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导致物联网项目失败的四个关键因素

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PekQ
发布2018-05-02 16:27:02
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发布2018-05-02 16:27:02

现在,关于物联网价值的唯一的辩论就是物联网的市场将会有多大,据最新一轮的估计数据预计,到2022年这个数字可能会高达五万亿美元。正是因为有这么大的市场空间,毫不奇怪,企业正在拼尽全力的在物联网领域争取实现他们理想的应用案例。

但是,在所有这些希望和潜力中,都有令人担忧的失败趋势。5月份,只有26%的IT和商业决策者报告称他们的物联网项目可以被认为是成功的,据报道约60%的IoT方案在概念验证阶段停滞不前。

接受他们带来的失败和经验教训是商业世界的古老格言,它们为世界各地的机场书架添加了励志名言。但是,如果公司要在物联网方面取得真正的成功,那么他们就不能忽略那些导致失败的因素。通过避免这些导致物联网项目失败共同根源,团队可以更接近自己的成就并抓住行业的机会。

那么物联网失败的常见根源是什么?

不会走就想跑 - 不去论证概念的论据

也许是由于这些虚高的市场估值的结果,物联网已经具备了现代淘金的性质,企业没有花时间来充分论证他们的概念的论据,就直接跳入项目中。这一点更加明显地在文章"超过一半的物联网专业人士"注:需要注册)中论述,物联网项目本身难以量化投资回报或为他们的项目确定真正的商业用途。

由于缺乏成熟的商业模式和应用,导致新的未经验证的物联网项目失败。企业可以通过采取渐进式的渐进式方法来防止失败,并且测试他们的PoC可以在该方法中发挥重要作用,而不是让物联网项目强制上线。尽管可能尽可能快地扩展以打败潜在的竞争,但团队可以通过在现实环境中小规模地测试应用案例,在进行全面开发和部署之前通过学习和更改,从而获得更大的收益。

技术缺口的困境

劳动力市场已经很紧缺,在美国近60%的雇主看到空缺职位空缺三个月或更长时间。此外,物联网团队需要的复杂技能以及他们的项目有失败的风险,并不是缺乏好的创意,而是缺乏足够熟练的专业人员来实现这些项目。

事实上,物联网项目的需求最大是聘请一些高难度技能的职位。当被问及物联网成功所需的技术技能以及招聘这些技能所面临的困难时,物联网专业人员对这些职位做了排名,首先是数据分析和大数据(75%和35%),其次是嵌入式软件开发(71%和33%)以及IT安全(68%和31%)。

技能缺口不会很快消失,所以现在是时候让企业意识到他们还有另一条通往物联网项目成功的道路。现在是时候简化这些项目背后的开发流程,而不是寻找雇佣会高级的技能的雇员。应构建设备和相关软件,以便组织中的任何人都能够轻松管理,监控和使用,无论其背景知识或个人技能如何。

试图从头开始做所有事情

许多企业都相信,从金融角度看,物联网成功的关键在于拥有从芯片到软件的整个开发流程。考虑到将物联网项目成功盈利的潜在价值,这是一种可以理解的方法,但替代品提供更高的效率,而没有某些人可能认为存在的缺点。

在硬件方面,市场上有许多优秀的现货供应产品,这些产品都是以价格便宜的通用计算能力为特点,例如通用型Raspberry Pi生态系统等设备。作为物联网产品和服务的基础,这些设备的功能使其难以证明定制芯片的成本,并且可以为物联网项目提供更具成本效益的方法。

软件也是如此,特别是随着开源应用程序的出现。IoT团队不必从头开始构建自己的软件,而是可以转向成千上万现有的,经过验证和支持的开源应用程序,修改和组合这些应用程序以形成其设备的软件功能。

通过依赖经过验证的灵活软件和硬件,而不是试图单独从头开始做。IoT专业人员的成功机会大大增加。

没有为未来做准备

物联网项目并不总是在开发过程中崩溃。当它们已经进入市场时,它们可能会被贬低,这会影响到整个开发团队未来的设备迭代。

多年来,物联网最大的盲点一度是放置派往野外的设备的安全性。这些漏洞的规模只有在主要的僵尸网络攻击之后才会暴露,安全专家估计数百万设备没有打补丁去抵御新的威胁,或者以用户几乎不会改变的缺省的,可破解的密码销售。

我们现在可能会意识到这种威胁,但我们还远远没有解决这个问题。高达88%的物联网专业人士并没有将定期更新的预防和安装看作是一项挑战,而有些人可能会认为这种观点是因为他们能够提供他们需要的补丁,但大多数人很难意识到问题出来了。例如,对于许多垂直行业来说,这种情况更加复杂,例如,工业设备在市场上的停留时间将远远长于典型的IT基础设施。对于能够解决更新和长期操作系统支持策略的合作伙伴的需求是至关重要。

如果物联网项目和构建它们的团队要在设备初始部署之后获得成功,他们必须回答在现实世界中实时设备补丁的问题。他们的设备是否能够远程推送和安装更新,以确保它们尽可能安全?

如果没有这种保证,任何物联网项目都是失败的一次严重攻击,甚至在它首次出现的几年之后。

预测自己犯常见的错误

即使考虑并预防物联网项目这四种常见的失败根源,项目也可能会失败。但是,通过避免最常见的错误,企业不必担心陷入这些可能导致整个项目失败的更大,更关键的问题中。相反,他们可以通过发现新的,细致入微的学习,更接近他们从物联网寻求的成功。

所有物联网议程网络贡献者均对其帖子的内容和准确性负责。这些是作者的意见和物联网议程传递想法无关。

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