从SAP最佳业务实践看企业管理(125)-MM-129消耗性材料采购

MM 129消费品采购

本业务情景处理采购过程中的采购订单创建活动。此外，它还介绍了采购订单审批、消费品收货、服务条目表审批以及按行项目收到发票等的附加处理步骤。该流程还提供了付款、期末工厂以及基本结算的相关处理。

在输入消耗型项目（货物或服务）时，并未输入物料编号，而是输入短文本描述作为可标识的主要特征。根据之前发送给供应商的预定义参数审批采购订单。

消费品在系统中没有库存。通过过帐收货，将货物的值计入成本中心或另一个成本要素。

从供应商处收到发票后，参考采购订单和物料输入这些发票，从而实现采购订单值、收货值和发票值三者之间的相互一致性。如果发票值和采购订单值之间存在差异，则冻结发票，并将其转发给买方进行审批。根据发票（派生于供应商主数据）上标明的净条款条件生成支付给供应商的支票。在采购成本中心汇总因标准价格偏差而产生的差异，并根据预定义的百分比分配给产品线级别。

消费品服务的一般采购流程同样如此。区别在于消费品服务不是通过收货来过帐的，而是通过服务条目表。这两种情况下，发票遵循同样的规则。