如何提高估计工期的准确性？这里说透了

在进度计划编制过程中，大家都会希望编制的进度计划准确、可靠，能真正指导项目实践，但实际上，恰恰是进度管理，在项目中出现问题的时候最多。

近一半的人都会觉得自己公司的项目进度总会拖延。所以，对进度计划编制，总希望能找到更好的工具和方法，这样进度计划好像就能编好。

严格地讲，这是一种本末倒置。在真实项目实践中，造成项目进度延误的原因五花八门，其中工具本身的影响，并不是最主要原因。