北森C轮1.1亿元就是要干掉eHR 还是剑指用友？

资本市场又迎来新一轮的疯狂，国内人才测评管理软件北森再获1.1亿C轮融资，来自经纬中国与青宥仟和联合领投、红杉资本继续跟投，这也让SaaS重新回归我们的视野，而北森此次更是打出NO eHR GO SaaS的口号，誓要干掉ehr重新定义软件标准，从人才资源管理软件测评领跑者开始向SaaS HR的引领者迈进。

北森为什么提出干掉eHR呢？这主要来自于一份报告显示已有18%的中国企业逐渐摒弃传统eHR软件，对传统软件功能不足，实施、交付和售后服务不到位表示了极大的不满。而北森此次融资的目的就是要扮演颠覆者的角色，要向传统的eHR厂商叫板，包括从用友挖来高管团队，北森C轮融资后定位更加清晰就是将矛头指向用友和金蝶，而北森在发布会上更多次提前用友这个对手，因此可以预见未来两家公司的战争将进入帖身肉博战。

北森靠什么挑战用友呢？他的底气从何而来呢？北森CEO纪伟国表示盯着这样的竞争对手是没有任何益处的，在一个全新的商业模式下，唯有贴近客户才是正确的选择。正如他之前所说：“与他们（传统软件厂商）相比，北森这几年做的最不同的一件事，就是当发现市场出现问题时，我早已经拎起包去见客户了！"而传统软件厂商做不到这一点，所以北森要重新定义用户对于软件的认知，做一个拎包就走，拎包即住无须经过培训就能使用其软件。

北森这一战略必将会对传统软件厂商发起冲击，但是这个市场是否真的有这样理想化的软件吗？用户是否真的能够接受北森的这种软件交付模式，但是北森的确带着他的颠覆理念向我们走来。

另外，北森的战略转型，很长时间我们提到北森更多的时候会想到北森是一家人才资源测评的公司，而此次融资北森将主要发力在产品端，包括从用友、oracle挖人，全力构建一体人才管理云服务商，并逐步完善Core HR、薪酬等人才管理模块，全面向人才管理软件迈进。 同时，在产品上，北森将打造平台化战略，北森希望通过平台化的方式，让软件服务于客户的业务，而非客户调整业务来适应软件。而做一个可以为客户去随机应变、灵活定制甚至二次开发的开放平台是满足这种需求的必由之路。

北森的C轮1.1亿元的融资不仅仅为SaaS产业带来新的生机，也让我们看到传统软件市场的血腥，无论传统软件厂商重不重视这些后起之秀，这些新兴的对手都将用友和金蝶做为主要攻击对手，不知道传统软件厂商听到对手们的叫战又该以何应对呢？