PS240ETO–项目装配
用途
此业务情景介绍标准ETO环境中的订单流程。在此业务情景中,SAP项目系统用于控制整个流程,从SD需求到计划、采购、生产和交货。在此业务情景的开始,已经在系统中构建了SD报价,而且已经创建了初步项目。这些步骤在业务情景232:ETO–报价处理中执行。
SAP以项目为导向的采购(ProMan)用作控制订单流程中的计划/采购步骤的高级工具。
要点(生产流程)
在第一个步骤中,参考在业务情景232–ETO报价处理中创建的报价创建销售订单。必须满足要求的交货日期,因为现在订单的可能性是100%。还必须将在232中创建的项目的SDWBS分配给SD订单项目。
创建订单后,应该对原始项目进行精调。必须更改项目的结束日期,以使其符合订单的要求交货日期,如有必要,必须执行重新计划步骤。之后,应审批控制SD操作的WBS要素。
在项目执行的一开始执行预先采购。ProMan用于控制长提前期产品的采购。使用此功能创建采购申请,并稍后将其转换成采购订单。
要完整的连接PS功能和SD功能,将项目内部的里程碑传输到SD订单项目。然后,项目中最初创建的里程碑可以创建SD开票计划。SD方收到首付款,并稍后将其结算到相关科目。
研发部门执行项目的基本研究工作,这样应该审批控制研发活动的WBS要素。应该确认此WBS要素下的活动,在确认所有活动后,应会立即收到第一笔预付款。
现在为收货准备长提前期组件。一旦过帐组件的收货,即可确认项目中控制预先采购的活动。
装配最终产品所需的一些组件是库存物料,即这些组件已经在库存中。因此,必须创建这些物料的初始库存。
然后,执行物料需求计划(MRP)运行ProMan。为整个物料单中的相关组件生成计划订单。
然后为各种半成品执行子装配。
在完成所有子装配工作后,即可确认生产WBS要素。此时,客户应该支付第二笔预付款。
现在可以向客户交付组件。最终装配将在客户的车间或厂房的安装现场完成。通过项目创建交货。然后拣配交货中的物料并过帐发货。
客户在检查交货并对所安装机器进行一段期间的测试后,就应该支付和结算最终付款了。
维护WBS还没有审批,因为可能还要进行售后活动。
可以运行相关的CO报表来分析项目的成本和收入。
流程步骤 | 业务角色 | 事务代码 | 预期结果 |
---|---|---|---|
创建SD订单 | 销售助理 | VA01 | 参考232报价处理的SD订单 |
更改项目 | 项目经理 | CJ20N | 根据SD订单精调项目(计划和审批) |
劳动力计划 | 项目经理 | CMP2 | 劳动力分配给了作业 |
劳动力计划报告 | 项目经理 | CMP9 | 查看劳动力的可用 |
释放WBS元素 | 项目经理 | CJ20N | 对预先采购释放WBS元素 |
预先采购 | 项目经理 | CNMM | 项目的ProMan MRP |
分配技术文档 | 项目经理 | CJ20N | 技术文档分配给了生产作业 |
更改SD订单 | 销售助理 | VA02 | 传输里程碑 |
开票首付款 | 销售开票员 | VF01 | 开票首付款 |
查看开票首付款 | 销售开票员 | VF02 | 查看开票首付款 |
结算预付款 | 应收帐款会计 | F-26 | 结算预付款 |
更改项目 | 项目经理 | CJ20N | 审批 |
CATS时间记录 | 生产计划员 | CAT2 | 用CATS时间记录 |
传递CATS数据到项目系统 | 项目经理 | CAT5 | 传递CATS数据到项目系统 |
确认项目活动 | 项目经理 | CN27 | 确认 |
项目状态分析 | 项目经理 | CN41N | 分析了项目状态 |
完成/释放R&D作业 | 项目经理 | CJ20N | 审批 |
开票预付款 | 销售开票员 | VF01/VF02 | 开票预付款 |
结算预付款 | 应收帐款会计 | F-26 | 结算预付款 |
释放WBS元素 | 项目经理 | CJ20N | 对生产释放WBS元素 |
批准采购订单 | 项目经理 | ME29N | 批准了采购订单 |
收货采购 | 仓库文员 | MIGO | 收货采购 |
库存概览 | 采购员 | MMBE | 库存概览 |
项目物料的ProMan/MRP | 项目经理 | CNMM | 计划订单 |
子装配生产开始 | 生产计划员 | MD04 | 子装配生产开始 |
原材料发货 | 生产计划员 | MIGO | 原材料发货 |
库存概览 | 采购员 | MMBE | 库存概览 |
生产开始 | 生产计划员 | MD04 | 计划订单到生产订单(PLAUF到生产订单) |
生产订单发货 | 仓库文员 | MIGO | 发货到生产订单 |
确认生产订单 | 生产计划员 | CO11N | 确认生产订单 |
订单的收货 | 仓库文员 | MIGO | 物料库存(项目库存) |
库存概览 | 采购员 | MMBE | 库存概览 |
完成生产 | 项目经理 | CJ20N | 生产订单完成 |
开票预付款并显示 | 销售开票员 | VF01/VF02 | 开票预付款 |
结算预付款 | 应收帐款会计 | F-26 | 结算预付款 |
开始交货工作 | 项目经理 | CJ20N | 交货 |
根据项目创建交货 | 项目经理 | CNS0 | 创建交货 |
过帐发货 | 仓库文员 | VL02N | 过帐发货 |
完成/审批交货工作 | 项目经理 | CJ20N | 活动的审批 |
开票尾款并显示 | 销售开票员 | VF01/VF02 | 开票尾款 |
结算尾款 | 应收帐款会计 | F-26 | 结算尾款 |
报表 | 项目经理 | CN41N | 报表 |
生产订单差异计算 | 成本会计 | KKS2 | 计算生产订单差异 |
结转差异 | 成本会计 | KO88 | 结算生产订单差异 |
生成结算规则 | 项目经理 | CJB2 | 生成项目结算规则 |
获利能力分析的实际结算项目 | 项目经理 | CJ88 | 项目结算到获利能力分析 |