一张图看尽程序员所有出路

老九学堂 你身边的IT导师

关于一张程序员的成长路线图分享给各位小伙伴：

术语表：

程序员：撰写代码，生产软件，辅助提高社会生产率的脑力劳动者。据说喝的是咖啡，抽的是烟，产的是代码。他们是计算机诞生后才逐渐兴起的一个群体，鱼龙混杂，有高飞天上的白富美，也有低到尘埃里的矮矬穷，总之虽一类而九流具足。

初级工程师：入门程序员，怀揣着IT行业多金的遐想进入了IT江湖，开始了练级打怪求升级的游戏之路。

中级工程师：经过几年的打拼，有一定的拷贝、粘贴功底，掌握了太祖长拳或罗汉掌之类的一技之长，打字速度变快了，双眼变得稍稍有些迷人了，对零壹世界有了比初级工程师更深刻的认识。

高级工程师：拷贝、粘贴之术出神入化，又习得搭积木和沙滩上盖大楼的绝技，还能像江湖郎中一样给病入膏肓的代码开药了。

架构师：坚信技术可以让人牛X，抵制了各种旁门左道的火辣诱惑，闭关多年，终于一生二、二生三、三生万物了，能够坐而论道、指手画脚了，觉得自己形神具备有仙人之资，偶尔来个仙人指路挺爽。

技术专家：看过各种江湖流派，最终在某条羊肠小道之上月黑风高之夜顿悟辟邪剑法，从而成为一代旁门高手，在自己的领域里无人能及。

CTO：史上最强的技术流？不一定。不过有一点高度是肯定的：会当凌绝顶，一览众山小。正统的CTO专门研究各种武技，寻求能在未来的江湖中克敌制胜的秘辛。国内江湖乱象纷呈，很多CTO其实在打杂做管理。

小组组长：这并不是一个正式的头衔，在《江湖异闻录》中，小组组长被掌门委以突袭带头人的角色，只因为他有带头大哥的潜力，能激发大家的战斗力。虽然没有掌握绩效考评之类的绝杀技，不过也是通往管理之路的必经过程。

项目组长：管的事儿有点儿多了，要带人，要带项目，要和产品经理搞好关系，通常也得和小分队的成员不分你我，总之什么都干，干的是项目经理的活，只是没有名分。没关系，等带好一个项目，又有项目经理的缺时就可以顶上去了。

项目经理：这是一个正式的打杂的，终于有了名分了。

高级项目经理：又叫项目群经理。他搬了把凳子以便让自己站得更高，能够看清楚纷乱的江湖里多个项目的情况，通常需要协调这个协调那个，找项目经理谈谈话，抚慰一下项目经理或项目组长委屈的心，有时也会被来自上面的压力压得喘不过气来。

部门（项目）总监：So，不知道要说什么了，开始管各种事儿了，评估项目开发过程，拟定考评、绩效、职级等各种制度，或者今天跑这个项目聊聊天，明天跑那个项目聊聊天，后者自己左右互搏和自己聊聊天，看起来闲人一个。