还记得当前创造奇迹却口碑醉人的暴风魔镜吗？听说现在它想洗白了

但好在，暴风魔镜及时醒悟了，知道宣发吹牛逼并没有用，或许一时间能够迷晃了消费者的眼，但长此以往只会砸了自己的招牌。后来我们发现，暴风魔镜一改往日的高调，在推出暴风VR一体机Matrix时，并没有过度宣传，但由于其性能参数、价格在同类产品中并不突出，因此也被淹没在众多VR一体机中。

暴风魔镜之于暴风科技，到底扮演着怎样的角色？

作为较早一批入驻VR的厂商，暴风魔镜非但没有踏实布局VR，反而是搞噱头，成为暴风科技圈钱的工具。

首先，我们得搞清楚暴风魔镜与暴风科技的关系。根据已有的资料显示，暴风魔镜成立于2015年1月底，原为暴风科技公司的一个独立研发项目，负责“魔镜”产品的研发与推广，即暴风科技内部负责魔镜的项目组独立成其子公司。暴风魔镜成立时，暴风科技出资100万元。

随后暴风魔镜像“开了挂”一般快速增长。8个月后，暴风科技通过出售股权，获得了3366万元收益。当然这还不是最令人吃惊，某三方评估公司曾对暴风魔镜给出了3.06亿元的估值，对于仅成立大半年的公司而言，如此之快的增长速度实属罕见。

而根据暴风科技给出的2015年上半年的半年报显示，暴风魔镜亏损为1846.78万元。当然，这种亏损的出现实属正常，暴风科技CEO冯鑫也表示：“未来两三年内，暴风的VR业务还将持续烧钱。”

暴风科技CEO冯鑫

但是为了不让暴风魔镜的亏损拖累公司业绩，暴风科技还是把对暴风魔镜的股份减到了20%。在减持之后，暴风魔镜公司的业绩不再计入合并利润报表，不计入公司亏损。

后来我们发现，暴风科技所做的一切，不过是利用暴风魔镜为自己的生态讲故事，并依靠出售暴风魔镜的收益美化财报而已，暗地里却在计划一步步甩掉这个正在不断亏损的累赘。据了解，2015年暴风科技公司实现营业收入65211.01万元，同比增长68.85%。实现归属于上市公司股东的净利润17331.37万元，同比增长313.23%。

不脚踏实地，何必大张旗鼓做VR？

而暴风魔镜尴尬的定位，也使得其无法定下心来，用心专研VR技术，根本不像其表述的那样“将自身定位于中国VR行业的开拓者和领先者”。暴风魔镜自2014年就进入了VR行业，不断地迭代发布新的产品，在国内用户打下了比较广泛的知名度基础，但是这样的知名度经营往往是一把双刃剑，大家知道并关注你，你的每一个微小的动作都会被放大。

暴风魔镜不低的价格，加上体验感较差，各种迭代产品在参数性能上并没有什么提高，这对于处在关键成长期的VR而言，这种产品的出现，只会让玩家对VR望而却步。再加上，暴风魔镜的知名度，更是让不少玩家生出错误的概念和理解，如“VR不过如此”的想法。

既然大家都说对暴风魔镜的产品失望至极，那我们得好好弄清楚到底哪儿不好了。我们以第五代暴风魔镜为例。瞅着暴风魔镜5，很多人都会觉得眼熟，是的，无论是单一产品的外形设计、交互，还是新设计的MagicUI，暴风魔镜5都像是三星 Gear VR 的翻版。如果要说创新，暴风魔镜5 Plus加入了Leap Motion动作捕捉技术，但是价格也翻了近一倍，性价比差强人意，让人感觉不到暴风魔镜的诚意。

如果说，上述提及的暴风魔镜存在的两个问题属于能力问题；那么其后续的一系列夸大宣传，则属于态度问题了。在拿到2.3亿B轮融资后，暴风魔镜开始了大规模的扩张，全面铺展业务，于此同时，暴风魔镜在各处投放大量投放广告。暴风魔镜这样做无可厚非，从公司公关宣传来说，吹牛是一项必备技能。暴风魔镜错在，这个牛吹得太过了。产品与广告吹嘘差距过大，这给观众造成了“浮夸和不实”的坏印象。

暴风魔镜之后的VR之路，该何去何从？

就在暴风魔镜逐渐淡出我们视线时，暴风科技又公布了其2017年上半年财报，其中特意提及暴风魔镜的销量截至2017年上半年约为350万台。对此暴风科技方面表示：“暴风魔镜产品销量上半年同比增长46.08%左右，为淘宝VR品类热搜词，并且成为京东平台搜索唯一推荐品牌，产品知名度及关注度不断提高。”

从以上数据可知，暴风魔镜并没与如我们所预想的那样，在一片讨伐、撕逼声中，黯然退场，反而活的还不错。小编还特意上了一些科技论坛、VR论坛，看看玩家们对暴风魔镜产品的看法，发现还是有些不少信任度和青睐的声音。这只能说，暴风魔镜当时的过度宣传还是为其积淀下一定的群众基础，但是如何维持这部分用户，光靠吹牛是不够的。

那么今后，暴风魔镜要靠什么本事在VR中立足呢？在2016年底，暴风魔镜通过裁员、拆分业务等调整，开始转型之路，向商业应用领域发展。去年，华为发布华为VR时曾宣布，在VR内容和软件方面与暴风魔镜达成深度合作，暴风魔镜为华为VR提供手机App和海量内容。

而此次，暴风魔镜与贵安新区合作，依托贵州旅游资源，发展VR旅游行业应用。暴风魔镜将在贵安新区设立VR内容中心、培训中心和制造中心，围绕VR产业商业应用领域提供VR内容、人才培训等服务。

硬件单打独斗闯不出一片天，而依托优质的内容带动硬件的销量，再加上主打TO B市场，暴风魔镜也不似以往那般“只出不进”的烧钱了，但这真的能拯救当前的一片颓势吗？很难，但并不是没有可能。

而此次暴风魔镜选择从B端入手，与政府合作，对其而言无疑是一个极佳的机会。如果暴风魔镜能够抓住这次机会，做好做优，或许暴风魔镜能够凭借这件事重新在业内树立良好的口碑。不过可惜的是，暴风魔镜此次弃C端，而走B端，无疑是放弃了其之前在打开C端市场时做的种种努力，毕竟我们曾经以为暴风魔镜至少能撕开C端一道口子的呢！

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