新零售赋能互联网家装的三大误区

很多人看待新零售赋能家装就仅仅将目光局限在新零售这一个行业当中，不会思考在新零售的行业之外，我们应当思考的一些东西或者是与新零售同步发展的一些东西，比如工人产业化革命、智能科技的蓬勃发展、家装行业的模块化运作等。如果我们仅仅只是将目光局限在新零售上，那么就不会对当下整个市场环境做出一个准确的判断，最终也会让新零售赋能家装变成一种孤军奋战的游戏，无法真正给家装行业带来切实改变。

比如，我们在讲究新零售赋能家装行业的时候，如果能够与工人产业化联系起来的话，其实很多问题便迎刃而解。按照我们以往的逻辑，家装行业的一线操作工人只能有素质相对不是太高的装修游击队来实施的，这就导致了很多新奇的新零售技术在这些装修游击队面前失去了效力，无法实施。

但是，如果我们将这个现象与工人产业化联系起来看待的话就会发现，通过将装修施工工人进行统一管理，即使是一些相对高端的技术应用，通过对这些产业化的工人进行培训是依然可以被落地和实施的。

另外，新零售赋能家装行业的时候，家装行业相关的工具、标准都在发生深刻变化。我们并不能够将所有的目光全部集中在新零售身上，而是更多地要将目光集中在智能科技、新生标准的改变上，这样不仅能够为新零售赋能家装找到更多的切入点，而且可以更加深度地理解新零售赋能家装行业的具体意义。

我理解的新零售赋能家装行业并不仅仅只是“新零售”和“家装”两种元素的简单相加，它更多地表现在新零售与家装行业融合之后产生的巨大改变以及家装行业从新零售获取到的巨大能量上面。告别新零售赋能家装行业的一些误区，能够让我们对新零售赋能家装行业有更加深入的理解，真正能够找到新零售赋能家装行业的精髓所在。

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