?

现在出租车上没有两个手机抢活都不叫出租车,而这样的打车应用软件也逐渐成为了我们手机中的必需品。

颠覆我们的生活方式

微信已经走进了我们的生活,影响我们对衣、食、住、行等全位的改变,想吃饭,打开微信,寻找喜欢的饭馆,打开微信。想打车,打开微信。想停车,打开微信。超市购物,打开微信。看电影,打开微信。

以车险为例,微信上会提供各家保险公司的报价,你输入车牌号和发动机号后,选择自己要上的险种,微信自动列出各家保险公司的报价,你选择后,理财通支付。如果出险,直接通过微信拍照、语音或者视频传输给保险公司或4S店,双方都在微信上虚拟签字,保险公司在微信上定损,车修好后,保险公司的赔付直接划到你的理财通里,或者划给4S店。

我不知道未来的生活,还有哪些是微信没有进入的,但是不能否认微信已全面走进我们的生活。

微信没有颠覆的行业

有人说地铁公司、医院这些是没有被冲击的行业,而这些行业有一个共同的特征就是低普通的社交关系。其实我觉得这些行业没有被冲击除了低社交关系外,还有就是一些特别因素存在,但是强社交关系的企业管理却是微信一直没有冲击的金矿。

在移动互联网时代,企业间的人与人之间的协同和管理是企业急需的,明道、仁科互动、纷享科技,企明岛,领度等新创公司都推出了相应的社交管理产品,但是在市场上的效果一般。

记得曾经跟某企业CIO聊过,他们将依附于微信做企业管理应用,他们看中的是微信的易用性,体验效果,可扩展性,支付功能、定位功能、体验效果和圈子功能等能力。而这些功能是企业社交厂商缺少的。他们有企业管理思想,却没有微信的平台能力。

而近来推出企业微信的厂商也大有人在,比如用友畅捷通的工作圈、蓝凌的KK、微洽等都推出企业微信产品,不排除这里面会有黑马出现。

腾迅之所以一直没有涉入该领域,一是长年深耕TO C市场,对企业市场还没有摸着门道,二是腾迅缺少对专营企业市场经验的人才和渠道。三是宠大的C端的市场还不足以腾迅腾出手来做更为复杂的B端市场。

但是拥有更高的流程管理,更强的社交关系的企业人员,也是微信未来颠覆的对象之一。所以笔者认为,只要是拥有强绑定社交关系的领域和行业,就会有微信无孔不入的颠覆。现在没有涉入并不代表未来不会进入,这些仅仅是时间问题。

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本文分享自微信公众号 - 人称T客(Java_simon)

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原始发表时间:2014-02-08

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