易瞳科技梁剑泓&艾韬：未来MR会把VR和AR融合在一起

（易瞳科技CEO梁剑泓左，CTO艾韬右。）

近日，易瞳科技CEO梁剑泓以及CTO艾韬接受了镁客网的采访，就VR/AR/MR行业当前的发展以及旗下的产品，发表了他们的看法。

未来VR/AR/MR会融合在一起

镁客网：时下虚拟现实、增强现实、介导现实热度在不断上升，这三个行业前景如何？

易瞳科技：在我看来，VR/AR/MR都是概念而不是技术，实现这三个概念的技术也有交叉的部分，但各有偏重：VR着重于CG（计算机图形）技术，AR需要CV（计算机视觉）和CG，MR则需要结合CP（计算摄影），CV和CG...

事实上，在我们正式进入这个行业前我的合伙人艾韬在多伦多大学的实验室已经研究了几年MR，而这个概念是他的教授，我们的首席技术顾问Steve Mann教授在多年前就提出了。按照他的预测，智能眼镜发展的顺序就是VR-AR-MR......

在短期内，虚拟现实主要以游戏和娱乐为主。增强现实如果指得是市场上普遍的光学透视AR（Google，Epson，Hololens），那会比较适合应用在工业。而我们做的介导现实则比较适合用在对融合现实和虚拟要求比较高的场景。而我相信，未来这三个概念是会融合在一起的，就像以前电脑、BB机、手机、MP3是分开的，而现在智能手机几乎可以做所有事情。

迅速把技术壁垒转化成渠道壁垒

镁客网：在这三个技术中，目前更多的创业公司似乎都选择专注于VR，而做MR的科技公司寥寥无几。为什么易瞳科技选择做MR呢？

易瞳科技：从技术上看， VR最容易实现，而MR需要整合的技术比较多。这也是为什么现在大部分硬件公司都是做VR，同时也导致目前在商业市场上内容相对缺乏。作为一家初创企业，选择做比市场超前的东西也是一个比较适合我们的策略。

我们的策略其实并不复杂，就是迅速把我们的技术壁垒转化成渠道壁垒。因为在短期内我们的技术是有一定优势的，而同样概念的产品几乎没有。但即便是这样子，我们也还是无法迅速铺开C端市场，因为现在无论是产品还是内容都无法满足C端的需求。所以我们未来18个月都会以2B为主。

目前，我们已经有十家左右签下订单的行业用户正在使用我们的工程机开发应用程序，6月左右在市场上就会看我们的产品，8月会正式批量发货。

镁客网：作为国内MR行业的探路人，能介绍一下旗下产品MR眼镜早期开发遇到的困难吗？又是如何克服的？

易瞳科技：首先遇到的困难是团队的建立。我们去年面试了将近100位优秀的工程师，才组建起这个精英团队，每一个工程师都是各自领域的大牛。我们的硬件工程师在工作经验方面比较有优势，都是从事了5-10年消费者电子行业的硬件，结构设计，供应链管理等工作，而软件团队则是拥有比较强的学术背景和大公司的工作经验。

智能眼镜是一个大交叉学科、涉及硬件、结构、光学、芯片、算法、软件等等前沿知识。各项技术分开突破各有难点，但最终的整合也是一个比较困难的事情。现在的初代机VMG-PROV 01，虽然还没有达到我们的理想水平，但包含了我们对这个行业的综合考虑。

以MR为核心的智能眼镜

镁客网：能否简单介绍一下易瞳MR眼镜的核心技术？

易瞳科技：MR需要CP-CV-CG这三项技术：我们有基于FPGA的芯片算法让我们实现了Real-Time HDR，以保证摄像头能拥有跟人眼一样甚至超越人眼的动态范围。虚拟透明技术使我们的眼镜有接近人眼的图像和视角。而我们的SLAM技术可以实现摄像头对现实场景的定位和建模，而实时渲染则帮助我们把虚拟物体叠加在现实世界里，在光学技术方面我们有大视角无色差目镜。

镁客网：如何解决MR眼镜在体验过程中带来的眩晕感

易瞳科技：MR，AR体验跟VR比不同，眩晕感先天就比VR要小很多。由于刷新率和延时的原因，会有一些晕眩。所以我们也投入了大量精力用GPU和FPGA去优化我们的算法。

镁客网：市面上功能类似的产品在接下来几年将越来越多，易瞳MR眼镜将如何应对越来越多的竞争者？

易瞳科技：应对这个必然会发生的问题，我们需要做的是持续保持技术上的突破，同时像我刚才提到，要把目前的技术壁垒转化为商业上的壁垒。

目前在国内市场最先切入的有游戏，教育，房地产。而国外市场则是一些个人开发者。个人开发者来自的领域比较广泛，有意在智能眼镜开发应用的程序员，设计师，甚至是交互媒体艺术家

关于易瞳科技全球首款MR概念智能眼镜VMG

今年的全球移动互联网大会（GMIC）今天在京开幕，为期5天，大会以“Mobile Infinity”为主题。作为全球最有影响力的移动互联网行业盛会，数万名移动互联网行业领军企业、创新者和开发者将齐聚一堂。届时，易瞳科技将携全球首款MR概念智能眼镜VMG在本次GMIC2016大会上亮相。