从歌手到投资人，离婚后的胡海泉走过了一条什么样的道路？

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“到了四十岁，大部分人说，已经离起点很远了，而终点还不知道在哪。其实这个状态可以有激情，也可以很大胆，可以不服，不是传统的不服气，不服输，不服老，而是对未知的事物还有探索的激情和勇气。”

——羽泉《不服》

这段话是不久前，羽泉新的音乐纪录片《不服》中片头，已近不惑之年的胡海泉说的话。百度百科是这样介绍胡海泉身份的：歌手、诗人、EQ ARTS董事长、巨匠文化创始人，现在还多了一重身份“天使投资人”。对于海泉多了这样的一重身份我并不感到惊讶，反而觉得这是顺理成章的事情，出身知识分子家庭的海泉有朴素的士大夫情怀，在公开和私下场合，他总会不自觉地开启话题，谈论国家前途、公民责任、文化产业的困境和机会，并隐晦地批评体制。

音乐抚慰人心，资本改变世界

2004年，互联网开始冲击传统唱片市场，免费、盗版、侵权让整个行业举步维艰。从那时候开始，他开始研究互联网，并阅读一系列商业、管理、投资相关书籍。对行业未来的思考是他对商业世界萌生兴趣的初始动力，也让他发现了另一条路：音乐可以抚慰人心，但是资本可以改变世界。此后，他离开华谊自己创业，成立唱片公司和经纪公司，并进入创投圈，开始自己的“互联网实验”。

从演艺舞台到资本市场

就在今年《财富》中文版公布的“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，胡海泉的名字赫然出现，这一次他是以投资人的身份首次登上该榜。

可以看到的是，胡海泉在最近的六年时间里投资了十几家公司。投资涉及的范围越来越广。作为新晋投资人，胡海泉也有自己的投资逻辑。“无论谁做了某个点的创新，我都会感兴趣，也很佩服。做天使投资，我最大的乐趣就在与参与改变，推动改变，帮助改变。”这种从零到一的创新过程，正是他最动容的地方。

歌手变成天使投资人

今年上半年，平衡车制造商Ninebot（纳恩博）宣布，完成对美国平衡车开创者Segway（赛格威）的全资收购。平衡车的天使投资人正是胡海泉。

在2013年的一次音乐节上，纳恩博作为赞助方为演出提供试用机。当时，胡海泉在后台试用了一下，觉得这东西酷，体验爽，就有了兴致，频繁与制造方沟通联。正值纳恩博早期融资和品牌推广期，双方一拍即合，羽泉成了投资方。

“讨价还价也很残酷的，当时和高总都打了起来。成为一家人后，肯定会不遗余力了。”谈到讨价还价的段子，他哈哈直乐。

但在胡海泉心中，这还不是他最心仪的代表作，他提到一个并不有名的，叫“Pink”的APP。这是一个潮流垂直电商，专门收罗全世界最好玩最性感的粉丝物品，大到house，小到指甲刀。

“你说，这是不是很性感？”他被这个创意折服，就像孩子喜欢一个炫酷的新事物，他并不在乎成功与否，但他愿意花全部精力去呵护。

资本寒冬前最后的狂欢

去年下半年到今年的第二季度之前，在投资节奏上，他的步子也在放缓。胡海泉认为那是“寒冬还未来之前最后的狂欢”，泡沫太严重，一些创业者胡来，漫天叫价。

他记得最夸张的一次，一个创业者，商业计划书里的团队是拼凑过来的，项目还没上线，估值几千万。对于这种浮夸的泡沫，胡海泉直接无视，不耽误一分钟。

资本寒冬的到来，他认为是行业发展的必然，也是对行业的肃清，本身是好事。但创业的热度还没有回归正常值，他发现，大众创业，真的是所有人都在创业，从一线城市的一线创业机构、创意机构，到二线城市、传统产业都在做，甚至一些学术型的实验室都加入创业大流。当所有的人，试图用资本改变一切的时候，就会变得良莠不齐，混乱不堪。

胡海泉每天打开微博，陌生私信一半以上全是在推介项目的，一个二线城市的传统模式的BP他都看了。他在等，等回归理性，行业降温，撤走热钱。

胡海泉的投资也变得越来越专业。2013年春，他成立专门团队，以便让投资更有序更高效。目前已完成两期VC，共3亿募资，一期天使基金，共6000万。

对于早期投资，他会选择行业的创新企业，而中期投资，则会选择跟消费者相关的项目。没有明确盈利模式的企业不在他的考虑范围内，“烧钱模式不是我们该干的事，也轮不到我来做。”

不忘初心，回归起点

胡海泉出发的目的，就是为了改变文创行业的现状。他以后的投资方向，也是布局文化产业。只是，他迟迟不敢动手。

他说想投内容，经过精心孵化，内容能产生很大的生产力。他也说到自己想孵化90后、00后具有创造力的人，只有拥有了智力资源，这样的公司才是厉害的。

但这些也仅仅是想。目前，他只是零散投资了一些跟音乐相关的线上线下的项目，他的文创梦远没有启动。在他看来，要改变文创行业的产业链，需要改变人的思维和价值观。这部分最有价值，但也需要投入大量时间。“在文创，我越了解，反而会越不敢动，这是真的！”正因为他足够重视，才不容踏错一步。

对于胡海泉来说，没有不惑之年的困惑。一如开场，一切既是起点，也是终点。