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社区首页 >专栏 >大咖周语录 | 资金不够就别“碰”能源大数据,发展大数据产业别“犯傻”

大咖周语录 | 资金不够就别“碰”能源大数据,发展大数据产业别“犯傻”

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数据猿
发布2018-04-20 13:31:09
5850
发布2018-04-20 13:31:09
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文章被收录于专栏:数据猿数据猿

<数据猿导读>

对于大数据的概念以及大数据在各行业的应用,每个人心中都有不同的看法。小编每周都会整理大数据牛人们的精彩观点,让你在最短的时间获得最精的思想荟萃。后续,数据猿也会邀请更多行业大牛通过线上线下等形式,对目前大数据行业的现状进行深度交流,汇集更多“大咖语录”给大家

来源:数据猿 作者:jean

云智环能张隽永:能源大数据创业者必须要看清的现实

能源领域是最大的生产领域,想从事能源大数据创业的人还是要先看清楚现实:

1、巨额资金。这也是区别于传统互联网领域非常重要的一个特性,比如国内上市公司新元电子G轮融资融了13亿左右,但一年形成的现金流只有100多万。

2、获取用户的能力。这个能力是决定创业公司生死存亡的重要特性。通过商业模式创新和其他方式创新发掘客户是当下最应该做的事情。

3、中国需求侧体系极差。需求侧是未来中国发展的一个重要的环节和环境。在未来的输配电业务里面,用户一定是第一位的,虽然我们可能做能源SaaS服务,做能源信息化,但一定要想尽办法抓用户。

4、以能源服务为切入点。节能服务,尤其是能源服务这块,是绑住客户的一个十分重要的手段。当下所有初创型企业应该往前移,把软件服务重心移在前面。

原文链接:

http://www.datayuan.cn/article/8130.htm

青域基金合伙人牟颖:能源大数据的投资机会

现阶段,能源大数据的投资机会更多在售电这方面,大致可以分三个阶段:

电改刚刚启动的阶段。业务模式以售电公司和电力客户为对象,主要看企业能够提供哪些服务型产品。

能源交易的市场化。比较看重在开放的市场中怎么样做辅助决策、怎么样做集中定价,怎么样做需求侧的优化

实现高效、可持续的能源生态目标。这时候面对的对象非常多,电厂、电网、售电公司、用户、金融机构,多领域中做协同的商业模式,会有更多的机会。

原文链接:

http://www.datayuan.cn/article/8115.htm

比邻弘科联合创始人史建刚:移动互联网时代正式进入下半场,拼运营的时代来了

9月21日,张小龙宣布微信小程序上线,同一天,百度放弃了曾经19亿美金收购的91助手,这两件事告诉我们移动互联网时代正式进入下半场。在移动互联网时代的上半场,投资人、运营者都在拼产品、拼模式以及拼融资能力。但是随着人口红利下降,获客成本提高,运营成本必然增加。

所以,下半场,将是企业间拼运营的时代,这就为流量反作弊产品提供了生存机会。企业要把推广成本降下来就需要通过反作弊体系筛选出真假用户,并对渠道进行评价,以便帮助企业调整定价。

原文链接:

http://www.datayuan.cn/profile/8167.htm

中国传媒大学教授黄升民:对于营销,大数据是“宝”,也是“坑”

新时代下营销的三大核心,即如何讲述品牌故事,如何维护脆弱的双方关系,以及智能化的科学决策。

当前基于大数据的程序化购买是一种潮流,但是也可能是个陷阱。因为目前还有很多技术上的问题没有解决,如果一味听从数据的摆布,则可能陷入一个伪科学的陷阱。重新模拟决策过程经验和应对的场景,完成两者之间的数据交替,才是大数据的活用,否则就会被大数据牵扯,掉入陷阱之中。

未来,全媒体传播和全场景营销以及全球化的运营也是传播的发展趋势,而不管大环境如何变化,讲好故事对于营销来说是永恒的重点。

原文链接:

http://www.datayuan.cn/article/8047.htm

中国产业集聚研究专家杨建国:发展大数据产业必须要注意的三点

一、不盲目跟风。产业园区积极顺应发展趋势不错,但门槛很高,重头戏在于最后的招商引资。不少大数据产业园盲目跟风、攀比,忽略地方的发展实际,根本谈不上招商、运营和服务

二、因地制宜。发展大数据产业园归根结底还是要立足实际、因地制宜,切忌“搭便车”和“拍脑袋”。贵州的大数据产业发展迅速与其定位准确、发展思路清晰再加上自身优越的先天优势有着直接关系;河南省国家大数据综合试验区的成立也离不开其“两区两基地”等的建设

三、学会跨界融合。大数据产业园区不同于“产业园区+互联网”或者是电商产业园,而是实实在在地将大数据作为主导产业来延伸产业链条,培育产业集群。

原文链接:

http://www.datayuan.cn/article/8146.htm

来源:数据猿

本文参与 腾讯云自媒体分享计划,分享自微信公众号。
原始发表:2016-10-24,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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