2016年企业云市场情况调查报告:市场已经进入引爆点

从试水阶段到市场引爆点，企业云市场正在在起来。

本报告的数据来源

l 包括去年的市场情况: 2014企业云报告；

l 客户调查:调查企业级云客户(2015年10月)；

l 委托研究:哈佛商业评论分析云服务报告；

l 第三方研究:Forrester研究咨询公司、Gartner和IDC。

目录

从试水阶段进入高速增长的市场引爆点；

每个企业都在实践云；

策略不尽相同；

模式正在改变；

这是像往常一样的业务；

建议；

从试水阶段进入高速增长的市场引爆点。

在过去的三年里我们一直在企业云市场进行研究和探索，我们发现“云”已经从一个新晋者逐步落地在企业中进行实践。

在去年的报告中我们谈到云是如何重新定义IT角色的，而现在更强调IT和业务线(LOB)的完美结合。

不仅仅是IT的功能在变,云提供商们也在变化。先进的新型服务和强大的新型工具已经让一些大型企业把整个业务迁移到云端,公有云、私有云、本地化等混合模式都给传统企业带来了挑战。

Verizon企业云计算报告的其他亮点数据和结论如下：

·帮助实现业务转型：69%的企业表示云计算帮助他们完成了至少一个业务流程的重组

·混合云成主流：75%的企业计划部署混合云

·IT变得重要：83%的企业表示IT成为获取市场份额和差异化竞争优势的重要机遇

·云更安全：40%的企业认为云计算比企业内部IT系统更安全，40%的企业认为两者安全性相当，只有20%的企业认为云计算的安全性不如企业内部IT系统

云计算发展的现状是什么?

未来几年，将会有一半以上的企业（跨越所有行业领域）运行在云端。

每个企业都在实践云

企业云计算市场已经从试水阶段进入高速增长的市场引爆点，越来越多的企业开始将重要业务转移到云端，同时对云计算价值的认知和认可度也大幅增加。根据Verizon最新发布的2016企业云计算报告显示，87%的企业放心将至少一个关键任务托管到云端，相比2014的71%增长了16个百分点，2013的比例只有60%。

除了企业对云计算安全性的信心不断提升，云计算的普及也在加速，84%的受访企业表示过去一年云计算应用在扩张，接近半数的企业表示到2018年，至少75%的应用都会转移到云端。

Verizon在报告中指出，只需数年时间内，所有企业应用的50%都将在云端运行，也就是说，数年后全球企业应用将正式进入云计算主导的时代。这对于那些云计算部署行动迟缓的企业来说，技术和转型之后产生的战略性风险正在迅速累积。

已经不再仅仅是对云的使用了

当云越来越成为常态,云在企业的竞争中也扮演着越来越重要的角色，但是现在对云的使用只是企业的筹码罢了。

使用云的竞争优势：

认为云会给企业带来竞争优势的百分比有所上升：

认为云带来了重大优势的百分比有所下降：

如果仅是为了云而上云的话，显然是不够的。我们要考虑如何利用它,如何进行数字化转换、如何改变你做业务的方式。

云改变了你的商业模式了吗?

(例如,转移到基于使用用户的收费制度)

我们在研究显示,超过三分之一的机构已经将他们的商业模式调整为云模式。例如，创造新的客户体验或从根本上改变他们的运营成本。

你的战略适应未来趋势吗？

战略是不尽相同的

随着对云的使用日趋成熟，利用云的方式各个公司也不尽相同。尽管每个公司都不尽相同，但是他们最终都落脚到了三种角色：怀疑论者，云拥戴者和实用主义者。

怀疑论者

现在普遍认为技术是竞争甚至生存的关键，不采用云的厂商也廖廖无几。在此次调查中仅有6%的受访者表示到2018年时他们公司在云端的工作负载量会少于25%。

不是说这些怀疑论者的企业没有看到云的好处和潜能，而是说他们至今还没有被完全说服。在这一组里的企业并非云端拒绝者，他们几乎都在使用SaaS，并且从厂商那里租用硬件和软件。然而他们并没有将全部业务转向云端。

怀疑论者的阻碍和犹豫通常是由于企业对风险管理、政府或者是风险投资的态度。一些金融服务行业的企业持怀疑论者比其他行业要多一些。随着云落地的案例越来越多，怀疑论者眼睁睁的看着他们的竞争对手也都在实践云，怀疑论者的数量也在逐渐减少。

云拥戴者

不仅仅是独角兽（那些像是Uber和Spotify的与众不同的企业），现在很多企业都是云优先或者就是云企业。我们把这种企业叫做云本地人企业或者云拥戴者。

云拥戴的企业不仅仅只有小公司和初创公司。随着一切事物从电子表格转向ERP，转向CRM和云端订阅型财务软件，许多公司都会选择购买服务而不是购买服务器。

实用主义者

怀疑论者和云拥戴的企业都只是这个领域里的边缘者。多数的企业和组织都会采取一种方法，就是使用从云提供商那里提供的标准组件和API还有编排服务来创建一个企业级的基础设施。我们把这些企业叫做实用主义者。

很明显这些企业对一个云项目中所包含的东西和可获得的选项都有很深的理解。

甚至当面临着要求很高并很复杂的工作负载时，他们将会与那些企业服务器供应商合作来建立他们所需要的基础设施。这里面或许包含着系统之间复杂的负载平衡、加速度、高弹性和超高带宽连接。

在某种意义上，这些组织才是真正的云信徒。虽然他们产业厚重并且有很多传统的复杂应用，但他们仍然被云的好处深深折服。

这个混合的IT模型，将公有云和私有云绑到了一起。它让人意识到网络的重要性，以及混合IT模型的的挑战性。

一些早期的实用主义者特别依赖于特定供应商的云功能，一旦需要改变和新的选项出现的时候，要迁移系统就会变得非常困难。因此，实用主义者现在集中精力在增加自动化的同时也避免被云供应商绑架。

模式在变化。

私有云正变得不再那么排外

我们看到私有云在企业中越来越被推崇，而公有云仅在非常特殊的情况下才会使用，为此可以推断未来依然是私有云为主导的混合云模式。

在云市场中我们还看到了一个巨大的变化，私有云不再是那些有钱公司的专利，随着经济成本的降低，一些中小型企业也可以用相对较少的服务器作为私有云。这之间的差距正在缩小，改变了公共云和私有云的价值方程。

近期云采用计划：

在过去，许多公司采用的方法都严格遵循一个固定的模式：不敏感的非核心工作负载数据放在公有云上；敏感一些的数据和信息放在私有云上；最敏感和难以转移的工作负载放在传统本地端。由于私有云的成本正在降低，现在更多的公司将他们的工作负载转移到私有云端。

是不是有了私有云就不需要公有云了呢？答案是否定的，公有云将永远存在，尤其是对那些弹性很大,但又没有那么多的风险管理和治理的工作负载还是会依赖公有云。比如许多网站(但不包括电子商务)和测试项目都属于这一类。

但随着成本差异的下降,私有云的优势越来越吸引企业用户的关注,所以我们看到很多公司依赖公有云的程度在下降,相信在未来它将只有一小部分的企业应用在公有云上。

同样,传统的ERP将会变成遗留系统，这一趋势将不可避免，并且遗留系统将会越来越成为企业的一种负担。从成本效益分析的角度来看预计在未来的五年到十年间，这些在遗留环境下的许多应用程序将要消失。

部署云计算所带来的经济利益是十分重要的，40%的人认为它会给企业增加收入,36%的人认为说他会增加利润。

这些好处不仅仅是金融方面的,还包括让用户开心,改善风险管理,实现数字化转换等。我们都知道,遗留系统是系统集成和创新的最大障碍之一，云可以帮助缓解这一难题。

混合云现在是主流

技术进步改变了成本效益方程式，并方便了企业在云中去建立更强大的环境,会使他们转移更多的工作负载和进程。

现已经表明,混合云（混合模型的使用,包括本地、公共和私有云）——将在五年内成为主流。我们认为特别是对于大型组织来说，它已经是主流。

已经能够使一些公司从多个提供者的多个云中创建一个复杂的环境服务,让它看起来像企业基础设施的一部分。

但也有一些公司的核心系统仍然建立在传统技术上,他们不准备重构或替换。这将阻止他们的转型过程和改善客户体验。

75%

据Cloud Cruiser最近的一个调研报告显示，四分之三的公司将混合云纳入他们的战略规划中。

混合云的部署和建设都很复杂。虽然此技术已经是主流，但这仍是一个相对较新的领域,缺乏必要的技能和有经验的人。

因此，许多公司都转向管理服务提供商寻求帮助构建和管理他们想要的环境。采取这种方法不仅可以克服他们搬到云端的挑战,还能减少错误技术决策带来的风险。

大约有一半的公司现在使用混合云，

或者说在云之间转移工作负载较容易。

这是像往常一样的业务。

对关键任务来说你会使用云吗？

早期组织放在云中的工作负载像是web应用程序和开发/测试等，但是云迅速取得进展甚至发展到了关键领域——超过三分之一的公司至少有一半的ERP应用放在云中。

云中工作负载的种类

与你自己的本地基础设施相比云环境的可用性和可靠性怎么样?

与你的本地基础设施相比,你的云环境安全系数怎么样?

一些组织正在针对特定的应用程序群体迁移,通常是因为它们难以管理或有转换障碍。我们也看到越来越多的工作负载的移动被作为常规应用程序投资组合管理的一部分。

68%表示他们定将投资云/SaaS来实现业务投资组合。

因为战略原因“云”被看中

关键任务工作负载转移到云端的主要原因

云的能力和经济变化如此之快,组织必须更频繁地检查他们的决策。在过去关于核心系统的决策可能会放眼到20年后,而现今的可能仅仅一年前的决策就不再有效。未能重新审视计划不仅会有超支风险,而且可能意味着被竞争对手击败,失去市场份额。

云是许多公司的第一选择

越来越多的组织——美国政府是最早的——将云作为他们的首选。不仅仅是云拥戴者,现在许多实用主义者都在考虑云优先。

这反映了这样一个事实:不仅对经济有利,云还使很多公司实现他们加速转型。

83%的企业表示IT成为获取市场份额和差异化竞争优势的重要机遇

无论是开发物联网服务,增加移动使用或创建新客户体验,云通常都是一个重要的推动者。将服务集中在云可以帮助组织集成系统和数据,加速创新，并使业务和IT战略匹配。

55%的人说他们需要投资业务和IT的匹配策略以满足2015年的业务优先级。

建议

缩短项目时间

制定云战略是重要的,但是一定要快。

许多可快速完成的云迁移项目是最有可能成功的。

我们发现六个月是一个很好的项目时间上限。这有助于保持动力和限制技术变更带来的影响。

不要试图独自做到这一点

云是一个广泛的和快速移动的领域。跟上技术变化的并不容易。不仅很难招聘和培养合适的人,还很难知道在一年之内你都需要哪些技能。

许多公司缺乏云项目的经验,特别是那些涉及关键任务应用和重大转变的项目。

在缺乏任何商定的标准的情况下,美国许多州和地方政府机构正在采用联邦政府FedRAMP框架来评估云服务。

管理服务提供商可以提供专业技能和知识,增强内部能力,释放内部团队专注于管理和监控云平台是否符合业务需求。

不要忘记网络

IT和LOB,甚至分析师一致认为,连接是云项目成功的重要因素。

网络对于云计算项目的成功是至关重要的

越来越多的公司已经开始将关键任务工作负载转移到云端,连接的重要性也在增长。许多公司已经转向专用云连接服务来提高性能和可靠性。

整个2015年,至少50%的云部署都将遭受性能冲击,需要广泛的网络设计以解决这些问题。