01我的跨界之路：有预谋的积累
01我的跨界之路：有预谋的积累
本文整理自一年前的文章，是关于我对职业的思考，及跨界的心路历程：
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一年前，我以斜杆青年自称： 产品经理/大学老师/程序员/园林设计师/UI设计师/…
一年后的今天，我更喜欢自称为"技术宅＂，公众号也改为 ＂实验室＂，因为我更倾向于demo性质的试验、研究。
当然，领域介于 设计与科技之间。
我是如何积累技能和知识的呢？
跟大家分享下：
1
初入园林设计行业，习得各种软件技能、以及对工程领域的设计思维模式的锻炼。
2008年入行景观（园林）设计，找工作时，跟大多数人一样，考公务员（公务员考试差了10分），也海投各种名企，当然也包括地产，在当年地产招人大多都要求硕士，最后也经过笔试、群面、面试拿到一家地产的offer，但当时那个犹豫啊，做设计的大概都会想着，我就是要成为设计大师吧！于是还是一边继续在找设计类的工作机会，设计类的工作要求各种经验，对刚毕业的新人来说比较难找。刚毕业那时确实也没什么实战经验，而设计类工作都最好马上上来就可以加班赶图，很少有老板愿意培养新人，相反，地产由于企业比较大，人力这块比较正规，更愿意培养新人。
大学时候的作品集
临近毕业，还是顺利有了份设计工作，拒掉了地产的offer。从最低级的建模、cad描图、文本排版做起。期间对方案从萌动到有点感觉，这过程还是让人挺兴奋的。起初，羞于表达自己的想法，觉得随时要被笑话的感觉，在随后的工作中，不知不觉慢慢地敢于表达自己的构思，强势起来。这也许是一种成长吧！很幸运在2010年的时候做起了小小的副组长，开始了方案的“原创”之路。
刚工作时，用su+pranesi画的图
artlantis夜景表现
有一阵子比较喜欢设计构筑物,于是自娱自乐设计了一系列的新中式风格小品：
新中式系列构筑物
有一些还建成了！当时那个心情激动啊！下面这个我称为“新抱鼓石”，灵感来源于古典桥梁两侧的抱鼓石，但是我把它应用到桥头台阶的栏杆处，体量、形式做了点变化，功能当然是更贴合实际使用。
原创设计&建成实景照片
工作中，练就了快题能力，下面是我用一天时间画的草图&平面图、效果图:
手绘草图、cad＋ps平面、su建模、pranesis效果图
2
多媒体、视频、动画技能的习得
几年前premiere+lumion+sketchup+ps的作品片段。
原片不知放哪里了。。先用手机翻拍下
3
研究参数化设计，自学、编程能力的锻炼。
2010年考了个在职的研究生。就这样一边上班、一边做私活、一边读研研究学术论文。顺路完成了硕士论文答辩，在《中国园林》发表了2篇论文（感兴趣可以搜索查阅：参数化设计的应用及进展，论景观布局的参数化）。
参数化设计的应用进展及其对景观设计的启示http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTotal-ZGYL201210011.htm
展园的参数化布局探讨——以中国第八届花卉博览会日本园为例http://www.cnki.com.cn/Article/CJFDTOTAL-ZGYL201405020.htm
用Rhino&grasshopper编程生成的平面图
2篇论文是用参数化设计的思想完成的，2008年的时候，机缘巧合在abbs论坛看到了炫酷的参数化设计的介绍，于是开始逐渐留意起来，也学习了grasshopper的可视化编程。
4
地产标准化&产品思维的积累
在2013年拿着同济大学的学位，2篇论文，若干设计图纸及建成作品照片，面试了一家央企和民企2家地产，最终选定了民企进行了职业的转型，坐上了让无数乙方羡慕的甲方。这边补充下，国企、央企类的地产跟民企的工作氛围、专业能力的提升有很大区别噢！当然薪酬的区别也蛮大。
做甲方的一年，见过各种方案，斡旋于各个领导的各种意见，无语的、眼睛一亮的都见识过，当然这1年也没浪费研究能力，生（hu）产（you）了不少标准化研究文件，其实当甲方还是蛮爽的，见哪个方案不爽，多挑几个毛病，乙方见你还毕恭毕敬（hehe）。大致接触了这些设计院：上海易亚源境、上海泽柏、上海摩高、浙江东华、杭州地标、南京和逸景等。总体感觉是，还是上海的设计水平会高一点，毕竟我接触的3家都是同济校友办的，呵呵。
在地产公司完成了以下这些研究：
1、景观标准化体系研究——“两条产品线、三个层级、五项管理” 2、前期方案介入：景观总图优化关键点研究
3、成本优化：新城碧翠二期成本优化控制及实施效果分析
4、工程技术管控：绿化景观按图施工管控关键 5、销售：景观产品销售语汇研究 6、分项研究：主入口绿化指引标准、沿街商业景观街面控制指引……
在地产企业工作的经验，让我懂得了设计给产品（住宅）带来的价值，产品思维大概是这时候培养的吧。
5
重新做设计，半创业性质。
爽了1年，2014年终于出来继续我的设计生涯，原因很简单，当初的合伙人邀请，自己也觉得工作6年了，甲方乙方经验具备，该大干一场了。
可是，理想与现实还是很大差别的。平时工作伺候着土鳖甲方，忙着无数的投标，碰不到纯粹的设计，见识了各种污，设计这一行，太不公平了，讲的是关系，跟回扣。
就这么干了半年，突然房地产行业萎缩，设计费当然各种呵呵了，竞争也大了，甲方更大爷了，这还是设计吗？连公司主人都转行，给大伙画了个饼，拍拍屁股抽身，哥当然也不能坐以待毙了。
期间开始自己接项目做，类型偏重于主题乐园、风景区、创业园等，接各种公司外包，当行业下滑，公司外包的活也不靠谱了，期间碰到了某借着大学名头忽悠，压榨同行非常不靠谱的人，以至于现在还被欠着设计费，连同行都开始欺负你的时候，这个行业是有多悲哀。当然也碰到不少良心人，还是很靠谱的。
6
2014年春节期间，有预谋地自学。学习html5，试着做了个游戏demo。
小游戏demo截图
7
设计经验的输出，知识分享
这期间在某学院教书，教的是园林规划设计课，由于大学时期听多了老师的教条，看到这些教材很熟悉吧！其实有些已经跟不上时代了。于是自己研发了些专题，得益于甲乙双方工作经验及方案到施工现场的经验积累，还有见识过各种档次的业主需求，目前有这么些专题：
1、Lumion动画总结
2、景观构筑物小品研究
3、向AECOM学习之景观平面
4、从su到ps10步完成效果图制作
5、商业景观设计研究
6、景观之设计表达方法
7、景观设计的逻辑性
加上最近对传统教学模式的思考，我也会利用上课的机会，实验下新的教学模式，我称之为“大家一起学”，老师也是学生，呵呵，不知有没有同感的朋友，当你站在讲台输出你的经验，见解的时候，也是在回顾知识，提升知识的过程，往往自己也会有全新的体会。所以，老师也该跟学生一样，主动参与到课堂的学习中…
8
写着写着，不知跑题没，最后稍微谈谈园林跟互联网产品相通的方面，比如敏捷开发，在园林设计里有点像草图讨论，敲代码的工程师其实有点像画施工图的，产品经理就像搞方案设计的，测试就像甲方的评审会+施工图审图等等。正因为上面所述的种种积累，我的跨界不是突然的，而是水到渠成的一件事。
关于跨界设计，我还写了这么一篇文章：
从另一个角度，总结了一些技能的修炼指南。