告别盲目投简历，找工作还得从心出发

大数据如何改变你找工作的方式

又到了一年的求职旺季，大数据和找工作有什么关系呢？最近，求职平台CareerLabs利用大数据，分析出了求职者可能对一个公司感兴趣的所有因素，包括产假、企业文化、公司发展和财务状况等等。

Anthony Van Horne 是求职网站CareerLabs的创始人，他表示:“人们在搜索职位时，用的还是像二十年前那样的过滤条件，比如邮编和职位名称等”。这么多年来人们一直用着老方法来找工作，正是看到了这个现象，经过6个月的隐身测试，CareerLabs终于正式上线了，这是一个专门为求职者设计的平台，在这里他们可以得到他们想申请的公司的内部消息。

Van Horne说，他在金融危机那段时间萌生了创办这个网站的想法，那段时间他在高盛工作，同时在纽约大学担任客座教授。他回忆到，许多学生很焦虑的找到我，学生们害怕在即将到来的求职季里找不到合适的工作职位或非常满意的公司。

如果有一个平台能够清晰明了地提供一个公司的真实情况，包括管理和报酬，涵盖公司的软实力，企业文化和工作生活等等。求职者就可以利用这些标准去找工作，这将有助于他们在申请前就对所申请的职位有更加深刻的认识。

现在经济衰退的形势已经停止了，工作市场繁荣，而求职者数量是经济危机时的两倍多，他们都在积极地寻找工作机会，Van Horne表示这是改变求职者求职方式的最佳时机。

他同样提到纽约时报对亚马逊企业文化的曝光，公众一直认为亚马逊是一个很棒的雇主，但其实并不是这样的。

CareerLabs的使用方式很简单：免费注册账号（也可以用Facebook或者LinkedIn领英账号），即可浏览到其他线上招聘平台的职位汇总信息。CareerLabs提供关于公司财务健康、发展前景、报酬、健康保险、晋升前景、管理制度等指标，尽力为求职者展示一家公司及其雇员的现实全景。

Van Horne 告诉美国商业杂志《Fast Company》，CareerLabs最近跟踪全美70%的公司，总计超过2200万家机构，收集了约一千万的数据。他表示CareerLabs的基础服务是免费的，但收费的订阅服务能够提供更多功能。每月花费19美金，你可以了解到一家公司是否为外国员工提供担保，而每月花费49美金，你将得到利用大数据工具对企业分析的结果报告，比如一家公司的发展前景等。

收益信息可以从财务文件中得到，例如如果一家公司有401K计划（一种由雇员、雇主共同缴费建立起来的完全基金式的养老保险制度），Van Horne 表示“该公司将向美国证券交易委员会（SEC）提供一些数据，我们将收集这些数据，并根据这些数据进行判断，从而为求职者提供关于公司收益的指示文件。”

目前，对网站来说比较难以获得的资料是关于企业文化和企业精神的内部信息。Glassdoor等平台鼓励现任及前任雇员发布有关公司的匿名信息，来帮助未来的求职者在他们接受工作前了解公司气氛。但是，有些别有用心的雇员会发布不实的信息，这些信息可能扭曲结果使更客观的评价沉到底部，这就会导致公司的全景不能客观完整的展现在求职人员的眼前。

Van Horne说CareerLabs分析并汇总直接来自过去和现任雇员的情感调查数据，这些调查包括文化、人际、管理等方面，并且使用上千数据来保证其结果的真实性。CareerLabs平台现在的用户主要分布在城市和农村的25~45岁求职者，薪水要求范围在7 ~15万美金。

同时，这个平台还考虑了总体雇员的政治贡献，以此来判断一家公司属于自由主义、保守主义还是无明显政治倾向。他解释说“工作气氛是否和谐也是判断企业文化的重要标准，我们利用雇主与雇员间发诉讼案的数量来判断企业的和谐程度。”这一工具将在明年投入使用。

目前CareerLabs的用户对工作生活平衡和公司财务健康最感兴趣，Van Horne说“从用户测试中我们了解到，雇员对于公司的产假政策、性别、种族多元度和一些其他重要因素也同样关心。”

截至目前，CareerLabs每月的注册用户数和预约用户数增长量已经超过了预期。Van Horne说“很多求职者利用我们的平台找到了工作，尤其是在综合管理、市场、设计和金融四个领域。”

最重要的是，Van Horne坚持认为大数据可以帮助求职者避免选择一份错误的工作。他认为，CareerLabs根据数据能更多的揭示初创公司鲜为人知的一面。求职者都打算进入“独角兽”公司工作，但也许就进入了环境不良的“独角尸”公司，数据可以向使用者展示一家公司是否士气低落。

Van Horne认为“对于科技公司的人来说最重要的是员工士气和工作与生活的平衡，但是由于大多求职者太在意公司名气，而导致他们选择的是气氛沉闷或不能保证工作与生活平衡的公司。”而CareerLabs正是要改变这一现状。

作者：LYDIA DISHMAN

译者：陈菁靓

校对：彭鑫、贾元昕

（图片来自网络，版权归图片作者所有）