大手笔并购后的太极 要变成一家啥样的公司？

如果不是股市停牌七个多月错过了股市滑铁卢，如果不是近期接连并购释放利好消息，可能大家都不会太关注太极股份。一直以系统集成商独步天下，但几次重大的收购还是让业界同行为之侧目，太极他到底要变成一家什么样的公司，是很多人关注的重点。

　　利润五年翻三倍创造百亿营收 并购效果显著

　　如果要分析太极，我们还是要从一些数字入手，太极上市五年，从上市之初的6千万到1.97亿，利润翻了三倍，而在这此期间太极收购出手次数不多，仅有的一次重大并购是以4.9亿元收购慧点科技91%股权，而在2012年慧点科技的净利润为3674万元(扣除非经营性损益后归属于母公司股东的净利润为3192.30万元)。

　　收购后慧点科技承诺在2013年度、2014年度、2015年度实现净利润约为4000万元、4800万元，5500万元。从2014年慧点科技的财报可以看出，太极收购慧点科技也算超预期完成了任务，从收购前的总营业收入不到1个亿，到2014年的2个多亿，净利润达到5千多万，虽然2015年的财报尚未出炉，但相信今年的利润不会低于5500的期望目标，并且收购慧点科技也为太极贡献了近30%的利润，可谓收购战果显著。

　　同时收购另一方面就是让太极占有足够的市场盘面，太极股份总裁刘淮松表示，去年公司实现营业收入达42.6亿元，今年预计将突破50亿元，2016年预计营收将接近70亿元，2018年预计达到100亿元的目标。若考虑后续大股东军工资产的注入，则公司营收会提前达到100亿元。

　　太极的收购并未像国内其他公司一样，收购等于收没，而是有目的循序渐近式的并购方式实现自身的战略扩张。

　　通过收购加速转型 从系统集成商向软硬一体化战略延伸

　　在大家都在加速互联网转型的时候，太极股份也在紧跟当下趋势，通过不断的入股兼并购的形式巩固行业的强势地位，其中包括此前收购金蝶中间件21%的股权成为第二大股东，收购人大金仓30%的股权。

　　可能正是看到了入股收购的成果，在2015年终岁尾，再次宣布两次重大收购案，包括以4.21亿元收购北京量子伟业100%的股权，量子伟业也承诺2016年、2017年度、2018年度净利润分别不低于3325万元、4325万元和5450万元。其中以16.66亿收购深圳宝德计算机100%股权最为引人关注，其承诺在2016年度、2017年度、2018年度的净利润不低于12191.54万元，15962.23万元和21375.70万元，如果说收购量子伟业我们可以理解是在对自身软件系统的补充，但是收购硬件服务器厂商，则让很多IT同行深感意外，有很多人认为太极股份这是要做一家服务器厂商？况且宝德近两年市场表现一般，甚至一度传出要退出港股市场，此时太极出手服务器市场，是否是明智之举？

　　我们再来看太极此次收购宝德并非宝德的全部业务，仅限服务器、存储和云计算平台，宝德的IDC业务并没有纳入收购之列，从这一点也可以看出，太极的收购和定位基本上是围绕自身的大系统业务展开，就是要打造“服务器+普华基础操作系统+人大金仓数据库+金蝶中间件+太极软件开发及系统集成能力”整体的基础IT产品线为目标，太极将为用户提供除财务系统以外的软硬一体化IT解决方案。

　　收购是否损害链条上的伙伴利益

　　收购是否会损害链条上的伙伴利益，也是业内关注重点，也是很多伙伴关心的问题，特别是如何处理好与浪潮和华为等这些服务器厂商的关系。太极表示：收购宝德并不意味要把当初的合作伙伴推到对立面。太极不是要做一家服务器公司，太极的定位和企业愿景不变，收购宝德是看重其定制能力和在云体系的研发能力，符合在云计算环境下的能力需求和战略考量，太极依然是一家IT服务提供商。在特定行业和特定领域依然会与链条上伙伴们展开合作，同时，太极也透露将会在不久的将来启动服务器操作系统计划，而这些显然会加剧伙伴们的恐慌心理，所以要说完全没有竞争是不可能的，但如何在差异化竞争中找到合作点才是关键。

　　太极将迎来重要变化的一年

　　收购失败在中国公司中很常见，但太极算是一个特例，初期独立运营，推进协同机制，自成完整的体系公司，这也是太极并购成功的重要因素。就像太极表示：不同基因的公司，有不同的运营模式和发展轨迹，如果硬是让收购后的公司接受太极文化和运营方式，就一定会失去他固有特色和性格，这也是太极在收购后的公司依然保持独立运营，双方通过不断的文化渗入，最终实现你中有我，我中有你，然后在双方文化融合达到一定程度上进行整合。

　　而随着太极收购战略的深入，改变运营体系和组织架构，将是太极今后一段时期的战略重点。太极表示2016年的主要原则依然是专注、聚焦，在核心竞争力上下功夫。第二是整合，首先是内部组织架构的调整，包括业务线的整合以及收购后的公司整合。第三是协同，协同几大板块 发挥一体化优势。第四是效率，进一步提升效率空间，使其价值最大化。从而提升太极的整体核心竞争力。

　　总之，太极的收购脚步不会停止，围绕大系统展开的收购战略依然会是太极的目标，太极希望在自己专注的行业领域能够为客户提供更完善的IT解决方案。所以太极会通过不断的并购实现对客户全方位一体化的支持服务。