全球229家独角兽公司里中国占33家

本文内容来源于界面网和21世纪经济报道

导读：SpokeIntelligence和VBProfile今日发布了一份有关“独角兽”公司的研究报告，报告显示，目前全球有229个独角兽（估值超过10亿美元的公司），其中有21家公司的估值超过100亿美元。全球独角兽数据：共229家独角兽，近一半在加州，中国33家其中有98家独角兽是在消费者消费类领域，尤其是在零售和共享经济市场。零售领域的独角兽包括阿里巴巴、在线艺术品电商Etsy。共享经济市场上的知名独角兽有Airbnb和Lyft等。而在企业技术基础设施或相关垂直领域的独角兽有112家，这些公司覆盖的行业包括金融科技、医疗科技、清洁科技和物联网领域。

Spoke的CEOPhillipeCases表示，独角兽在科技领域无处不在。物联网领域的独角兽包括Nest（被Google收购）、无人机制造商大疆、无人驾驶汽车技术商JasperTechnologies。

全球独角兽的地理分布情况

有101家独角兽的公司的总部位于美国加利福利亚，23家位于纽约，33家在中国，欧洲的独角兽公司只有13家，主要在德国和英国。印度5家，新加坡2家。详细分布情况请看下图。

全球独角兽数据：共229家独角兽，近一半在加州，中国33家值得一提的是，不管是从独角兽的数量看，还是从所创造的价值来看，欧洲都排在比较靠后的位置。全球独角兽的平均投资回报率是7倍，但欧洲独角兽的投资回报率只有4.5倍。现在欧洲也没有一家估值超过100亿美元的独角兽。

不管从投资还是创业公司数量上看，世界正在慢慢变平，正如信息和沟通一样。

2015：属于独角兽的一年

2015年很显然是独角兽的一年。在这一年里，有81家公司成功加入独角兽俱乐部，其中包括一家估值超过100亿美元的独角兽。值得一提的是，2015年的新晋独角兽公司里，40%的公司在美国境外。这意味着，高估值的创业公司正在全球遍地开花。Spoke对“独角兽”的定义是这样的：估值超过10亿美元，公司创立时间不长于25年。25年是一个很长的时间跨度，在所有的独角兽里，有75%的独角兽是在过去10年中创办的。

Cases表示，创立独角兽是需要花一定的时间的，平均需要花6年时间才能成长为独角兽。而投资要想从中退出，则需要花更长的时间，有75%的独角兽还没有完成投资退出。已经完成投资退出的52家公司里，大约有一半公司被收购，一半公司上市。

Spoke的数据显示，要想成长为独角兽，需要同时具备好的创业想法、强大的执行力和绝佳的时机。平均成就一家独角兽大概需要6年时间，此外，每家公司平均至少还需要9500万美元的融资来帮助自己成长为独角兽。

关于独角兽，还有其他一些因素值得探讨。2015年的投资环境里，市场利率很低。大量投资机构都在加强投资，而对投资者有利的退出条款使得创业公司获得风险投资像银行贷款一样简单。

这些因素都导致了创业公司的高估值。实际上，很多公司的实际情况是无法支撑起这么高的估值的。对于很多的新晋独角兽成员，我们应对它们持谨慎的态度。2016年，这些独角兽公司的估值可能会受到影响。

另一方面，我们也不能因此低估了独角兽。如今有很多东西正在发生剧烈的变革，需要我们注意：移动技术公司的发展速度是超出我们想象的。有一点是很明显的：高投资将带来更高回报。目前，独角兽俱乐部的平均投资回报率为7倍，而估值超过100亿美元的独角兽的投资回报率更是高达10倍。

谁在投资独角兽？

投资独角兽的大多是世界顶级的投资公司，其中大部分位于美国，投资独角兽是这些投资公司的主要回报来源。红杉资本投了37家独角兽，AccelPartners投了29家，AndreessenHorowitz投了28家。Cases表示，以独角兽的估值去投资的风险是很大的，其中30%的投资退出低于独角兽的估值水平。不过通过投资组合，每年总体的投资回报率大概在78%。

主投后期的投资者主要是传统的大投资公司，如高盛、T.RowePrice、WellingtonManagement和InsightVenturePartners。企业投资者主要有谷歌、软银和阿里巴巴。

面对激烈的竞争，国内的三只巨型独角兽也从未停下扩张的脚步，近年来，BAT三巨头的收购投资一桩接着一桩，它们在各个领域纷纷布局，2015年又有哪些投资？其中的投资脉络是怎样的？

百度：搭建O2O消费场景

百度遇到的问题是，移动互联网时代，搜索的入口和价值被分解。PC时代，百度超过六成的搜索市场份额，是其主要的收入来源。但移动端上，应用市场、地图、电商等各类具有入口价值的APP，都承载着垂直搜索的功能。

因此，今年以来，O2O成为百度最为重要的战略，重新定义为“人和服务”的连接器，企图通过移动互联网服务和线下的买卖连接创造收入。

2015年1月，有消息称百度成立电影业务部，对外称其为“百度影业”。该业务部将专注于垂直O2O领域的电影在线选座和购票业务，以及参与影视投资等，并将联合万达、中影集团在在线选座和售取票终端进行深度合作，打造O2O闭环。

盘点今年百度所作所为，在O2O以及形成了两大模块：

一是以百度糯米、地图、手机助手等核心搭建起来的中高频O2O，百度所布局的携程-去哪儿、优步、中粮我买网、蜜芽、e袋洗、影业等均会成为其服务提供方；

二是以百度直通车为主的产品，则覆盖了线下长尾、低频消费的本地生活服务。

腾讯：连接器的扩展

在2014年报中，腾讯将对内容业务的投资放在各项战略首位。

以微信、手机QQ为连接器，通过“自营+合作”输出内容被认定为2015年重点发展方向。在腾讯内部，内容领域OMG的门户新闻、网络视频业务；

二是IEG的游戏与文学、动漫和影视业务构成其主要的两大内容核心。除了成立影视公司，腾讯还收购了盛大文学并成立了阅文集团，投资3亿元布局动漫产业，其企图是将IP最大程度地盘活；而腾讯视频也在近日号称明年投资50亿元购买版权。

腾讯立足微信和QQ两大产品，连接了用户和内容。在O2O领域，腾讯也希望这两大产品能成为其利器，之前便入股了58同城、大众点评、滴滴打车等。

腾讯的想法是，微信和手机QQ可以拓宽到不同领域的第三方服务商，通过支付完成交易闭环。但是，在这期间，微信和手机QQ并没有能在O2O领域中发挥抢眼的作用。

不过，近期有消息称腾讯已经入股美团和大众点评成立的新公司。O2O领域，腾讯仍是坚持以资本入股，培养代理选手加入战斗，这或许已经成为腾讯习惯性的打法。

但对于腾讯来说，目前的重点应是证明微信和手机QQ可否作为O2O的入口，真正成为O2O领域的连接器。

阿里巴巴：迎接”后淘宝时代“

对于阿里巴巴来说，“后淘宝时代”早已到来。虽然阿里巴巴鲜少提及“连接概念”，但阿里一直在做的事情，是连接人和商品，在这其中早就布局多种业务进行深耕。

2015年以来，阿里入股苏宁云商、圆通速递、印度在线支付平台Paytm、美国在线零售商Jet.com和美国母婴电商Zulily等，都是对其电商业务的服务体系进行完善，并深化其在垂直电商、跨境电商的能力。

今年4月到9月，阿里巴巴先后成立了阿里影业、阿里健康、口碑网、阿里音乐集团、阿里体育集团，试图在这其中能构建出与电商体系区分的另一个核心。

去年阿里最引人注目的两次资本运作，一个是入股苏宁云商，另一个是45亿美元收购优酷土豆。加上阿里收购港股公司文化中国并更名为阿里影业，逐步入股了华数影视、华谊兄弟、光线传媒、第一财经等，阿里的文化帝国版图尽显。

O2O领域也是阿里布局已久的领域。在过去几年的千团大战中，阿里支持美团，腾讯支持大众点评，百度支持糯米，这三家抱着巨头的大腿而存活。2O市场。

当然，某种程度上讲，阿里所做的多数投资布局，对于阿里而言也是一个个流量池，为阿里的电商业务提供更多的流量支持。