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移动搜索大战前夜

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罗超频道
发布2018-04-25 11:04:41
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发布2018-04-25 11:04:41
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在UC高调发布神马搜索的同一天,搜狗这一家未上市公司公布了它的财报。在昨天搜狗特意组织了媒体沟通会,王小川与媒体做了更深入的沟通,整个节奏让我感受到一场围绕移动搜索的战争暗流涌动,一触即发。

财报数据暗藏杀机

搜狗财报显示,今年Q1营收7000万美元,比去年同期增长78%,实现盈亏平衡。预计Q2会实现微利,下半年规模盈利。这个盈亏平衡有两个背景:1、Q1是搜索市场的淡季;2、与搜狗整合的搜搜2013年亏损额为1亿美元,均摊到每季度亏损2500万美元。搜狗与搜搜整合的“1+1>2”的效果已经出来了。

搜搜与搜狗在团队整合中有一个双向选择的过程,这意味着新搜狗团队不是原搜狗和搜索团队的合集,这可能有助于降低人力成本。而腾讯将搜搜的服务器提供给了搜狗,搜狗在服务器上的投入必然会降低,服务器及带宽租赁这两个搜索引擎十分巨大的开销得到了一定精简。除了“节流”,在“开源”方面,新搜狗享受到了搜索份额变大的红利。基于竞价的搜索广告在广告主增加时单价也会提升。同时,搜狗商业团队比搜搜强,会把拿到的搜搜流量卖个好价钱。

除却财务数据之外,在业务上新搜狗已经开始享受到腾讯的资源。PC端搜狗搜索流量环比上升约5%;无线端环比上升24%。无线搜索收入占搜索总收入比也从上个季度的10%,提升到了12%。而搜狗移动搜索流量有80%到90%来自腾讯移动App,其中70%来自手机QQ浏览器。

在搜狗与搜搜合并之后,其移动搜索业务一下坐上了直升机。接管了搜搜原有的移动搜索份额,还获得了腾讯移动客户端群、腾讯门户和搜狐门户的流量导入。这被搜狗称之为“资产”,是其在移动端三级火箭模式最底层的数支火箭。

除了移动搜索大幅提升之外,搜搜还获得了2个UGC产品:问问和百科。它们被整合之后Q1流量提升了15%。原因来自多方面,季节性因素、各方资源导入以及一些产品、技术和运营优化。知道、百科、贴吧、文库这几个UGC产品帮助百度从搜索转向CP,同时提升用户体验,构建护城河,形成用户黏性和产生大量的“自流量”。Google、360搜索也有类似的产品线。搜狗此前一直没有做自己的UGC产品,现在补齐了并且将继续发展。

不论是移动搜索,还是UGC的搜索产品开始出现,都意味着搜狗与百度的业务重叠正在变多。在腾讯和搜狐的共同支持下,或许搜狗已经有了在移动端挑战百度的野心。UC仅凭浏览器以及阿里的资源支持便有野心要做全球移动搜索创新者,搜狗作为一个十年老牌搜索已经有一定基础,在腾讯和搜狐两家支持下怎可能安分?

图穷匕见搜狗搜索再出发

在2012年底笔者曾撰文说搜狗将是中国搜索引擎市场的变数。搜狗更大的战略在移动互联网,现在竟然蒙对了。只不过,搜狗并不是依靠自己积蓄的能量,而是选择一种更快的方式,那就是结盟腾讯。可以说,如果换做腾讯之外的任何一家与搜狗合并,搜狗都不会有下面这些想象空间,这也是搜搜与搜狗合作的答案公布之后王小川当时那么兴奋的缘故,搜索的不确定性又多了起来。

微信以及手机QQ让腾讯移动端在可见的未来高枕无忧。移动想象支撑它成为中国市值最大的互联网巨头。而现在它在移动端的能力将为搜狗所用。目前仅仅是依靠手机QQ浏览器流量就提升了24%,如果将来把手机QQ、微信以及腾讯新闻的搜索流量导入搜狗,又会提升一大截。

举一个简单的例子是,你在使用微信时有没有朋友圈搜索、公众账号搜索以及公众账号内内容搜索需求?微信现在已经可以“扫一扫”,未来则可以支持语音搜索、地图导航、商家搜索、众包地图等搜索业务。这些是微信自己做还是交给搜狗做?都有可能,这是悬念。

搜狗的野心不只是直接获取流量,或者帮助微信等产品做好其搜索,而是得到腾讯的一些特有资源来做一些事情,最有可能性的是社交搜索,可能是利用腾讯社交数据做搜索,也可能是去帮助腾讯的一些产品做某种新的搜索,或者利用腾讯用户做好UGC业务。王小川表示,

“我们希望有颠覆性的东西,是腾讯提供的能力,而这些能力而是百度做不到的,比如说关系体系如果能引进来,用户体系能引进来,才有机会去颠覆这个格局,不只是在产品上有什么创新,在广告商有什么想法就能改变这样一个格局,我们要盘点他拥有的资产是什么,必须在资产的延伸里面才有机会去获得优势。”

说白了,搜狗想用搜索去将腾讯的用户和社交关系数据的价值激活,然后做出颠覆性的搜索产品或者体验。至于是什么,王小川表示“挺复杂的,先不告诉大家”。在过去的数年间,搜狗一直在强调智慧搜索,强调技术,提知识图谱,也做了搜狗语音助手,但在搜狗输入法之后一直未能出现颠覆性的产品。

搜狗的“匕首”会是什么?

搜狗将在5月发布神秘产品,剑指百度。不知道王小川这次又有什么大招?

笔者猜测如下:

1、社交搜索技术。基于腾讯社交数据的搜索,与GraphSearch相似,与QQ、微信和空间等产品深度融合;

2、独立搜索App。支持语音搜索、LBS搜索、以图搜图、扫一扫等。这难以与百度差异化,且多媒体技术没有百度强,硬碰硬的可能性不大。

3、搜狗地图。填补腾讯地图的弱势,同时增强自己,成为地图市场的重要一员。地图是移动搜索、O2O的重要基础设施,搜狗地图目前的差异化主要是专注做强实时路况和路径规划,未来可能会切入到与百度重叠的一些领域,例如做LBS云服务、做商家标注等等。

4、搜狗云平台。模仿百度走向开放之路,将搜索、地图、云存储、云计算等能力分享出来。

5、大数据产品。例如对腾讯社交数据进行一些挖掘分析,对用户搜索或者输入数据进行一些挖掘之后,推出榜单、预测、指数等产品或者服务。

6、搜狗号码通+搜索。移动搜索一种广告形态是电话拨打广告,适应了人们在移动场景下的沟通需求,用户点击搜索结果页的电话号码,商家将付广告费给平台。因此搜狗很可能会在搜索结果植入搜狗号码通的认证数据等,或者说干脆做一个黄页搜索。

最终答案5月揭晓,现在唯一可以确定的是:搜狗这次真要挑战百度了。而就在前天UC与阿里合推神马搜索。百度在移动搜索上一下增加两个重量级竞争对手,甚至是未来的主要竞争对手。360移动搜索尚未开始,作为PC搜索的老二它应该无法淡定马上会有相关应对之策。一场移动搜索大战正在被搜狗和神马拉开序幕。

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原始发表:2014-04-30,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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