闲扯Tick Tock

这两天心情不好，留言可能回得简单了些，文章也写得不那么在状态，大家包容一下吧。

昨天早上终于了结了最近两周多一直忙碌的事情，下周起应该不用每天早上七八点开会了。回想过去的两周，在各种一大早的会议的压迫下我还能顺利每天发表文章，真是一个不小的奇迹。人就是这样，逼急了什么能耐都出来了。每天发表的文章我一般头一天晚上写完，第二天早上先发给自己浏览一下，稍作调整，就发微信和知乎。记得有天早上七点的会，我六点五十才到公司，硬是在十分钟内做完发布前所需要做的所有事，真有点狗急跳墙的味道。

昨天中午试着恢复性跑步，以九公里的速度跑了四十分钟，还行，看来拉伤的肌肉已无大碍。我发现，跑步是要讲究策略的，不去巩固，仅仅一味地提升速度很快就会遇到瓶颈，所以应该一周提速度，一周提时间，交叉着来。这思想看着眼熟？没错，这就是Intel的tick-tock战略。

请容我对tick-tock战略稍作解释。"Tick-Tock" 源于时钟秒针行走时发出的声响。按照Intel的思路，每次 "Tick" 代表着处理器芯片工艺上的更新，比如说使用更高的时钟频率（2GHz - 2.6GHz），更先进的制程（22nm - 15nm）；每一次 "Tock" 代表着在上一次 "Tick" 的芯片工艺水平上，更新处理器架构，提升性能。一次 "Tick-Tock" 两年，大家各占一年。

这是个很重要的思想。

它可以用在产品研发上，比如说对于采用scrum的项目，我们可以在奇数sprint提升产品的用户体验，偶数sprint增加新的功能。

它也可以应用在学习知识上，比如说一周钻研技术，一周读读经史子集。

那么，tick-tock如何利用在职场上呢？

我之前的文章讲过，职场是由两条定律支配的：

1) 在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。（彼得定律）

2) 晋升之路缓慢而曲折，而且一旦上去就无法下来。

所以尽量不要让自己上升到不能胜任的地位。

对于职场的晋升而言，tick可以理解为为晋升所做的努力，tock可以理解为夯实能力。柳总的「撒一层土，夯实，再撒一层」，说得就是这个道理。相对于卯足了劲的拼命工作寻求晋升，tick-tock更加稳妥，也更加可持续。

在tick阶段，努力提升自己的能力和效率，让自己顺利得到晋升；在tock阶段，巩固胜利果实，更多地提升自己的soft-skill，打造信任圈，为自己的下次晋升做各种知识储备。

如何确定tick-tock的周期？因人而异。