创业公司致胜之法:产品至上外还需有把产品做到极致的诚意之心!

对于一个公司而言,不管是产品,营销,技术还是管理及战略等唯度,都是不可缺少和非常重要的,不过如果你各个方面都去涉猎,实际上你就不能在某一个方面达到极致。而如果把这些维度全部都消失掉,只剩下一个最重要的维度,那么这个唯度会是什么呢?毫无疑问的是产品,尤其是对于初创的创业公司来说,目前更重要的,唯一能抓住的事情就是产品。

就好像雷军,乔布斯他们一般,他们都发誓,要把产品做到极致。那么他们的结果是怎样的呢?结果就是乔布斯把它的苹果这一款产品做成了信仰,果粉愿意通宵打地铺只为买到最新的苹果产品,雷军培养了一批小米发烧友,为他布局小米生态链打好了坚实的基础。

雷军经常说的一句话就是,小米的产品态度,就是对细节的极致追求,所以小米愿意不厌其烦地改来改去。我们小米没有KPI。如果有,只有两个KPI。第一,用户用了我们的产品之后是否尖叫;第二,用户用了我们的产品之后,是否会推荐给他的朋友。其实,这就是标准,关于极致产品的标准。

而乔布斯对产品的极致追求可以说是来自于养父的影响。他的养父是一名木匠,做家具的时候,却和其他木匠的做法不同,即使是家具靠墙和下面的板面也会用上好木料。乔布斯非常不能理解,问自己的养父:“那些暗面的模板我们根本看不见,为什么还要用好木头呢?”养父告诉他:“你知道咱们家这个柜子后面板是好木头,和你知道咱们家柜子后面的板是坏木头,你对这个柜子的感觉是不一样的。”这个回答影响了乔布斯的一生,也影响了乔布斯对产品的定义。你看不到的地方都做到了,更何况你看得到的地方。

无论是雷军的小米,还是乔布斯的苹果,其对我们而言都是一款非常好的产品,而其不仅是来源于设计方面的好,更多的还是其对顾客用户的一个诚意!乔布斯的苹果向客户提供了极致的苹果手机,换来了上千亿美元的企业估值;小米的估值同样居高不下,目前是在750亿美元左右。而你是否发现,当一个企业在把产品做到极致之后,企业的利润也就是自然而然到来的结果而已!

把眼下的工作做到极致,把产品做到极致,加上一颗对用户的诚意之心,你的事业就离成功不远了!

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