数据库市场阿里搅局 让去IOE不再疲软

去IOE是伪命题，这是很多人公认的观点，IBM和EMC好去，可是去掉“O”谈何容易？因为我们在数据库方面没有积累，技术上存在明显差距，虽然国内也有一些数据库厂商，但是想达到取代Oracle或DB2成为去IOE的使命者尚有一段距离，但这一定论很可能被打破，阿里的入局很可能会让“去IOE”从理想照进现实。

近日，一则消息，淘宝顶级科学家阳振坤阿里正祥 ，发出一则消息。“从上周五开始，淘宝/天猫/聚划算在支付宝上的交易，100%都在OceanBase上了。T哥也随手查了一下OceanBase到底为何物？OceanBase是一个支持海量数据的高性能分布式数据库系统，实现了数千亿条记录、数百TB数据上的跨行跨表事务，由淘宝核心系统研发部、运维、DBA、广告、应用研发等部门共同完成。

这让T哥不由得想起今年1月12日阿里健康发布公告称，已将药品监管网络基础设施，由甲骨文公司(Oracle)的数据库迁移至阿里云平台。阿里健康与甲骨文仲裁和解，代价是3720万元“分手费”。今后，阿里健康与甲骨文公司将不产生任何经济利益。

同时，甲骨文将退还保证金约1100万美元(约合人民币6800万元)，连同利息120万美元。

这一“高价分手案”，引发业界的高度关注，让外界多少有些不可思议的是，为什么阿里健康不惜付如此天价分手费也要把数据库迁移到阿里云平台？

为此有业内人士分析：阿里选择与甲骨文分手无非有以下几点原因： 第一、每年高达数千万的维护费是阿里健康无法抹去的硬伤。 第二、甲骨文数据系统反应之慢让阿里健康再也无法忍受。 第三、采用集中式架构的甲骨文数据库，在可扩展性方面存在巨大缺陷。

另外，还有一个重要原因，就是阿里自身数据库产品已日渐成熟，甩掉Oracle的绑架是迟早的事情。同时，阿里也是最早一个“去IOE”行业的实践者。 “去IOE”的概念最早由阿里巴巴王坚提出。IOE是指IBM小型机、Oracle数据库和EMC存储设备组成的传统IT组合。在“去IOE”实践中，阿里成功以低成本的X86服务器，替代IBM小型机，并不再使用EMC存储。数据库则由开源My SQL和自研数据库OceanBase替代。这件事在IT界引起巨大震动，搞IT的人都明白其牛逼之处。当然，也有不少人认为阿里巴巴是在吹牛逼。 可是在2012年阿里巴巴就开始着手去IOE行动，阿里巴巴集团正式将技术团队进行合并，涉及的部门：阿里巴巴运维团队、阿里巴巴DBA团队、阿里巴巴平台技术部、大 淘宝运维团队、大淘宝DBA团队、大淘宝核心系统部、阿里云计算运维团队、阿里云计算DBA团队和阿里巴巴集团安全团队，上述技术团队合并之后，大淘宝成为相关技术团队的掌舵者，而当时去IOE政治运动的主导者正是阿里巴巴集团首席架构师王坚。 而在当时，阿里巴巴在去O的战略中准备采用MySQL和Hadoop替代的解决方案进行过度，然后自已秘密研发自已的数据库产品OceanBase，未来阿里也会逐步进行下一步的取代方案，实现数据库都采用自行开发的OceanBase。 可能当初阿里提出去IOE口号的时候，并没有引起全行业的效仿，当斯诺登事件爆发以来，去IOE运行已经成为了一场全行业的行动。金融行业首当其冲，可是要技术没技术，要产品没产品的金融行业想要完脱离IOE厂商的控制有点难度。正所谓打铁还需自身硬，国内厂商也一股脑的披上捍卫国产化外衣，可是能真正将全行业带出IOE包围圈者甚少，也只有阿里巴巴的去IOE方案或许能为业内找到一条明路。 目前OceanBase已经应用于淘宝收藏夹，用于存储淘宝用户收藏条目和具体的商品、店铺信息，每天支持4～5千万的更新操作。等待上线的应用还包括CTU、SNS等，每天更新超过20亿，更新数据量超过2.5TB，并会逐步在淘宝内部推广。事实证明阿里OceanBase可以在海量交互的支付宝，天猫和聚划算上成功的运营，Oracle数据库并非不可替代。 阿里数据库的推出，将打破IOE等国际巨头对传统IT拥有绝对掌控力。并且随着OceanBase技术和阿里云的商业化的逐步成熟，阿里一套完备的去IOE解决方案将完美落地，阿里巴巴也会向全行业输出“去IOE”能力，为我们建立安全自主可控的IT系统提供了可行性参考。

去IOE也可能也会适时的摘掉伪命题的帽子，也为国内企业傲慢的国外科技公司提供更多的谈判筹码，就像当华为研发出交换机一样，携技术以令诸候的局面将会彻底打破。

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