前往小程序,Get更优阅读体验!
立即前往
首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
社区首页 >专栏 >微软抄底诺基亚后,走向Google还是苹果?

微软抄底诺基亚后,走向Google还是苹果?

作者头像
罗超频道
发布2018-04-26 18:31:13
1K0
发布2018-04-26 18:31:13
举报
文章被收录于专栏:罗超频道

特洛伊木马的故事再度上演。微软今天宣布收购诺基亚设备与服务部门。在微软原高管埃洛普赴诺基亚担任CEO时,人们便说这或许是微软精心设计的一个局,坐等诺基亚手机业务入瓮。

埃洛普将诺基亚带到谷底,带回微软

埃洛普未能拯救诺基亚,他全盘推翻了前任CEO康培凯亡羊补牢的系列计划,例如边缘化塞班系统、与Intel联盟研发基于Linux的Megoo,大力推进开发者工具包Qt聚拢开发者。可能等不及验证这些计划能否追上Google和苹果,埃洛普上任后所有计划都成为“微软计划”,最终成为微软的一项业务。

埃洛普入主诺基亚后已经加大与微软的整合力度。除了系统上高度依赖Windows Phone外,还将地图、渠道等拱手交给微软支配,尽管其获得了一定的广告分成,但微软却通过授权的方式在HTC、三星等处拿到了更多的好处。诺基亚一样需要支付授权费。

对诺基亚来说更难以接受的或许是微软自己渗入硬件业务。绕过诺基亚推出自己的Surface平板就给了诺基亚一记耳光,微软宣称不为现有的WP7提供下一代系统的升级,给了诺基亚第二记耳光。诺基亚并没被打醒,反而死心塌地追随微软,直到今天成为微软的一部分。

诺基亚遭遇寒冬,清仓大甩卖

诺基亚收入、利润和股票向坐过山车一样急速下滑,已经接近最近16年的谷底,且没有任何爬升的迹象。去年底还在出售总部大楼。现在则将手机业务直接清仓大甩卖。另人唏嘘。

诺基亚最辉煌时市值高达1100亿欧元。这次出售价格为55亿欧元约合72亿美元, 07年诺基亚收购世界第二大地图业务 NAVTEQ则花了91亿美金。更可悲的是,中国成立不到两年的智能手机服务商小米估值已达到100亿美元。

这也是诺基亚没有选择的选择。这个冬天对诺基亚异常艰难。放眼望去,需要诺基亚的公司有两家。微软和华为。华为从通信设备起家,渗入智能手机业务后在全球发展势头甚猛。良好的业绩也给华为带来了扩张需求。此前黑莓、诺基亚等业务均传出可能被华为收购。

华为负责终端业务的高级副总裁在微博透露:

微软收购诺基亚手机,在其正式公布之前,微软高层团队Terry等一起向我电话通报了其收购的决策。记得上次见到Terry时,他还跟我开玩笑说:“要么你们收购,要么我们收购”。现在看来还是微软买下了。

鲍尔默和埃洛普的联合声明邮件透露了微软收购诺基亚的动机。 1、手机份额和利润;2、WINDOWS 生态系统;3、设备和服务;4、移动领域新的疆界;5、诺基亚的硬件设计、供应链;微软的WINDOWS和用户。

前不久,微软CEO鲍尔默也宣布将在一年内退休,微软将向“设备与服务公司”转型。而现在收购正是诺基亚的“设备与服务”业务。那么诺基亚能帮微软到哪里呢?

微软难以走向Google模式,Windows将成Nokia专属

可以看看两年前Google收购Motorola的举动。当时Google凭借安卓系统和Google服务,借助OHA联盟横向整合的方式,已成功构建了与Apple抗衡的移动生态系统。但Motorola拥有的众多专利却对Google拥有很大的价值,此前Google面临过多次专利勒索。实际上,收购初期透露的将会利用Moto的硬件、供应链和渠道能力,在接下来2年并未真正发挥力量。

由于Google拉了众多小伙伴入伙,除了诺基亚几乎所有手机制造商都拥抱了安卓系统。Google太支持自家的硬件业务势必会破坏联盟平衡。Moto主要承担了硬件能力支持和防御作用,在智能手机市场几乎不再有存在感,Google推出的Nexus系列产品则是找华硕、三星等厂商合作。

接下来微软是否面临这个困境呢?Windows Phone系统,诺基亚的份额达到80%,HTC大约占到10%不到,三星、华为以及其他厂家的份额则更小。再加上HTC每况愈下,WINDOWS PHONE接下来或许会成为诺基亚的专有系统。

微软在收购公布前提前向华为通报情况,又耐人寻味,这是暗示华为别抛弃别放弃?不过用户和开发者提不起对WINDOWS的兴趣,厂商再怎么配合也没用。如果微软收购诺基亚后继续加大智能手机的扶持力度,其他厂商对WINDOWS的兴趣会再度下降。微软的模式是软件卖钱,需要硬件厂商贡献利润,而安卓则是免费的。因此我估计微软接下来基本不会走Google模式。

当然微软如果要向上打通服务,更接近Google的话,还需要加强自己的服务能力。这是苹果和微软都缺乏的。诺基亚能给微软提供的也就地图,微软自己的互联网业务除了SKYPE,其他都乏善可陈。鉴于微软喜欢超低的作风,争取将之前错过的雅虎收入囊中也不是没有可能。

设备与服务,微软先向下打通设备,但软硬件结合的苹果模式也难

这更加接近苹果的模式。苹果从设备为起点,软硬件、内容和服务完美闭环,塑造了PC端和移动端,硬件、系统、应用和内容层面都近乎一致的体验。这一切的支撑是产品和体验。价格优势反而会弱一些。苹果不断升级新品,让用户自愿对设备进行更新换代。尽管苹果也将推出廉价版IPhone进入低端市场,但价格不会是苹果低端战略能否成功的关键点。

微软要做到苹果这样却异常艰难。鲍尔默时代的微软是市场导向。而苹果则是产品导向,乔布斯离开后苹果有所转变,但基因和气质还在。微软是以软件为基础去整合硬件和服务,而苹果则是以硬件为基础在用户ID至上整合系统、应用和内容。微软与设备、芯片等厂商形成联盟,越来越需要平衡;苹果更倾向于能自己干的就自己干,掌握绝对控制权和话语权。

关键是PC端和移动端本身就是难以分离的。微软在PC端延续老微软模式,在移动端又走向苹果模式,走起来会一瘸一拐,难以协调。

因此微软与Nokia设备与服务部门走到一起,对微软转型到设备与服务公司能带来多大帮助,并不明朗。至少,微软接下来即难以成为Google一样的服务型公司,也难以成为苹果一样的设备公司。转型势必会带来阵痛,微软还需要拿出更多的招数才行。

不过说回来收购诺基亚对微软真是一笔好生意。1/3之一的费用是专利,亏不到哪里去。抄底的价钱买来一家100多年的百年老店,做收藏品也值了。Google当年买Moto可花了125亿美元。埃洛普功劳巨大,同时了解诺基亚和微软,对微软无比忠诚,看上去是微软转型设备与服务公司最适合的领导人了。

SuperSofter 和 滤镜菲林 均是微信第一自媒体联盟WeMedia成员。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划,分享自微信公众号。
原始发表:2013-09-03,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

本文分享自 罗超频道 微信公众号,前往查看

如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

本文参与 腾讯云自媒体同步曝光计划  ,欢迎热爱写作的你一起参与!

评论
登录后参与评论
0 条评论
热度
最新
推荐阅读
相关产品与服务
云开发 CLI 工具
云开发 CLI 工具(Cloudbase CLI Devtools,CCLID)是云开发官方指定的 CLI 工具,可以帮助开发者快速构建 Serverless 应用。CLI 工具提供能力包括文件储存的管理、云函数的部署、模板项目的创建、HTTP Service、静态网站托管等,您可以专注于编码,无需在平台中切换各类配置。
领券
问题归档专栏文章快讯文章归档关键词归档开发者手册归档开发者手册 Section 归档