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从SAP最佳业务实践看企业管理(30)-SD-促销政策

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SAP最佳业务实践
发布2018-03-26 16:35:29
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发布2018-03-26 16:35:29
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文章被收录于专栏:SAP最佳业务实践

促销政策

促销疏理渠道,提高市场占有率是每个企业营销的日常事务。促销主要在产品、消费对象、市场区域、促销时间等方面每个企业行业各表现不相同,在很大程度上促销政策都是区域性的,鲜有全国统一的促销。

1.产品:A 形象产品 B 主打产品 C 跟进产品

产品按市场推广一般可分为形象产品、主打产品、跟进产品。无论是哪一级市场作促销,如果是新进入者,最好选择一个主打产品切合当地实际市场环境,迎合目标消费者,确定好主题再策略性推广。切忌全线产品没有轻重,倾巢出动,主次不分。

况且,并非是所有的消费者都在创造价值。根据经验“宁愿在调整适应,不可在适应中调整。”因为,你没有第二次机会给人留下第一次印象。保守不盲动仍不失明智。常言道:主动保护就是主动进攻。假以时日,市场环境清晰,稳定适时,逐个推出形象产品打品牌,跟进产品渗透不同市场创利润。这时的推广也就顺手多了。

2.目标对象:A 消费者B 经销商C 销售人员

3.区域市场。

A.战略市场(一级市场,中心市场)。战略市场的促销要吻合当地目标消费者的心理,投其所好,花多少钱也要对其善加利用。主要是提高品牌知名度(至少也应该是挂个号)利润次之。因为哪里是品牌的制高点,是窗口,旨在创品牌。

B.战术市场(二、三级市场,周边市场),这里是效益市场、跟风市场,只要目标明确就促销,策略得当,都会有所收获。(市场推广,实事求事,不可牵强。也可以相反划分市场)

4.时间。

A、全国的 B、区域 C、季节性 D、其它

非全国性促销时间不必统一,可酌性打理。季节性促销是惯性行为,大多是清仓出手,有时间限制,其它类型促销是根据市场变化应对竞争对手的第二套方案,在时间把握上既不能盲动,又不可迟钝。个中机遇凭经销商经验审时度势掌握分寸。

SAP系统中对促销的支持有买送方案、打包销售、价格折扣等。

本节关键词:促销

附近新开了一家商场,有很多打折促销,我让老公陪我去,老公说:“即使你不喊我,我也会陪你的。”

我高兴地就要走,他又说:“这个月的开支就要超标了,我能不监督你吗?”

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原始发表:2016-03-13,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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