“阿里月饼门”事件,其实是一次很成功的PR

昨天支付宝发了一则通告,表示以后提现要收手续费,然后网友不开心了!而且挖出了之前支付宝信誓旦旦保证不收费的微博,分分钟打脸。今天,阿里再次抢得头条,又被网友喷了!据爆料,昨天阿里内部抢购月饼,有四个安全部的程序员写了代码刷单抢到一百多盒月饼,结果被开除了……

看到这条消息,吓得小编都不敢领公司发的月饼。

不过,这年头因为抢月饼丢了工作,小编第二反应是这样的。

阿里月饼门这么滑稽的事情,很快引爆了知乎和微博。在小编截稿前,知乎话题“如何看待阿里巴巴安全部门的月饼事件?”已经有1598个回答,当事人、前阿里员工、当事人闺蜜的好朋友纷纷发言,吃瓜群众表示内幕太多消化不了。

首先,我们来分析一下这个事件的几个疑点:

第一:为什么阿里巴巴发月饼还要内部抢购?

先看看阿里内部抢购的月饼长啥样?

看了图片,小编表示一定是因为阿里这次发的月饼太可爱,让人忍不住“犯罪”。

回归正题,根据当事人在知乎上的回应推测,阿里之前应该已经发过一轮月饼了,然后这次抢购的月饼是剩下的批次,属于员工福利之外的福利。所以,阿里这么大的企业怎么可能舍不得发月饼,大家吐槽要“对口”!

第二:这四个员工为什么要写代码抢月饼,阿里员工这么饥渴?

还是被点赞一万多的当事人现身说法:9月12日下午14:00开始秒杀月饼,程序员小哥刚点开发现就没了!(阿里的员工是有多爱这个月饼!!淘宝上有代购吗,请给我来一沓!!!)。然后16:00还有一波抢购,这位程序员就和同事商量写了个脚本(类似12306的抢票插件),到点自动抢购。

第三:为什么内部抢个月饼还要被开除?

流出来的内部消息图上的官方回应表示: 1. 对于内部其他小二造成了福利分配的不公正,客观上,有获利的意图和事实的存在。

在知乎上,有不具姓名的人士透露:阿里这次的月饼原价59元一盒,现在内网已经炒到200元一盒。不负责任揣测,这几个抢购了一百多盒的员工说不准就转手去卖了。

2.对外我们反击“黄牛”,对内我们不能自己成为技术黄牛,武器没有对错,关键在于使用它的人,阿里安全的攻防技术要用来对付黑灰产。

阿里月饼门事件,其实是一次很成功的PR

知乎上正方和反方厮杀的异常激烈,对于阿里月饼门这个事件,大家公说公有理婆说婆有理。每个人站在的角度不同,出发点不同,看法自然大相径庭。

从员工角度看,阿里未免显得太不近人情。因为写了一个JS代码抢月饼,在没造成任何损失以及获利的情况下,一个小时内就让你离职走人,惩罚过于上纲上线。

从官方的角度看,这个月饼门已经牵涉到整个阿里巴巴的企业文化和价值观,正所谓不以善小而不为,不以恶小而为之。阿里此举也是杀鸡儆猴,告诫自己的员工,按规则做事,旁门左道坚决不容姑息。

从一个刚刚发了月饼的小编角度来看,这个事件发酵到现在,对一个互联网公司来说完全是利大于弊。

首先,阿里非常成功地再次抢占头条。微博、知乎、微信上必然掀起一波腥风血雨的争辩。阿里就这样在中秋节前又自我炒作了一发,热度蹭蹭往上涨,都省的花钱去做PR了。

其次,从阿里巴巴官方微博账号的回应来看,他们转发了阿里巴巴集团市场公关委员会主席王帅的微博,看似戏谑的转发“我知道不是月亮惹的祸”,强调的是公司的规则和底线。

阿里一直在淘宝上严厉打击被诟病的刷单行为,虽然实际成效可以忽视。阿里这次看似不近人情而且闹得这么大的“处决”,其实就是昭示给所有用户:我们是坚决杜绝不诚信的刷单行为,从内部彻底断除这种“技术黄牛”,阿里安全的攻防技术要用来对付黑灰产。

员工离职,阿里被推上了“风口浪尖”,这件事的最终发展走向其实不会有多大的改变。走了四个程序员自然会有新的人补上,不会说有人因为月饼门的事件,拒绝阿里HR给你投递的橄榄枝,从此阿里安全部再也招不到程序员。

所以无论如何争辩,是把月饼门看作是一件微不足道的小玩笑,还是对于阿里企业价值文化的“说长道短”,亦或是上升到阶级层面的口诛笔伐。长远来看,阿里在月饼门事件上是处在道德的制高点,放个几天假,这点茶余饭后的事也就随风而去了。

最后小编想说,如果月饼门再早点爆出来,淘宝上的山寨版阿里内部月饼一定卖的很好!!!

原文发布于微信公众号 - 镁客网(im2maker)

原文发表时间:2016-09-13

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