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十位硅谷大牛CEO们画出来的创业建议

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腾讯高校合作
发布2018-03-20 16:39:25
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发布2018-03-20 16:39:25
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文章被收录于专栏:腾讯高校合作

导读

这本书完全用 Paper 制作完成,包括 Facebook 、Twitter 等公司的 10 位创始人和投资人,每人通过一张 Paper 的形式将其核心内容呈记录的讲授的课程现出来,Paper 版售价40美元,Business Insider将他们分享了出来。

除了本身内容非常有价值外,书的形式真正硅谷味十足(中文部分为根据译者自己的理解简单写的部分内容,建议详细阅读每页 Paper)。

十位嘉宾名单

1 Evernote 创始人 Phi Libin

1.Evernote 是其创立的第三家公司

2. 让我们做一些我们喜欢(love)的产品

3. 把精力专注在产品上(Don't be clever with structuring,be clever with your products)

4. 做一些属于你自己的东西

5. 不要有退出战略,要做一些自己不想卖的产品

6. 在很早的时候积累一批创始合伙人

7. 和你愿意共事的人做朋友

2 Optimizely 创始人 DanSiroker

1.每一个新的人才都需要比平均水平高

2. 好的提问比给出建议更好

3. 通用创业公司的算法:当创业公司的现金流为正时,反馈 = 执行

4. 企业家撰写这个算法,所有人执行

5. 在透明的市场,很难确定优先级

3 硅谷天使投资人Ron Conway

1. 投资于人

2. 找那些能给你带来附加值的投资人

3. 决断力

4. 人才招聘原则:Hire fast,fire fast

5. 如果一个产品快速增长,那么它是一个好的产品

6. 聚焦在产品最重要

7. 要从代码向设计转型

8. 社交产品改变的是人们沟通的方式

4 AndreessenHorowitz合伙人

Chris Dixon

1. 好的想法和看起来不那么靠谱的想法的交集是最佳点

2. 你需要有一个秘密,也就是那些只有你知道而其它大多数人都不知道的东西

5 VMWare CEO Diane Green

1.Deadline 会给很多事情带来帮助

2. 让人们的生活变得更简单

3. 凡事留有余地

4. 对的人能让董事会发挥无法估量的价值

6 Counsyl 创始人 Balaji Srinivasan

1.找到“坚守、创新”与“离开,尝试新的东西”的平衡

2. 员工离开,意味着你要思考如何“坚守、创新”

3. 硅谷正在重塑所有行业,关键是颠覆

7 Watsi 创始人 Chase Adam

1.Do Good + Do Well 可以获得信任

2. 找一些你关注度强过自己的事情做

3. 让世界更小就是让世界更好

8 Twitter,Square创始人JackDorsey

1.艺术精神:我们正在做的事情不是已经有人做过的东西,别在意反对

2. 别去做别人的梦

3. 一切顺利的时候,去做困难的事

4. 鼓励比指责更有用

5. 每一个细节都很重要

6. 每天建立一个 Dos 和 Dont 清单并每日检查,会帮助你理清什么最重要

9 Facebook CEO MarkZuckerberg

1.当我刚开始时我什么都不懂

2. 找到最重要的事情

3. 我之前从没有相信过创业是那么的魅力四射

4. 我做我想要的东西

5. 当一个问题出现时,先锁定它,直到它再次出现

6. 把事业作为兴趣爱好

7. 软件应该更人性化

10 Airbnb创始人NathanBlecharczyk

1.你失败的次数会比成功多

2. 每一次经历都会有价值增值

3. 最重要的事情:选择你的合作伙伴

4. 在你放弃前,请为它付出 100% 努力

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2015-08-18,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 腾讯高校合作 微信公众号,前往查看

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  • 1 Evernote 创始人 Phi Libin
  • 2 Optimizely 创始人 DanSiroker
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  • 5 VMWare CEO Diane Green
  • 6 Counsyl 创始人 Balaji Srinivasan
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