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赠书最后一波:新书《产业互联网》10本,封面你定

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大数据文摘
发布2018-05-21 16:20:31
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发布2018-05-21 16:20:31
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【致谢】

庆祝大数据文摘20万粉丝,今日赠书最后一波,感谢人民大学出版社、波士顿咨询公司、电子工业出版社、中关村大数据产业联盟秘书长赵国栋的大力支持,感谢读者朋友的热情参与。希望进入“大数据文摘读者群”的朋友请加微信2027671925 或 dataforall,并留言“文摘读者群”。

赵国栋先生新书《产业互联网》即将上市,特赠与大数据文摘读者10本(依旧包邮)。活动于8月21日 22:00结束。中奖名单8月23日公布,敬请关注。

规则:希望赠书的读者,点击文末“阅读原文”填表,昨天填过的不必再填,我们会根据您填写的内容送书(限中国大陆,包邮),总之愿意帮助读者、愿意帮助文摘的朋友,我们也愿意帮您。

新书封面未定,也请大家帮忙投票

书摘如下

一、从互联网+ 说起 “互联网+ ” 这个词现在非常火热。国内“互联网+ ”理念的提出, 最早可以追溯到2012 年11 月于扬在易观第五届移动互联网博览会上的发言。于扬当时提出移动互联网的本质, 离不开“互联网+ ”。2015年3月5日上午第十二届全国人大第三次会议上, 李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+” 行动计划, 从而把“互联网+ ” 推向风口,各行各业都在提“互联网+ ”。那么, 从整体上我们怎么看待这个“互联网+” 呢? 这里面就涉及很多概念, 见下图。

上图分为三个部分, 左边是生产环节, 右边是消费环节, 中间是服务环节。过去工业时代的时候, 基本上是个单向链条, 生产决定消费, 东西没做出来就没得买, 消费的东西大多是千篇一律, 型号不多, 所以选择的余地不是特别大。一般是从生产到传播, 再到零售体系, 然后到达消费者, 这是单向的宏观链条。现在互联网+ 的社会不一样了,这是一个双向的链条, 消费者的选择权更大, 因为生产很丰富, 有很多同质化的产品。这个时候决策权在消费者那里。如果想买手机, 选择的余地非常大。这时候对于消费者来说, 选择就很多, 这是生产资源在发生变化。

互联网过去发展的二十年, 叫消费互联网, 在消费端解决了人们的吃喝玩乐的问题, 在网上可以订餐、打游戏、看电影等, 国内的腾讯、百度、阿里巴巴都在这个领域里, 国外的亚马逊、Google也都是这个领域的公司, 都是在消费环节。

我们看这个图的左边———生产环节, 它的互联网化程度是非常低的。我们认为未来有一个很重要的趋势, 就是生产环节也要跟互联网紧密融合, 这个融合过程称为产业互联网。这个词是在2014年年初的时候我们提出来的。美国提出工业互联网的思想, 是通用公司提出的。德国提出工业4.0。我们2014年年初写报告的时候, 认为农业、工业和服务业都需要与互联网融合, 所以我们就提出了产业互联网的概念。这个服务在消费互联网时更多的是生活性的服务, 在产业互联网时就是以生产性的服务为主, 服务生产企业的服务业。

二、互联网+ 的几个重要概念 下面提出几个不同的解释, 相对单纯地讲工业4.0, 在产业互联网环节有以下几个关键词: 个性化定制、网络化协作、社会化生产。

个性化定制, 就是打破工业时代的时候我做你们买的情况, 过去是一个工厂从采购到生产包办, 现在不是, 现在是从消费者开始, 消费者需要什么厂家给做什么。现在能这样做的公司很多, 比如红领西服, 它每天发出两千多个包裹, 都是为个人定制的西装。红领是个性化定制的一个代表。

网络化协作是什么? 工厂里有很多环节, 包括生产装备、采购设计等, 这些环节原来在一个厂里完成, 未来在与互联网高度融合以后, 未必在物理空间是集中的, 可能是分散的, 是用网络的形式使不同的工序、工种、生产环节协同起来, 就是网络化的协作。所以从这个方面来看,整个组织也就变成网络化的组织了。

社会化生产的典型代表就是富士康和苹果。苹果有苹果手机、苹果电脑和ipad这些产品, 但苹果几乎是从不生产的, 生产都是委托富士康做的。富士康是社会化生产的典范。把苹果和富士康看成一体的话, 你会看到是全球的资源在支持苹果公司。这是社会化生产的代表。

在消费互联网环节里, 重要的是什么? 社群经济的崛起! 这里总结了三个关键词: 小众力量、口碑相传、场景体验。

第一是小众力量。为什么会有小众力量呢?小众力量就是规划定制, 可能对一个企业来讲,一千件产品的需求就能让它获得高速成长, 那么这一天一千件怎么聚到一起? 可能是社群, 小众、调性一致的人聚集在一起就会产生力量。比如, 我们现在组织了一万人一起到红领买西装,我们要一样的款式, 红领肯定给你生产。所以这时候小众力量会崛起。

第二是口碑相关。大家消费的时候, 信息泛滥, 大家相信谁? 现在大家不太相信广告了, 也不相信小道消息了, 那么信谁? 听我们信任的人, 听我们的朋友, 他们用得很好, 以身作则, 这种示范的力量、口碑的力量就会成为主流的传播推动力量。

第三是场景体验。我们只能在某一个特定场景下促进消费。这里面最典型的例子是什么? 2015 年春节的微信红包就是一个场景体验的例子。

2015 年春节晚会的红包, 一分钟之内让8,1亿人同时“摇一摇”, 这种场景历史上从未出现过, 这就体现了互联网深刻的动员能力。在这种场景下, 它激发了几乎全国80%的人口, 来参与到一种行动中去, 有人把手机都摇碎了。我们看整个全景图的时候, 就会感觉整个社会真的会发生很深刻的变化。

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原始发表:2015-08-21,如有侵权请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除

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