研报：云计算都谈烂了，为什么还是有部分企业对云计算缺乏“了解”？

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撰文|窦悦怡

移动信息化研究中心认为：认识云计算并理清如何实现对业务的驱动是关键。

根据移动信息化研究中心2016年6月的数据显示：认识云计算并理清如何实现对业务的驱动是关键。

企业用户暂无引入云计算的原因，56%的企业认为，对云计算的了解不足，暂时无法做出相应的规划；认为企业自身的特点不适合云计算部署的方式占据23%，排在第二；没有必要用，现有的系统满足要求占据16%紧随其后。

从目前看来，只有5%的企业认为云计算兼容性难以解决，所以不想使用云计算。

综合数据来看，缺乏“了解”成为阻碍了部分企业的云计算实践。

云计算老生常谈

为什么还是有部分企业对云计算缺乏“了解”

根据移动信息化研究中心数据显示：对于云计算的部署，企业的CIO面临了一定的压力，32.7%的CIO要面临新知识、新技能不断涌现；15.3%的CIO要面临团队的管理与建设，仅有4.1%的CIO会考虑健康方面的原因。

现在部分企业的CIO虽然对云计算有了解，也知道云计算导入到企业，对企业转型有很大的帮助。但是，问题来了，云计算导入企业后，能帮助企业解决真正的痛点需求，或者说如何帮助企业构建差异化的能力？

如何帮助企业解决业务中遇到的困难？在这些具体的方面，企业的CIO并没有想明白、想通，这是一个表象。

所以一些研究机构去调研，企业CIO会说自己对云计算了解不够，不是本身不知道云计算，而是，如何把云计算和企业自身业务整合到一起，整合出价值，这就是CIO们的痛点。

因此，这就是为什么企业对云计算的“不了解”阻碍了企业对云计算使用的主要原因。

企业规模制约着企业用户暂无引入云计算

移动信息化研究中心认为：对任何规模的企业来讲，云计算代表着什么，具体到导入企业内部之后、应用部署能够带来什么、能否带来可信服的产出、达成可靠的效率提升等具体问题都在困扰着企业决策者。

（一）纵向比较：

企业用户暂无引入云计算的九大原因

根据移动信息化研究中心2016年6月的数据显示：企业用户暂无引入云计算从横向来说，原因主要有九大方面，其中首当其冲的原因是：

企业对云计算的了解不足，暂时无法做出相应的规划；然后是担心数据、隐私等安全问题；企业自身的特点不适合云计算部署的方式排在第三位；以此类推，企业会觉得云计算对企业的效率和管理提升并不明显排在最后面。

（二）横向比较：

企业规模制约企业用户暂无引入云计算

从横向来说，从数据显示，59%的50以下的小微型企业、60%的50-200人的小型企业、55%的200-500的中小型企业，甚至是1000-2000人的大型企业，企业对云计算的了解不足，暂时无法做出相应的规划都是这些企业暂无引入云计算的主要原因。

对任何规模的企业来讲，企业对云计算的了解不足，暂时无法做出相应的规划，成为企业暂无引入云计算的原因的普遍现象。

不过值得一提的是，除了一些特大型的规模的集团企业，对云计算还是很了解，主要是因为，这些企业有一些自身独特的优势，比如人力资源体系建设、实践知识积累更加充分，甚至包括外围的厂商对云计算更加重视等，这类型企业对云计算的积累很充分。

因此，这类型企业导入云计算时候，可以快速利用内外的资源，使云计算可以和企业自身业务很好的融合起来。

所以，相比一些中小型企业，真正的大型规模的集团企业，对云计算的了解不足，暂时无法做出相应的规划并不能成为他们暂无导入云计算的主要原因。

此外，不管中小型企业还是大型企业，对企业用户暂无引入云计算的九大原因，都或多或少有一定关注，只是侧重点比值不同而已。

（三）企业的业务发展和特征

决定对云计算的使用

移动信息化研究中心分析师认为，业务发展阶段决定企业是不是适用于导入云计算，企业发展的特征，也会决定企业对云的依赖性。

有些企业依据自身发展阶段和特征，他们会认为企业目前阶段不需要使用云计算，信息化水平也不需要依赖云计算，云计算从现阶段来说不能为企业提供价值，所以企业暂无打算引入云计算。

移动信息化研究中心建议

移动信息化研究中心分析师江涛认为，近几年，无论是来自产业界、媒体、研究机构、还是来自厂商、用户，对云计算推崇备至。在推崇备至的过程中，不免会产生很大泡沫。因此江涛提出几点建议：

第一，面对这种情况下，企业都要保持清醒的头脑，不需要跟风，企业要根据自身发展阶段和业务特征来规划部署，来决定是否导入云计算。

第二，每一个企业业务发展的阶段、业务发展本身的特征都是不一样的。因此，产业界、媒体、研究机构、厂商等都要站在企业用户的角度，根据企业实际情况来建议企业是否导入云计算。

第三，企业的发展各有不同，所以企业的CIO要面临这样的情况，很多新兴技术在别的企业也许会很普及，可是对于企业自身来讲，这些技术并不是很适用于企业。

对于企业CIO来说，问题不是云计算本身的架构问题、云计算优势等问题。而是如何导入云计算业务、如何使云计算和企业自身业务更好的融合、通过云计算帮助企业向信息化转型；

甚至如何通过云计算帮助企业更好的提升差异化竞争力等问题。这样企业CIO才是真正的理解云计算、了解云计算。

在这种情况下，CIO会更好的帮助企业导入云计算，怎么通过云计算与企业业务挂钩，使其相融合。同时也会更好的了解企业使用云计算会面临什么风险等问题。

在这种均衡下，企业会自然而然的导入云计算。