2017年CIO们的挑战,机会和困惑

下面是T客汇的2016年中国CIO创新应用调研:机会和挑战

回顾下2016年几个话题,移动化发展到瓶我们看一下2016年发生了哪些事情,资本从盛夏走进了寒冬,资本口袋收紧也让一些依托资本存活的厂商遭遇一次清洗,云计算是走产品化还是解决方案的路线的争论,小微企业还是中大企业是发展机会,从移动化发展的现状来看,已经到了一个瓶颈期还是在浅表层,云计算是假像还是泡沫,大数据实践的机会点在哪儿等一系列的争议性话题。

基于这些争论我们联合山东省CIO联盟针对创新实践应用情况做一个总结,其中包括云计算,大数据,物联网,企业社交等创新应用的调研。

这是一份基于山东省245多位CIO 调研,也是CIO们真实声间的反馈。

2016年我们估做什么?当前应用实口王目禾,我们挑战,我们未来的,关于CIO的情况。

从创新应用需求来看,山东省的发展是较好,移动化是这一波应用的急先锋,主要需求集中在B2B电子商务,大数据,物联网。云计算并没有想象的那样红火。

需求,主要集中在移动化,物联网,B2B,大数据

移动信息化我们总结一个关键词“热闹”,多数集中在局部应用。云计算很意外,多数企业尚在了解阶段,只有少数企业进入了实践阶段。对于大数据处于评估导入的用户占有很大的比例,进一步说明未来大数据在山东机会很大,CIO希望通过大数据帮助企业做出增长和判断。物联网总结的关键词是期待,企业已开始评估物联网的价值,并且从实践层面也得到了很好的惯彻,未来在山东的增长很有潜力。B2B总结关键词叫平稳,相对其他的创新应用,各方占比都相对平均,说明在山东得到了企业的一致认可。

企业社交网络,绝大多数用在局部应用,并且还有多数企业没有应用,说明并非刚性需求。

举两个例进一步分析,移动信息化从布署方向来看占有比例较大,工作协同,流程审批,即时通讯排行前三,这些应用有一个特点是业务逻辑简单,比较容易实现标准化应用部署。第二,短平快,可以快速的见到效果的应用。

在云计算方面,与市场上的火热程度形成强烈的反差,绝大多数企业导入以私有云为主,在私有云中66.7%采用了自行运维。这可能跟我们调研企业性质有关,多数以中大型企业和国国有为主,私有云+自行运维是山东省的一大特色。

在云计算部署方面,协同,审批,现场工作排名前三,以现场作业工作人员的业务将得到全面的技术支撑。

通过前的实践导入格局分析,移动化走在最前,云计算稍显低调,我们下来分析是哪些地方遇到了挑战?

在移动化方面遭遇三大挑战,第一,平衡业务与不同部门之间的矛盾。

第二,企业内部的发展不均稀,移动化应用场景比较丰富的部门与传统的行政治理部门,财务部门需求不突出,发展不均衡

第三,统一规划还是分散建设之间的矛盾。

云计算方面的三大挑战:缺少成功的案例可参考成主要障碍。其次,就是标准的严重滞后,安全标准和云计算标准成为阻碍发展的又一动因。最后,与原有业务系统的兼容性,并保证数据迁移中业务的连续性,以及上云后数据互联互通问题。

CIO方面也遭遇三大挑战:

第一,CIO的工作范畴发生了变化,原来我们认为CIO更多是帮助企业进行信息化系统的导入,未来将更多的借助信息化系统帮助企业优化企业的运营流程。

第二,帮助优化企业运营流程对于CIO而言是一次角色上的改变,但是频繁的会议和沟通,以及迫切的切IT问题牵扯了CIO们大量的精力。

通过前面对实践和问题的分析,我们再来看未来创新应用又是什么样的趋势?

CIO未来有三大趋势:

第一,借助IT信息化系统低成本驱动高效益将成首要目标。

第二,转型与创新。帮助企业进行传统模式,业务模式,商业模式的改进和业务创新的重任也将落在CIO们的肩上。

第三,企业的IT治理

在系统部署方面:

未来会继续强化基础建设,

主要集中在ERP系统和数据中心扩建。

在创新应用方面,移动化得到认可,物联网和大数据未来将会得到资源的进一步倾斜。

也说明大数据和物联网是机会。

资源的导入情况:

追加预算,人才导入,团队扩编将成为主旋律。而导入的人员构成主要集中在软件设计开发,大数据专职人员,IT系统支持等,说明在创新应用领域资源将会得到进一步支持。

看看我们的CIO这类人群的整体概况:

从事信息化工作十年以上的从业人员占59、%,担任信息化负责人十年以上的占31%,向CEO汇报工作的占44.8%。为此CIO呈现三高现象,高资历,高积累,高权责。

从国企和私企对比来看,国有企业拥有先手优势,从业十年以上的占70%以上,与私企CIO仅占52%,但是私企的CIO比国企业CIO更有改革魄力,向CEO汇报占52%优于国企的35.3%。


原文发布于微信公众号 - 人称T客(Java_simon)

原文发表时间:2016-12-06

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