2017年 VRPinea厂商年终回访报告(十二):指挥家VR

VRPinea欲在丁酉鸡年年底,就曾经专访过的VR厂商进行一个回访,摸一摸今年的底的同时,顺便探一探明年的风。本次厂商年终回访报告共罗列了17家VR厂商(排名不分先后),涵盖VR硬件、VR游戏、VR影视、AR硬件等领域,本文的回访厂商为指挥家VR

VRPinea曾在2016年9月1日对指挥家VR进行过厂商专访,查看原文,请点击蓝字超链接:指挥家VR:从泛房产到泛娱乐,技术沉淀至关重要。

指挥家VR是一家VR内容厂商,其致力于VR技术研发以及VR内容及应用的打造,旗下设有VR商业应用事业部及VR文娱事业部。

《Neurowake丨原罪》

VRoom作为指挥家VR商业应用事业部于房地产领域的核心产品,其整合了VR、MR、眼控及大数据分析等多项技术,主要运用于地产、家装、家居、城市规划、旅游等多个行业领域。据悉,VRoom允许8名用户在多达200平米的超大空间中同时体验,实现虚拟空间内人与人、人与物极其逼真的交互。

Shortfuse作为指挥家VR旗下的文娱事业部,其专注于开发高品质的虚拟现实游戏以及沉浸式影视体验。Shortfuse开发的全球联网4V4第一人称VR射击游戏《Neurowake丨原罪》,目前已累计玩家超过10万人。凭借该游戏,Shortfuse获得了VRWDC世界开发者论坛评选大奖以及新浪游戏颁发的最具潜力VR游戏厂商奖。

在VR影视领域,Shortfuse已经开发了多部高品质作品。其中,《VR甲午海战》作为中国首部爱国主义多人互动VR电影,已于2017年初在国家5A级旅游景区落地运营,并且成功成为景区吸引流量的爆款内容。

《VR甲午海战》

考虑到临近年尾,指挥家VR事务繁多,故VRPinea只设立了三个问题,采用问答的方式,将回访对话悉数奉上,以飨读者,简单粗暴之余又表短小精悍之意。

Q1:与号称“VR元年”的2016年相比,2017年既没有出现大规模的“资本狂潮”,也没有过多浮沫和炒作,感觉大家都在这一年过的很低调,或者说,大家都专注于手头上的工作,沉淀技术。过去一年,指挥家VR过得如何?能够与我们简单分享一下,指挥家VR在这一年中收获的经验或取得的成就吗? A:诚如问题所言,2017年的VR市场,“大会”少了许多,大家将更多时间用在潜心研究上。我们在这一年,依然用心于优质内容人机交互的开发研究。在TO B业务上,除了泛地产领域,我们还在安全培训、教育等领域进行了系统性的拓展;TO C内容方面,自己制作的《Neurowake丨原罪》对战游戏上线Steam。在全国亦有2000多家VR店可玩到《Neurowake丨原罪》,复玩率粗略统计在50%左右

由于《Neurowake丨原罪》是多人PVP游戏,合作伙伴诸如造梦平台等亦采用我们的游戏进行了几次大型的比赛,不论从比赛过程及结果看来,诸多玩家们达到了“尽兴”的程度。

同时,指挥家VR今年亦在VR Story方面取得了符合预期的进展。团队人数保持在每月10%左右的增长,以保证扩张的同时,培训及企业文化可得到保障。

总体而言,今年的发展符合之前的规划及预期,在一些新技术方面的研发进度如AR、跨屏融合等比预期好一些。

Q2:回首过去的同时,我们也得眺望未来,一个很老套的问题:对于2018年,指挥家VR有何规划或打算? A:2018年的TO B市场会有持续性的大发展,除了泛地产领域,我们将会延展到教育、安全培训等领域,进行系统化发展,保障团队发展的后劲。同时,在VR结合大娱乐方面,我们将会落地一些连锁中大型项目,该项目在2017年已完成了一半以上进度。

此外,我们相对看好AR的发展,将继续在此方面投入研发产出新品。

Q3:面对瞬息万变的VR/AR市场,您做为一名经验丰富的老江湖,能否为我们预测一下,2018年VR/AR圈的市场走向?(到明年年底,大家一起看一下,这个预测准不准!) A:2018 VR会在线下和TO B市场有更大的爆发,应用领域从展览展示延伸到生产工具,教育和大娱乐。市场规模放大到2017年的5-10倍,设备性能会有翻倍的提升。TO C方向依然缓慢增长。AR方向会出现百花齐放的应用,在各领域都会有方向性的应用出现,特别是AR社交。大厂会有试水性的大作问世,TO B端业务也是爆发式增长。

编者按:作为最早一批进入VR领域的团队,在初期涉足VR时,指挥家VR并没有像其他VR厂商那般找不准自己的定位,或盲目地“为情怀买单”。“养活自己”是指挥家给自己定下的第一个目标,正是因为有着这么清晰的方向,故指挥家VR早期决定从更加赚钱的B端市场切入。得益于其扎实的技术研发能力,以及对于市场的准确预判,指挥家VR成为了行业初期少数几个能“自给自足”的VR厂商。

当技术、金额积累到一定水准之后,指挥家VR开始涉足更偏向C端市场的内容打造和游戏制作。其实指挥家VR这样的转变,并不令人惊讶,毕竟对于很多厂商而言,最终落地C端才是王道。以小放大的看,其实我们不难发现,指挥家VR的这套打法与当前VR市场的打法不尽相同,先攻下B端,再拿下C端,逐一攻破,继而全盘拿下。

明天的回访厂商为米多娱乐,欲知详情,请持续关注VRPinea。

本文属VRPinea原创稿件,转载请洽:brand@vrpinea.com

原文发布于微信公众号 - VRPinea(VRPinea)

原文发表时间:2018-02-06

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