2020东京奥运会，日本机器人业会有怎样的爆发？

作为全球第三大经济体，日本其实并没有表面看到的那样风光，为了摆脱近二十年的经济停滞和通货紧缩，安倍政府推出了机器人战略，希望在2020年，东京奥运会举办时，能向全世界展示日本的机器人技术实力。目前，日本中小企业或许正悄然进入机器人驱动生产力的爆发期？

日本的复苏？

金融时报（The Financial Times）最近报道日本称，它“受人口老龄化、持续通缩以及劳动力市场和能源供应的结构性问题影响深远。它的财政状况非常糟糕。任何国家在这种状况下都会建议做最坏的打算，只是希望能变好。”

这是日本不能做的事情，它的信用已经没有了。

随着人口老龄化的悄然降临，日本的工业，尤其是中小企业，正悄悄地向世人展示如何去通过机器人自动化提高生产效率。慢慢地，它正在起作用，在这方面，日本是更好的选择。

机器人和自动化在日本经济中产生稳固上升作用的截止期是2020年，那一年也将在东京举办奥运会。

日本首相安倍晋三说，他希望能在奥运会上展示日本的机器人技术实力。他对日本时事新闻说，“我们希望把机器人变成日本经济增长战略的一个重要支柱。”

他计划将日本的机器人产业翻三倍，市场总值达215亿美元，这是作为世界第三大经济体目前迫切需要的。

他还补充道：“我们想成立一个旨在帮助日本经济发展的机器人革命委员会。”

埼玉县的风潮

如果安倍的机器人宏伟计划能变成现实，牢牢掌握在手中的数以百万计的中小企业一个接一个实现自动化，最后将其关闭。

这样的中小企业代表之一就是Glory，它是一家位于琦玉县的货币处理设备及系统制造商，创立于1918年。

Glory从Kawada购买了19台下一代机器人（大约每台6万美元，如上图所示），并把他们整合到370名工人组成的流水线上。购买机器人的主要原因是难以招到有能力的功能，以达成不断增长的目标。

一位名叫Satomi Iwata的工人对于跟协作机器人一起工作感到担忧：“他们不是人，但如果我跟同事们一起工作，他们能把工作完成得很好。”

Glory并不是唯一进行转型升级的公司。日本经济统计司银行负责人Ko Nakayama表示，“我们看到许多公司花更多的钱来提高他们工厂的生产力或更新设备。”

日本时报（Japan Times）写道，Glory是“日本进行机器人和自动化改造的排头兵，最终相应首相安倍晋三的经济刺激计划，结束二十年的经济停滞和同伙紧缩。”

对于安倍来说，他的成功在于让日本非常保守的公司增加他们在自动化方面的投资。

日本央行的调查支持了这个“安倍效应”，该调查显示，大公司计划在十年内以最快的方式增加资本支出。

对于陷入困境的安倍政府来说，所有增加投资的消息都是最受欢迎的，它开始推动大公司“去年涨工资，现在则希望他们增加资本支出；‘安倍经济学’成功的关键在于这是宽松的货币政策、财政刺激和结构性改革等政策的组合。”

Ajinomoto的食品生产事业部是日本企业不得不改变其生产方式以适应十八年来最低失业率3.3%的另一个典型。

Ajinomoto的AkihikoEbisawa直言不讳地说：“在过去两三年里，我们很难雇佣到临时工，尤其是那些可以上夜班或做重体力活的人，我们无法再进行投资”以彻底变革公司40年的组装生产线，以简化高汤和运动饮料的包装。

安倍的增长战略不仅仅是讨论人工智能和机器人对于提高生产力的优势。“它还会提供补贴，”今日日本（Japan Today）报道说，日本政府为中小企业引进机器人简化生产预留了1.75亿美元。

机器人无处不在

日本的机器人产业具有传奇色彩，其业界领先的机器人也是世界知名品牌：发那科、安川、Kawada、Epson、松下、本田、丰田，仅举此几例。

奇怪的是，其中一些品牌帮助中国工业企业实现自动化并提高生产力，但他们为什么不能为日本本土的企业做更得多。

而且这不是钱的问题。

正如金融时报恰如其分地报道，日本是一个富裕的贫穷国家：“日本几十年的出口实力留给它的外汇储备甚至高于德国、美国和英国的总和。”