看中国版“华尔街之狼”，论创业融资之事

今日，此前曾是互联网创业热点的神奇百货官网已经无法访问，而就在三个月前，“神奇少女”王凯歆还曾回应称：“不存在公司倒闭传言，且资金流足以支撑两年以上”。作为神奇百货的天使轮投资机构、创新谷CEO朱波说，自己早已不关注这家公司了，已经把神奇百货放到了死亡名单之中。

当初17岁少女CEO王凯歆，仅凭借参加《我是独角兽》时说过的一句“让你们赚够95后的钱”，就拿到2000万的融资这件事，在现在看来和那些BP融资、PPT融资又有什么区别？镁客君认为，神奇百货可以融资千万，只不过是因为贴上了少女CEO、95后等等新鲜的标签而已。

在浪潮退去、喧嚣平静之后，一切创业项目都需要回归商业本质。“神奇百货”不再“神奇”，可以说不仅是对创业者的警醒，也是对投资人的警示。

花式创业套路之2VC

可以说，每一个互联网创业膨胀期，都有2VC创业项目的存在，而这当中的运行手法大同小异。且容镁客君倒杯茶，然后说个故事来诠释一下如何做到一个完美花式创业套路：2VC。（以下故事纯属捏造，如有雷同，关我鸟事。）

某日，在某大型互联网公司供职的小伙子M，正在浏览着外网上国际热门概念以及项目。这时，一个有关把家用电视机变为游戏机的项目吸引了M的眼球，M开始幻想自己创业成功，出任CEO，迎娶白富美，从此走向人生颠覆。

说干就干，M一开始先去找了几个业界的高端人士，聊了聊自己的创业想法，这当中不乏某里的P8级别和某度的T7级别以上的人物。聊天的过程中，M还透露想要把他们挖出来一起创业的想法。之后，M将这几位的大名写入自己的BP中：某里高管X即将加入。

在这之后，M进一步完善了自己的BP书，进入找寻天使轮融资的步骤。为了能够在一周内拿到天使轮，M总是摆出一副“你丫到底投不投，你不投后面还有好多人排着队要投我这个BP”的样子。于是乎，M成功拿到了某傻缺VC的200W的天使轮，占股40%。

就在钱到账的第二天，天使轮VC收到了一封M发来的邮件：“钱已到账。顺便告诉你一下，我花了80万买了辆二手保时捷。”天使轮VC一口老血吐在了电脑显示器上，然而钱都已经给了M，吐再多的血也于事无补。

在这之后，M开始白天开着他的保时捷游走于一线城市的各大CBD，再找之前聊过的P8、T7级别的大牛们喝喝咖啡，炫耀一下自己的实力（保时捷车钥匙往桌上一放），摆出一副“跟哥混，也让你走上人生巅峰”。然后晚上再游走于各大夜场，同样的保时捷车钥匙往桌上一放，将各路“妖魔鬼怪”纷纷收入“裆下”。

好景不长，天使轮的200W很快就要见底，M此时开始进行他的下一步计划：忽悠天使轮VC寻找下一轮VC来做接盘侠。此时的天使轮VC也为了可以得到丰厚的利润，而不得不迎合M的计划，开始寻找下一轮投资的接盘侠。同一时间，M也开始制作产品DEMO，他来到了万能的华强北，找到做电视、游戏机和山寨手机的工厂，仅花了几万块钱做出来一个勉强可以运行的游戏电视机。看到DEMO的顺利完成，M一高兴，又花10W，找了几个行业内知名媒体做PR，曝光了产品，获得业界一片好评。

产品的好评，也带来了更多的投资人，天使轮的VC也是喜笑颜开，项目也成功估值2500W。此时的天使轮VC，以500W的价格出售了手中的20%股份，赚了个盆满钵满。可以说，这个项目后期不管再怎么发展，天使轮VC已经不在乎了。

而此时的M，由于知名度暴增，却又拿不出合格的产品，开始受到一些有良知的媒体炮轰。最终，并没有打算把产品做出来的M开始掏空公司。将接盘侠VC的钱通过广告、市场、合作等渠道套现到自己口袋。项目泡沫正式破裂，此时的M已经身价百万，接盘侠VC血本无归。

花式套路的背后，缺失的是最基本的道德底线

故事说完了，不知道各位看官觉得如何，反正镁客君写的很心酸。正是因为存在太多像M一样融资“吸血鬼”的存在，导致了很多真正的好项目被掩埋，而且还让更多的互联网创业公司患上了严重的融资依赖症。

在创业氛围一片欣欣向荣的情况下，一切问题都不是问题，一旦寒冬来临，各种故事中的M们就会露出其面具后面，带血的獠牙。

所以说，作为创业者，应该有自己最基本的道德底线，不要急功近利一味的想着赚快钱，根治融资依赖症，踏踏实实的做项目赚安心钱。

VC套路VC，本是同根生相煎何太急

刨根到底，早期投资其实投的不是项目，而是人。投资人需要拥有判断方向，制定战略的基本能力，也需要能够洞悉人性、对创业者的优劣势也要有清晰的认识。否则，被绑架的VC，只能作恶转移风险，这样一来，同样有违最基本的商业道德。

所以说，作为投资人，更要走出套路，看清商业宣传背后的真面目，从VC偏好转向市场刚需，把投出去的每一分钱都花在刀刃上。

PS：讲道理，要是有钱没处投的VC们看到镁客君这篇呕心沥血的文章，不如来投资我们镁客网，让我们的踏踏实实来为你创造更大财富，RUA！