HTC Vive中国区总裁汪丛青谈竞争对手:合则两利,斗则双伤!

PlayStation VR是目前VR市场中的一个有前途的新手,但谈及VR市场竞争时,大众的目光仍然停留在HTC Vive和Oculus Rift身上。但是HTC Vive中国区总裁汪丛青却不认为我们应该以这种方式来看待这一现象。

Vive中国区总裁汪丛青上周在杭州举办的HTC Vive与阿里云联合开发者论坛发表演讲时提出了这一点,正如他后来分享到他Twitter上的,汪丛青把目前市面上的三个主要头显设备比作不同品牌的汽车。他把Vive比作特斯拉X,将它描述为多功能产品。同时,Rift被比作雪佛兰Volt,它的紧凑型设计专为家庭使用。

至于PlayStation VR? 它更像是丰田普锐斯:现代化的设计更适合年轻的客户,与其他两款相比,价格也更加亲民。

汪丛青也使用了相同的手法来比较移动端的VR设备。谷歌的Daydream平台更像是“多功能”且“性感”的电动摩托车。Gear VR则是“功能有限且易于使用”的电动车。而谷歌Cardboard则是大部分人都“负担得起”的电动滑板车,价格便宜,但更像是一个玩具。

汪丛青随后表示,之所以如此比较,是为了说明HTC Vive与这些产品之间并不是直接的竞争关系。不同的产品有各自的用途,用户可以按自己的需求来选购。

这是一个崇高的想法,尽管要理清楚这些产品之间的关系有些困难。随着Oculus Touch控制器在12月初面市,Rift和Vive将提供同样具有位置跟踪系统的房间尺度VR体验,而Gear VR与Daydream系列也非常相似。尽管如此,我们可以从中看出,作为一个VR企业的高管,汪丛青是在强调合作的重要性,而不是谁在VR领域占据主导地位。

本文由美国UploadVR刊发,属VRPinea原创编译文稿,转载请洽:brand@vrpinea.com

原文发布于微信公众号 - VRPinea(VRPinea)

原文发表时间:2016-10-18

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