天猫双十一、小米MIX和讯飞输入法，中国大公司爱上“近创新”
天猫双十一、小米MIX和讯飞输入法，中国大公司爱上“近创新”
天猫双11全天交易额落在了1207亿这个数字上，比我预期中少了一点。不过，天猫双11依然给我带来了很大的震撼——不是数字，而是我在双11媒体中心24小时看到的点点滴滴。
有人说，双11是中国的黑色星期五，但实际上，双11的价值又不止于此，它的促销性质正在越来越弱，它早已不再是一个培养网购习惯、追求交易额的促销活动，正如马云所言，双11每年都有新内涵。现在双11已成为刺激消费需求、促进消费升级、打造生活方式的工具。
中国互联网公司一直被诟病Copy 2 China ，而双11的成功则推翻了这个偏见，这是一个可被写入教科书的商业案例。有人说这是有史以来最成功的造节营销，模仿者众多，却未见超越。然而，双11并不只是“营销活动”，它涉及到运营、技术、产品诸多方面，在我看来，它反映了中国互联网巨头正在亲睐的一种创新方式：近创新。
驱动天猫双11的“近创新”
在双11这天，阿里巴巴向外界展示了许多技术能力，看上去这些技术不是那么黑科技：
今年天猫双11开场的第一个小时，每秒交易峰值17.5万笔，每秒支付峰值12万笔，创造了全世界并发交易的记录。基于阿里云计算，天猫成功应对了一年一度最大规模的人肉DDoS攻击，正是因为在并发技术上的优势，每年春运前夕都会接受DDoS攻击的12306邀请阿里巴巴作为技术合作伙伴。
基于菜鸟智能网络的大数据算法，以及智能仓库，天猫确保10亿个包裹以最快、最有效的路径传递到消费者手中。菜鸟网络让阿里巴巴克服了物流这一最后的短板，同时大幅提升了零售行业的物流效率，距离马云提出的“零存库的新物流”越来越近。
双11大量涌入的客服需求95%会被基于人工智能的机器人客服阿里小蜜自动处理，大幅提升了用户感知，降低了商家的客服压力。基于阿里云ET的“电商大脑”，则在今年双11实现了为每个消费者生成个性化的天猫页面，满足消费者个性化需求的同时帮商家提高转化率。
在同一天，阿里巴巴的对手展示的是“无人机送货”这样的黑科技。表面上看，无人机送货这样的玩儿法更加创新，几个月前我被菜鸟网络邀请去参观他们在广州的智能仓库，我没有看到类似于Amazon仓库中的“人型机器人”，而是基于传送带的“工厂机器人”时，最初是有几分失望的。现在我明白，在技术创新这个事情上阿里的理念是：不追求形式上的“新奇酷”，不强调黑科技创新，而是押注可以实实在在、马上带来改变的应用型技术。
就是说，可以支持数十万每秒峰值的高并发技术、可以面向数亿用户提供个性化界面，可以提高物流效率0.1个百分点或者降低数亿成本，这样的技术创新是阿里巴巴所亲睐的。尽管这些创新很可能是“水面之下”的东西，在用户或者外界看来不够黑科技，但却实实在在给业务带来改变，这就是我想说的“近创新”。
近创新对大公司十分重要
什么是近创新？更强调应用价值、马上就能普及应用并带来效果的创新，就是近创新。与之对应的是代表着未来、但不知道何时才能被应用到具体业务中的“远创新”，长远来看很有价值，但短期内什么都不会改变。由于后者更加具有“未来感”，因此在许多人看来更有创新感。
“近创新”带来的感知往往不是这么强烈，甚至很容易被大家忽视，但它的影响却更加直接，是大公司不可或缺的能力，“近创新”成就了天猫双11。中国正在发生越来越多的“近创新”。
小米一直被外界嘲讽缺乏核心技术研发能力，小米5宣称有10个黑科技，但大都是高通骁龙820处理器这样的外部技术引入，米黑们甚至说小米5是“伪黑科技”。小米MIX手机推出后人们终于对小米刮目相看。无边框手机理念并非来自于小米，看上去也没有太大的特别之处，但小米却可以让少部分米粉先用上，“近创新”帮小米扳回一局，双11期间小米取得了不错的成绩，MIX功不可没。而看上去更“黑科技”的模块化手机、VR手机、投影手机，消费者根本不买单。
今年逆序的OPPO和vivo在产品并没有什么出众之处，系统版本更新换代比MIUI们慢了不少，性价比无法跟小米们相提并论，但是，它们各自进行了“近创新”。OPPO有原创的快速充电技术，最初没人觉得这个技术有什么革命性——人们更期待看到新能源电池这样的“颠覆创新”来改变续航问题，OPPO通过快速充电这个不是很黑科技的技术，部分解决了用户的续航焦虑症，最终被市场认可，vivo押注的是HiFi，华为则有双摄像头，大家都有看上去不是那么创新的创新。
Google通过AlphaBet成功战胜了最聪明的人类，一时之间许多人又感叹“国外巨头在做人工智能，中国巨头在做外卖”，事实上绝非如此，中国科技巨头没有类似于AlphaBet这样的项目，但不难发现，不论是天猫双11、还是外卖O2O，还是金融科技，人工智能技术都被大量应用在中国的互联网业务上，实实在在地改变了用户体验、提升了业务效率，我并不认为这些技术的应用就没有AlphaBet高大上，这种“近创新”反而更接地气。
罗永浩发布锤子手机M系列，在双11期间榜上无名，但科大讯飞语音输入法却在发布会上意外火了起来，在此之前许多业内人士都不知道原来语音输入法如此成熟，他们的目光更多是在Google Allo、Amazon Echo、微软小冰这样的“人工智能助理”上，这些看上去更加高大上，语音输入这样简单应用似乎不算什么创新。然而真正能够给我们带来使用体验提升的，是讯飞输入法这样的应用，在双11晚会以及之前的云栖大会上，阿里云ET已实现了对演讲者语音的实时准确识别，这并未引起轰动，在我看来，这种近创新，看上去不是那么黑科技，但其应用恐怕比Siri还要有实际意义。
关注黑科技更要关注近创新
面向五年甚至十年后的技术进行研发投入，是大公司必须要做的事情，只有这样才不会错过下一波科技浪潮，才不会在关键技术上被人掣肘。是否愿意对未来型科技投入，决定着科技公司能否拥有长远未来，无人车、机器人、太空探索、火箭回收、基因编程，这些探索都必须要有人去做，拥有财力人力物力、技术储备、大数据资源诸多优势的大公司更应义无反馈。
在未来型技术创新上，起步较晚、底子较薄的中国科技公司确实走得慢了一些，操作系统、计算机芯片、手机镜头、存储器，中国科技公司依赖海外巨头。正是因为此，面向十年后的技术进行投资探索更是迫在眉睫。从天猫双11上我看到阿里巴巴有类似于VR购物Buy+、造物神计划这样的前沿科技探索，还在大力投资YunOS操作系统抓住IoT时代，还有云计算上努力实现去IOE，可见阿里巴巴从来没有忽视黑科技创新。华为则在研发麒麟处理器，百度押注无人驾驶汽车。中国科技公司在远创新上的投入意愿正在越来越强，在无人机等领域甚至走在了世界前列。
但是，过去我们过多关注海外巨头为代表的“未来型创新”，我们给了他们许多溢美之词，也给了中国科技公司不公正的评判。中国科技公司并不缺乏创新，它们在将技术应用到实际业务之中的“近创新”能力，丝毫不逊色于海外巨头，甚至更强大，尤其是借助于本土市场优势的创新，比如天猫双11的成功，就依托拥有13亿人口但还十分不成熟的中国消费市场。双11做了八年，已让阿里巴巴在高并发技术、云计算、移动支付和智能物流上不逊色于海外巨头，给中国商业带来了巨大改变，改变实际业务的创新，与面向未来的黑科技创新正在变得一样重要。