从被重资收购到被重组,Nest到底经历了什么?

近日,Google的母公司Alphabet宣布,将其2014年收购的Nest一分为二:硬件部门维持原状,软件部门则纳入 Google,听命于 Android 资深副总 Hiroshi Lockheimer。Lockheimer 负责研发串流电视棒 Chromecast,目前全力开发居家智能设备 Google Home,要和亚马逊的 Amazon Echo 抢生意。

耗巨资买来的公司却不做事

2014年,被认为是智能家居革命先驱的Nest,由Google(当时尚未重组,故收购方为Google)耗资32亿美元将其收购,这一举动在当时看来似乎是很有远见的。且就在被Google收购后不久,Nest也以5.5亿美元的价格收购了当时风生水起、销售年增长达到300%至500%的Dropcam。一切的一切看似都将要按照Google的预想发展,可是现实是,这些年来Nest的产品组合发展非常缓慢,其营收远低于预期。

Via The Information

上图我们也可以看到,Nest在被收购之后,只有在2015年推出了一款Nest Cam,而这也只是智能监控摄像头Dropcam的改进版。而在此之前推出的产品Nest Protect是在2013年底,该产品后来还遭遇召回的命运。

Fadell掌管的Nest不仅毁掉了Dropcam,还有他自己

Greg Duffy,被Nest收购的Dropcam共同创始人,在被收购后仅8个月,就离开了Nest。他确信把自己的公司卖给Nest是个天大的错误,他说:“我感觉自己辜负了所有工作人员和客户。同时他还指出Nest当时的CEO Tony Fadell在公司表现得像个专制暴君。

在完成收购之后,Duffy着手推出新型相机产品。Dropcam计划推出一个室外相机,但是Fadell执意在Dropcam已推出的备受青睐的室内相机上做出新意。可以见得,从一开始Fadell就与Duffy意见不合。

后来在一次会议上,Duffy目睹了Fadell严肃斥责一位前任Google工程师,他曾参与Nest Cam工作。就在这位工程师开始解释相机设计之中面临的种种挑战的时候,Fadell却当着20多人的面斥责这位工程师偏离主题,他告诉工程师修改Photoshop算法,并当面质问工程师之前做出的成绩。Duffy表示,Fadell对于Photoshop的建议暴露了他并不懂这项技术,而他手下的员工在Fadell出错之时并不会当面指出。

而更夸张的是,就在Dropcam的100多名员工之中,超过一半都已离职的时候,还说“很多员工并不满足他们的期望,他们力量弱小,经验薄弱。”

“独裁者”Fadell的专制作风,让员工之间酝酿了不满的情绪,并且最终导致了全体会议的解散。而此时的Fadell依然认为员工只是对公司的急速扩张尚未做好准备而已。想必听到这句话的Nest另一位创始人Matt Rogers已经哭晕在厕所,因为当看到员工数量约1200的Nest公司在不到一年的时间,离职了将近70人,他一度陷入到每日失眠状态。

Fadell的离职也改变不了Nest被重组

就在今年6月,就在Nest多位高管相继离职之后,Fadell通过Twitter发布消息称,他将辞去Nest CEO这一职位,但仍将留在Google工作。Google母公司Alphabet方面也宣称,Fadell此次辞职之后,仍将留在Google公司,并将继续担任Alphabet首席执行官Larry Page的顾问。

自从两年前被Google收购,Nest 一直未能达到Google对其最初的预期。Nest去年的营收约为3.4亿美元,低于该公司在收购Dropcam之前所制定的目标。

管理层出现“独裁者”、营收低于预期,这让Nest在Alphabet内部的地位越来越低,再加上其业务也和Google Home相冲突。综合这些因素之后,Alphabet终于决定,将原本和Google地位相同的Nest重组。

面对Nest现状的反思

他在苹果呆过,掌管iPod,被称为“iPod教父”,也曾被认为会是乔布斯的继任者。在离开苹果之后,他创办了智能家居公司Nest,最终以32亿美元的天价卖给了Google。并且还获得了与Google平起平坐的地位。可是时至今日,自己的辞职、Nest被重组并入Google旗下的一个部门。因为“独裁”,Tony Fadell 打造的辉煌毁掉被自己亲手毁掉了。

不知道是不是因为创办Nest,被Google巨资收购,让Fadell开始变得自大。还是因为被Google收购之后,投资方过于急功近利,因而向Fadell施加了更大的压力。又或者Fadell自己原本就是一个专制的人,只是在苹果的时候被乔布斯压着,没有显现出来。

“独裁”一样的管理方式,在一个公司甚至就算是在一个团队里,都无法行的通。投资方施压的压力,往往也是许多创业者所面临的问题,因为很少会有投资者愿意等待更长的时间来获利。管理方式的错误以及许多决策Alphabet的不支持,让Fadell仿佛更加急功近利,最终所有的努力都化为泡影。

Fadell和Nest的失败,可以让我们学到很多。也希望其他的初创者们不要重走他的老路。

原文发布于微信公众号 - 镁客网(im2maker)

原文发表时间:2016-09-01

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