--- 拔出你心中最困惑的刺!---
在这个用过即弃的时代,不要让你的求知欲过期。
今日拔刺:
1、联想对华为的5g短长码方案投反对票的原因是什么?
2、阿里巴巴是不是到了「大而不能倒」的程度了?
3、为什么大疆能在美国的技术封锁下,做到了消费级无人机领域的第一?
本文 | 2825字 阅读时间 | 五分钟
联想对华为的5G短长码方案投反对票的原因是什么?
5G标准短长码方案投票,联想长码投给高通,短码弃权不投华为。当结果出来之后,网上对于联想的投票,是一片声讨声,虽然,联想集团对此次事件做出解释,仍无法平息群众的怒火。
对于联想为什么对于华为的5G短长码方案投反对票?网上说法也众口不一,更多的是对于这种行为的评击。针对联想的这种行为,网上的存在两种声音,一种是抵制,一种是辩解。我站在中立的角度,来谈一下为什么联想对华为的5g短长码投反对票。
一、技术层面
大家都知道,未来通讯将很快进入5G时代。那么,谁获得5g通讯的长短码标准,在5G通讯的话语权以及产业链具有先发优势。对于大多数人来讲,什么长码、短码?并不是十分了解,也不知道这些5g长短码的真正意义是什么。
在5g长短码技术领域,主要有三种:华为的Polar Code方案;美国的LDPC方案;欧洲的Turbo2.0方案。在长码编码中,美国的LDPC明显显强于另外两家;但是在短码编码中,华为的Polar Code具有很大的优势。在5G标准长码方案中,联想把票投给美国的LDPC方案;先不谈爱国情怀,从技术层面上,你的投票,可以理解。但在5G标准短码方案中,联想弃权不投华为的Polar Code方案,为什么选择具有技术优势的华为呢?
5G标准短长码方案,联想的投票结果是,联想长码投给高通,短码弃权不投华为。投票结果已经出现,抵制与辩解已经毫无意义,毕竟在5G通讯领域,已经损失相当大的话语权。
二、自身主观层面
从自身方面来讲,联想这样的投票,能够实现自身利益的最大化。与国内其他通讯、手机企业不同的是,联想通过收购摩托罗拉公司,在专利权益上,具有很大的优势。一方面,收购摩托罗拉弥补专利技术的短板;另一方面,通过摩托罗拉,在引进美国高通LDPC方案专利,能够获得更多的优惠。
在国内联想与华为是竞争对手,在手机、电脑方面,竞争十分激烈。尤其是在联想手机与联想电脑,不断下滑的情况下。如果华为的Polar Code方案成为5g长短码的标准,联想集团的生存空间将会更加缩小。为了避免这种情况的发生,联想集团甘愿冒着引发众怒的风险,做出如此的投票选择。
企业做出什么选择,是其自身的权利,毕竟商人逐利。如果国内企业之间都不够团结,在中美贸易战不断激化的今天,类似“中兴芯片事件”将会不断发生。
一、那些过大企业
关于阿里是否大而不能倒,其实网上已经有人举了很多的例子,比如明朝的沈万三。不过我,认为更加贴切的例子应该是新中国之后的企业,而并非古代的富人。其实在新中国的历史上还有很多,非常大的企业,比如曾经在股市赫赫有名的德隆系。由于当年不健全的交易监管体制,使德隆系成长为中国经济的一个负面存在,而且其体量极为庞大。德隆系仅仅用了三年,新疆德隆控制的三家上市公司,新疆屯河、合金股份,湘火炬的股份都已经上涨了十倍以上。这些与新疆德隆有关的上市公司,被称为德隆系。作为一个庞大的金融控股集团,其控制的上市公司,股价无一例外巨幅成长。终于德隆系因涉嫌操纵市场罪,被肢解并出售。其创始人唐万新,因非法吸收公众存款罪,及操纵证券交易价格罪,被判处八年,并被判处40万罚款。
二、社会影响大,才是关键
其实德隆系的例子,和阿里有所不同。首先,阿里正面影响居多,马云作为青少年的创业英雄,一直是一个正能量的存在。而德隆系则主要为负面影响,无论是当年的少年还是如今的青年,有几个还记得德隆系?而且,德隆系的“大”主要是通过资金操作,其内部并没有太多的人员。所以就内部而言,影响相对较小。换句话说,阿里的“大”,是社会协作系统内的影响的,而德隆系更多的则是由于资金体量的庞大。从这个意义上来说,阿里的“大”比德隆系的“大”更加有社会价值。
三、如果阿里倒了,怎么办?
如果像阿里这样存在,巨大影响的大体量,也真的倒了怎么办呢?其实还有腾讯系,腾讯系的人将会笑得前仰后合。不过,这也有可能直接促成了原阿里内部的各种被吞并企业复活。并且,腾讯系内部的斗争也会加剧,这都是一系列演化的结果。其实,发展到现在,中国的经济,不是倒一个企业就会玩不转的。如果阿里迅速倒下,可能会造成一定的剧烈风波,如果是慢慢倒下,或者是被竞争对手不断蚕食而沦落为搜狐那样的结果,对整个社会来说并无太大影响。
四、没了阿里,中国照样转
如果是政府取缔阿里,其社会效应可能还极为剧烈,对我们的生活来说可能会造成一定影响,但并不至于使支付宝不能使用,或者让我们支付宝里的钱莫名消失。
不信大家可以想想看,抢劫银行是死罪,而支付宝的作用可能就相当于一家超级大银行,毕竟,支付宝有几个亿的用户数。所以,并不会出现支付宝里的钱,通通不翼而飞的局面。所以更大的可能,是我们不再用支付宝了,或者支付宝里的一些金融收益荡然无存,甚至余额略有减损。
一、被封锁的不仅仅是大疆
大疆无人机的生产公司,全名叫深圳市大疆创新科技有限公司。它的创始人,是2016年中国香港大学的毕业生王滔。
在中美贸易战的背景下,诸如中兴,华为等中国公司,都遭到了美国的狙击。但并非真正打响贸易战的时候,美国才对中国进行技术封锁,美国对中国的技术封锁是一贯的。
而且,在技术封锁的同时,美国军方甚至禁用中国的大疆无人机。
在去年网上,就有消息称,美国陆军已下令停用所有企业大疆创新生产的无人机,并指责这些产品存在网络安全漏洞。
其实就技术创新而言,美国目前依然总体领先于中国。但作为一个在商业领域兴起的无人机公司,技术并非全部。
二、美国同行败给大疆,原因在自身
在2016年的时候,福布斯杂志发表文章,介绍了美国无人机公司3D Robotics失败的前因后果。
曾几何时,3D Robotics的老总自信满满,认为无人机市场规模可达10亿美元级别,而3D Robotics已经准备好抓住这个机会。
然而很快,他们就发现了公司的困难。当时3D Robotics公司的第一款大众市场无人机,在生产环节中问题不断!
“我们意识到一家位于硅谷,以软件为中心的公司,要和一家位于中国垂直整合的强大制造公司竞争,这本身就很困难。”终于,在2016年9月的时候,3D Robotics前首席营收官科林·格文如是说。
三、大疆胜出,在于中国有超越美国的生产能力体系。
从以上事件来看,虽然美国可能在技术创新方面独树一帜。但技术创新和规模化生产之间,有一个巨大的鸿沟,并非美国对中国进行相关的技术封锁,就能够阻止中国的生产与制造。毕竟随着技术的积累,中国自身的创新能力也在增加。而另一方面,随着中国制造业的兴起,其强大的成体系、完整,而且体量庞大的制造能力,已经超越了美国。
这也是为什么苹果当年要把生产线从美国搬到中国的原因。因为要面对更广阔的市场,要面对更加庞大的规模化生产。
而目前只有中国,有超越美国的规模化生产能力。这不仅是体量的问题,也是因为体量庞大所延伸出种类齐全的制造能力,所创造的奇迹。
从以上这些事实和观点来看,在中国自主研发能力越来越强,且拥有庞大并成体系的生产能力的背景下,美国仅仅依靠技术封锁和禁运的方式,是不能阻止大疆超越美国同行的!