用途
本流程涵盖了对于在仓库中发现的缺陷生产物料的返工业务
优点
使返工生产的成本透明化
在返工生产中, 可以使用所有 SAP 提供的标准车间现场控制功能
处理流程中涉及的公司角色:
仓库文员
生产计划员
生产主管
车间主任
包含的关键处理流程:
创建返工生产订单
缺陷物料的发货
确认返工生产活动
过帐返工生产订单的收货
返工处理(库存制造物料)
对于可以返工的缺陷物料,为修正缺陷而创建返工生产订单。与返工生产订单相关的成本将作为物料差异结算到获利能力。
该流程主要用于使用单独的返工生产订单进行生产返工,并且对原物料进行生产执行完成后的过账处理(包括生产收货)。
在实际业务中,对生产的物料的发货只有过账到库存方能看到。为实现该流程,提供了一下方案:
将原始物料通过转移过账的方式转变为返工物料后,会生成一张新的生产订单。返工物料作为生产订单组件,生产订单的产出仍然是原始物料。返工物料的物料评估应该放映成品价值减去返工成本。在新的生产订单中进行成本收集并作为生产差异结算到成本控制中。除此以外,通过物料转帐触发的财务过帐将包含平均返工成本。
由于转移过账的做法并不是被广为接受的,所有不作为本业务场景的一部分。在该业务场景中,库存生产物料的返工流程是通过创建新的生产订单来实现的,需要返工的物料作为该订单的投入,同样的物料作为订单的产出。在新的生产订单中进行成本收集并作为生产差异结算到成本控制中。投入的组件和成品是同一个物料编码。