专用车制造业巨头“云化”实录

【关键词】：云架构设计、云迁移、腾讯云

| 项目背景

中集车辆（集团）有限公司(以下简称：中集车辆集团)，是在原深圳中集重型机械有限公司的基础上，于2003年获国家商务部批准成立的。中集车辆集团是世界最大的集装箱制造集团——中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（以下简称：中集集团）的全资子公司，是中集集团立足于专用汽车行业的集团式企业。

作为一家大型集团企业，中集车辆集团的IT系统庞大而繁杂。作为传统制造业巨头，中集车辆集团原有的IT系统大量部署在物理设备上，集团内部从多方面考量，希望借助云计算的优势实现系统上云。

| 客户需求

首先，中集车辆集团有大量资产设备面临着老化及维保的问题。另一方，企业IT与软件集成商之间的沟通协作效率较低。缺乏专业的运维人员做运维管理，备份管理，监控报警响应也同样困扰着企业。集团IT部门面临诸多挑战：

1.如何在极短的时间内保证业务系统快速迁移上云；

2.确保云上的业务系统满足安全、备份、以及网络规划的需求； 

3.把控上云过程的成本，以最合适的投入完成“云化”过程；

4.现有IT团队如何支撑起技术平台的7x24运维管理。

| 解决方案

基于集团战略转型和管理考虑，决定采用云计算来构建IT业务系统的底层平台，并选择安畅网络作为“咨询+实施+运维管理”伙伴。

1.云架构咨询

公有云厂商评估选型：根据业务需求的各项具体特征，从技术特性、性能、安全、成本、区域覆盖以及业务伙伴接口支持等多方面，对市场上主流公有云进行评估和匹配选型，最终建议选择腾讯云作为公有云基础平台。

连接：使用V**网关实现云上系统与中集车辆集团业务网络组成混合云，安全、稳定的实现云上系统与办公网的高速连接。

安全：系统部署在VPC下，通过安全组将所有项目进行严格隔离；使用腾讯云安全产品（WAF，云镜）对公有云上的主机和网站进行防护。

2.云迁移服务

迁移评估：梳理集团内所有的IT系统，评估迁移的风险，预估迁移周期。 迁移方案：与集团大量软件供应商沟通，根据不同IT系统的平台和版本，制定相应的迁移步骤和迁移工具；深入客户业务场景确定迁移进程，出具最终迁移方案。 实施迁移：专业的迁移实施团队在一个月内顺利完成集团整套IT系统迁移上云，迁移后客户云上系统正常运行。

3.云管理服务

采用SmartEye监控平台实现从基础架构到业务应用的全方位统一监控，同时，监控报警的数据信息实时同步至安畅7x24监控中心，专业的云运维团队会在5分钟内响应报警信息并进行处理。

安畅SmartEye平台

• 使用堡垒机作为统一的运维管理入口，管理主机的账户密码，进行账户的权限控制，对运维人员进行运维审计，保证了运维安全，简化运维，通过自定义镜像，脚本工具做运维自动化管理。
• 中集车辆集团平台的日常专业运维由安畅负责，包含新增资源、备份、全方位监控、日常变更、安全管理、审计、日志分析、故障排查和优化等，符合ISO20000和27001服务管理体系控制。
• 使用SmartOps云管平台实现跨区域的复杂异构环境的统一运维，进一步提升运维效率，减少中集车辆集团在IT运维上的软件投入成本。

| 客户收益

1、 业务系统均在预定时间内完成上云，企业实际支出远低于预期规划，顺利完成了传统制造业IT系统转型创新之路；

2、 精细的网络安全，应用安全，系统安全，数据安全，运维管理安全等设计，保证了业务健康稳定的发展，客户得以释放精力，专注于业务创新；

3、 对比以往IT系统，云上架构有效的避免了大量IT资产的堆积，显著减少了集团在IT成本上的投入，充分发挥了云计算的优势；

4、 全新一站式的云运维管理服务，简化了运维流程，提高运维效率，降低人力成本。