联想对华为的5g短长码方案投反对票的原因是什么? | 拔刺

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今日拔刺：

1、联想对华为的5g短长码方案投反对票的原因是什么?

2、阿里巴巴是不是到了「大而不能倒」的程度了？

3、为什么大疆能在美国的技术封锁下，做到了消费级无人机领域的第一？

本文 | 2825字 阅读时间 | 五分钟

联想对华为的5G短长码方案

投反对票的原因是什么?

联想对华为的5G短长码方案投反对票的原因是什么?

5G标准短长码方案投票，联想长码投给高通，短码弃权不投华为。当结果出来之后，网上对于联想的投票，是一片声讨声，虽然，联想集团对此次事件做出解释，仍无法平息群众的怒火。

对于联想为什么对于华为的5G短长码方案投反对票?网上说法也众口不一，更多的是对于这种行为的评击。针对联想的这种行为，网上的存在两种声音，一种是抵制，一种是辩解。我站在中立的角度，来谈一下为什么联想对华为的5g短长码投反对票。

一、技术层面

大家都知道，未来通讯将很快进入5G时代。那么，谁获得5g通讯的长短码标准，在5G通讯的话语权以及产业链具有先发优势。对于大多数人来讲，什么长码、短码?并不是十分了解，也不知道这些5g长短码的真正意义是什么。

在5g长短码技术领域，主要有三种：华为的Polar Code方案;美国的LDPC方案;欧洲的Turbo2.0方案。在长码编码中，美国的LDPC明显显强于另外两家;但是在短码编码中，华为的Polar Code具有很大的优势。在5G标准长码方案中，联想把票投给美国的LDPC方案;先不谈爱国情怀，从技术层面上，你的投票，可以理解。但在5G标准短码方案中，联想弃权不投华为的Polar Code方案，为什么选择具有技术优势的华为呢?

5G标准短长码方案，联想的投票结果是，联想长码投给高通，短码弃权不投华为。投票结果已经出现，抵制与辩解已经毫无意义，毕竟在5G通讯领域，已经损失相当大的话语权。

二、自身主观层面

从自身方面来讲，联想这样的投票，能够实现自身利益的最大化。与国内其他通讯、手机企业不同的是，联想通过收购摩托罗拉公司，在专利权益上，具有很大的优势。一方面，收购摩托罗拉弥补专利技术的短板;另一方面，通过摩托罗拉，在引进美国高通LDPC方案专利，能够获得更多的优惠。

在国内联想与华为是竞争对手，在手机、电脑方面，竞争十分激烈。尤其是在联想手机与联想电脑，不断下滑的情况下。如果华为的Polar Code方案成为5g长短码的标准，联想集团的生存空间将会更加缩小。为了避免这种情况的发生，联想集团甘愿冒着引发众怒的风险，做出如此的投票选择。

企业做出什么选择，是其自身的权利，毕竟商人逐利。如果国内企业之间都不够团结，在中美贸易战不断激化的今天，类似“中兴芯片事件”将会不断发生。

阿里巴巴是不是到了「大而不能倒」的程度了？

一、那些过大企业

关于阿里是否大而不能倒，其实网上已经有人举了很多的例子，比如明朝的沈万三。不过我，认为更加贴切的例子应该是新中国之后的企业，而并非古代的富人。其实在新中国的历史上还有很多，非常大的企业，比如曾经在股市赫赫有名的德隆系。由于当年不健全的交易监管体制，使德隆系成长为中国经济的一个负面存在，而且其体量极为庞大。德隆系仅仅用了三年，新疆德隆控制的三家上市公司，新疆屯河、合金股份，湘火炬的股份都已经上涨了十倍以上。这些与新疆德隆有关的上市公司，被称为德隆系。作为一个庞大的金融控股集团，其控制的上市公司，股价无一例外巨幅成长。终于德隆系因涉嫌操纵市场罪，被肢解并出售。其创始人唐万新，因非法吸收公众存款罪，及操纵证券交易价格罪，被判处八年，并被判处40万罚款。

二、社会影响大，才是关键

其实德隆系的例子，和阿里有所不同。首先，阿里正面影响居多，马云作为青少年的创业英雄，一直是一个正能量的存在。而德隆系则主要为负面影响，无论是当年的少年还是如今的青年，有几个还记得德隆系？而且，德隆系的“大”主要是通过资金操作，其内部并没有太多的人员。所以就内部而言，影响相对较小。换句话说，阿里的“大”，是社会协作系统内的影响的，而德隆系更多的则是由于资金体量的庞大。从这个意义上来说，阿里的“大”比德隆系的“大”更加有社会价值。

三、如果阿里倒了，怎么办？

如果像阿里这样存在，巨大影响的大体量，也真的倒了怎么办呢？其实还有腾讯系，腾讯系的人将会笑得前仰后合。不过，这也有可能直接促成了原阿里内部的各种被吞并企业复活。并且，腾讯系内部的斗争也会加剧，这都是一系列演化的结果。其实，发展到现在，中国的经济，不是倒一个企业就会玩不转的。如果阿里迅速倒下，可能会造成一定的剧烈风波，如果是慢慢倒下，或者是被竞争对手不断蚕食而沦落为搜狐那样的结果，对整个社会来说并无太大影响。

四、没了阿里，中国照样转

如果是政府取缔阿里，其社会效应可能还极为剧烈，对我们的生活来说可能会造成一定影响，但并不至于使支付宝不能使用，或者让我们支付宝里的钱莫名消失。

不信大家可以想想看，抢劫银行是死罪，而支付宝的作用可能就相当于一家超级大银行，毕竟，支付宝有几个亿的用户数。所以，并不会出现支付宝里的钱，通通不翼而飞的局面。所以更大的可能，是我们不再用支付宝了，或者支付宝里的一些金融收益荡然无存，甚至余额略有减损。

为什么大疆能在美国的技术封锁下

做到了消费级无人机领域的第一？

一、被封锁的不仅仅是大疆

大疆无人机的生产公司，全名叫深圳市大疆创新科技有限公司。它的创始人，是2016年中国香港大学的毕业生王滔。

在中美贸易战的背景下，诸如中兴，华为等中国公司，都遭到了美国的狙击。但并非真正打响贸易战的时候，美国才对中国进行技术封锁，美国对中国的技术封锁是一贯的。

而且，在技术封锁的同时，美国军方甚至禁用中国的大疆无人机。

在去年网上，就有消息称，美国陆军已下令停用所有企业大疆创新生产的无人机，并指责这些产品存在网络安全漏洞。

其实就技术创新而言，美国目前依然总体领先于中国。但作为一个在商业领域兴起的无人机公司，技术并非全部。

二、美国同行败给大疆，原因在自身

在2016年的时候，福布斯杂志发表文章，介绍了美国无人机公司3D Robotics失败的前因后果。

曾几何时，3D Robotics的老总自信满满，认为无人机市场规模可达10亿美元级别，而3D Robotics已经准备好抓住这个机会。

然而很快，他们就发现了公司的困难。当时3D Robotics公司的第一款大众市场无人机，在生产环节中问题不断！

“我们意识到一家位于硅谷，以软件为中心的公司，要和一家位于中国垂直整合的强大制造公司竞争，这本身就很困难。”终于，在2016年9月的时候，3D Robotics前首席营收官科林·格文如是说。

三、大疆胜出，在于中国有超越美国的生产能力体系。

从以上事件来看，虽然美国可能在技术创新方面独树一帜。但技术创新和规模化生产之间，有一个巨大的鸿沟，并非美国对中国进行相关的技术封锁，就能够阻止中国的生产与制造。毕竟随着技术的积累，中国自身的创新能力也在增加。而另一方面，随着中国制造业的兴起，其强大的成体系、完整，而且体量庞大的制造能力，已经超越了美国。

这也是为什么苹果当年要把生产线从美国搬到中国的原因。因为要面对更广阔的市场，要面对更加庞大的规模化生产。

而目前只有中国，有超越美国的规模化生产能力。这不仅是体量的问题，也是因为体量庞大所延伸出种类齐全的制造能力，所创造的奇迹。

从以上这些事实和观点来看，在中国自主研发能力越来越强，且拥有庞大并成体系的生产能力的背景下，美国仅仅依靠技术封锁和禁运的方式，是不能阻止大疆超越美国同行的！