时间,可承诺日期
“什么时候卖”,也很复杂,库存里有没有货,能不能满足交期,如果没货,什么时候可以有货。
订单处理过程中,系统自动进行产品可用量检查,系统根据可用量检查结果、生产情况及采购情况等自动建议交货计划。
CRAD = Customer Requested Arrival Date客户需求日期
Schedule line date商品到达日期
如果客户下单的时候,要求1周后能收货,这个时候你告诉客户“对不起,我不知道1周后,能不能收到货,也许能,也许不能”,这显然是不可接受的,这个时候正确的答案应该是“能到货”或者是“对不起,1周后不能到货,但是8天后可以到货”
谁能告诉你这个正确的答案,当然是依靠ERP系统告诉你,SAP可以根据客户需求日期,自动计算商品可以到达的日期。
这里就引入了另一个日期:MAD =Material Available Date物料可用日期
物料可用日期+装货时间+运输的时间=商品到达日期
其中物料可用日期有一套复杂的计算逻辑,要考虑库存数量(需要减掉其他订单已经占用掉的)、还要考虑未来采购收货、生产入库的数量和日期。
经过这样的复杂计算后,系统会告诉你商品到达的日期,这套复杂的计算,在SAP中有一个术语叫ATP(可用性)检查。
可用性检查逻辑如下所示:
如果一个不太紧急的订单占用了库存,后来来了一个更加紧急的订单,怎么办,能不能让前边的订单释放占用的库存,当然可以,订单上有一个“交货优先级”的东东,系统可以根据此,批量重新计算订单的可用性,重新安排发货时间。
有些人还说了,我是要去给客户上门维修领用配件,如果有的料有货,有的没货,只有一个缺货,我也没法领料上门,这种情况怎么办?当然可以,订单上有一个“完整交货”的东东,指示订单要一次性全部发货,可用性检查的计算逻辑,会根据最短缺物料的时间来计算商品到达日期。
经过这一番折腾,终于下了订单,交货日期也定了,谢天谢地库存也够,那就安排发货吧。
本节关键词:承诺
如果我是全国人大代表,我一定上一个提案:纳税的时候采用支付宝,等政府做出政绩或者兑现承诺了,我们就确认支付,不然全额退款。那时,政府官员就会追着我们的屁股喊:亲,给个好评亲!亲,选我咯,包为人民服务亲!亲,政绩在这里,请查收亲!