令牌网络效应
令牌网络效应
令牌网络效应
分散网络的新业务模式
“若能获取一定能够应付市场流通且不使比特币系统崩溃的数量的比特币，（比特币）可能会有所意义。如果有足够的人以这样相同的方式思考，这就成为一种自我实现的预言。“ ——中本聪于2009年
如今，开发人员正在构建分散网络（也称为Web 3或第五协议）的基础结构。与20世纪90年代相的情况相似，他们正在跨越计算能力、存储和数据构建三个领域建设一个相同的基础架构。
但是这一次，它（这个基础构架）是分散化的，私密的，以及更加安全的。更多的是它将控制权交还给了个人。
令牌是一种新兴的开源商业模式。这是一种通过ICO（初始投币产品）销售代币筹集资金的新方式。如果此项目成功，它的代币将会升值，为初期入场者带来不错的回报。
这些ICO（的市值）现在已经超过区块链项目的风险投资。就在本周，Bancor从10,885位买家筹集了1.5亿美元，使其成为迄今为止最大的ICO。为了说明这一点，特斯拉在首次公开招股中募集了2.26亿美元来建造自动驾驶汽车。
令牌是一种加密货币，用于改进产品并对网络中的所有参与者给以补偿。例如，Golem是一个分散的AWS EC2，用户将其CPU出租给其他用户。GNT令牌对于与Golem网络进行交互是必要的。令牌的数量必须适应越来越多的交易，因此会增加GNT的需求和价格，并加速网络效应。
随着人工智能等技术的各项进步，网络效应已经发展到与这些创新相匹配的地步。
网络效应
网络效应的概念非常简单：随着更多人使用网络，网络变得更有价值。
最著名的例子就是电话系统 ——当其他人都拥有电话时，（人们）拥有电话的价值就会增加。
正如我以前写的那样，利用网络效应达到临界质量的公司会导致出现赢家通吃市场 —— 创业公司的圣杯。
网络效应的一个症状是，当一家或两家公司占据80％的市场，导致出现幂律分布时。网络效应创造了这个赢家通吃的动态（想想Facebook，Uber，Airbnb）。
随着企业发展他们的网络和市场，他们为自己建造了“护城河”，他们的竞争优势进一步锁定了用户。人们变得很难完全脱离网络 ——因为他们已经在网络上进行了投资，并且网络将他们与其他人联系了起来。
数据网络效应
随着时间的推移，网络效应随着技术的进步而发展。例如，今天我们拥有数据网络效应 —— 构建数据生态系统的平台，并利用机器学习来创造更好的产品体验。
“当你的普遍支持机器学习的产品从你用户那里获取更多数据后能变得更加的智能时，数据网络效应就会发生。” ——Matt Turck
Netflix（利用您的观看记录制作更明智的推荐）和Instagram（利用您的参与模式创建更好的照片流）已成功实施此项目。
令牌网络效应
随着分散式网络和区块链的引入，现在的景象已经发展到包括我所称的“令牌网络效应”。
Joel Monego写了关于脂肪协议的文章，解释了令牌如何激励协议的采用。我将把这篇文章的重点放在如何将令牌增值与网络增长捆绑在一起，从而加速反馈循环，并创造潜在价值数万亿美元的赢家通吃协议。
“令牌网络使网络参与者一起致力于一个共同的目标 —— 网络的增长和令牌的增值。” ——Chris Dixon
令牌网络效应
当网络的增长与令牌的升值一致时，会出现令牌网络效应。随着网络的发展，令牌会为平台增加价值并加速网络效应的产生。
最成功的项目是将这个标志与网络发展的核心行动联系起来。通过调整所有利益相关者的激励措施，然后项目可以达到逃逸速度。
飞轮
令牌的基本魔力是使所有利益相关者的激励机制保持一致。
在这个飞轮中，随着项目效用的增加，令牌的价值也会增加。只要生态系统中的每个人都相信这其中有所价值，令牌的价值就很难降到零。生态系统中的每个参与者如今都可以调整以增加令牌的价值。
随着对令牌供不应求的现象产生，这种现象会增加令牌的价值，随即会提升令牌的价格。这些市场力量可以使（那些）项目资助更多的开发项目（更多的开发者，企业家，矿工，参与者等等），从而创造更好的项目。
项目不会建立在未知的网络上，或是说没有项目的支撑网络就不会发展。为了启动网络，项目为用户提供部分所有权给初期用户。这种新的所有权模式解决了“最初的鸡与蛋”问题。这些用户然后使用令牌在平台上进行交易或对决策进行投票（通过股权证明）。
通过证明利益，用户在项目管理中将拥有更多发言权。这个决策过程使项目变得更加具有可行性，同时它促成了可以使所有生态系统参与者受益的结果。然后（这样的结果）起到激励用户保留他们的令牌的作用，这又反过来提高令牌价格。
由于该项目的持续成功，它对投资者来说变成了一项有吸引力的投资。目前的投资者还持有他们的代币预测未来价格上涨，进一步限制供应。新的投资者增加了令牌的需求，从而抬高了令牌的价格。
这导致项目开发速度加快10倍。通过分散的自治组织（DAO），令牌现在允许项目与数百万营销人员，数千名开发人员和数百名企业家合作。现在只能为拥有数十亿美元的大公司节省的东西现在可以分散使用。执行速度将成为这一新组织的重要竞争优势和它的“护城河”。
我最喜欢的例子是Dash。在Dash初期，生态系统仍需要基础设施：移动钱包，交易所等来刺激（用户）采用。Dash决定将一部分采矿报酬转向基金。然后用户可以向基金提出项目，然后masternode网络中的代币持有者将对它们投票。Dash凭空创建了一个风险投资基金，并将其称为区块链的分散治理。现在开始被其他项目和协议所采用。今天，该基金现在每月有超过7.5万美元，支持构建在Dash生态系统上的项目。
其他例子包括STEEM和Kik最近与Kin一起宣布的内容。Steemians已经将自己建立第三方生态系统，甚至资助建设了广告牌推销该平台。
从这些示例中可以看出，令牌网络效应允许飞轮随着网络变大而加速并变得更加强大。它推动项目达到临界质量，由于令牌网络效应，簇生出赢家通吃时代。