比原链BTM评测

答： 朋友您好！ 老规矩，先说结论： 比原链，62.1分，中上等。

具体推理过程如下。（结果已给，以下内容为选读） 比原链这个项目启动于去年三季度，所以我把它看作是一个成长中的项目，在评估它时，主要考虑三方面：所处行业，团队配置，生态建设。 评估过程如下：

1. 所处行业。权重50%。 ◆主要的目标：20/40分。 比原链是一款公链——只不过似乎不是那种能够构建各种dapp的公链，你在比原链上面所能做出来的智能合约和dapp，主要是数字资产流转方面的，老实说，数字化资产流转这种事情，老早之前就有人提过，但一直没人做，比原链在区块链领域具备一定声望，做一个规范化的平台总体来看不难，关键在于——政策允不允许你把我们日常中的固定资产给代币化进行交易？这一点可以说是比原链的命门，由此来看，我认为比原要做的事情实际上还很多，总体来看给予中等评分。 ◆产品特色：15/30分。 区块链领域：它在共识层采取了“对人工智能友好的pow算法”，牺牲了高并发，成就了安全性和能耗，比原链对此的解释是人们在进行代币化资产的流转时更注重安全因素。个人感觉比较鸡肋，但比原也在数据层使用了独创的butxo技术来补救了一下效率。 行业领域：实现了基础的公私钥管理功能, 并且留有企业级服务接口，未来可以对接企业级硬件安全模块，同时还实现了多资产发布(Issue)，支付(Spend)的基本功能，由于区块链在资产流转这一块没有使用先例，所以这些技术特点能有多大用处还不好说。 总体来看，区块链领域得分一般，行业领域得分中等偏上，总体来说给予15分的打分。 ◆代币升值逻辑：18/30分。 作为一种pow共识链，比原链的使用场景跟以太坊有一点像，除了当燃料费和奖励矿工之外，还可以给资产方做资产的分红，跟股票差不多，只不过股票发的是法定货币，比原链上的代币资产发的都是比原币，就算是项目方想发别的币，也会被挂在侧链上，转化为比原币。比一般的pow币多那么一点用途。总体看来，给予中上等的评价。
2. 团队配置。权重：30% 跟其他项目相比，比原链的情况比较特殊，他的白皮书里面没有列出投资人或顾问，但这并不构成他在这一项被扣分的理由，因为这个团队的成员本身在币圈里就很有影响力，有时还出去给其他的项目站台，因此在这一项中，我们只考虑它的团队成员。 ◇技术方面：54/60分。 长铗、段新星、朗豫都是大家都非常熟悉的区块链大拿，这样的团队组合要是在这区块链技术一项上再拿不了高分，我想大概也只有中本聪、v神、bm级别的人物能尝试一下了。 ◇行业资源：30/40分。 比原链负责金融和法务的人名叫李宗乘，这哥们原来是一家名叫科地资本的公司的“经理”，嗯，其实我也不知道这是个什么官衔，我只是在企业信用查询网站上看到的，不过他的排名仅次于科地资本的几个大boss之后，应该地位不低，而根据新闻公开报道，科地资本在2014年拿到了私募基金的牌照，旗下管理的资产还不少，能达到百亿级别，总体来看，李宗乘的履历还是比较符合比原链的业务方向的，在没有政策风险的情况下，为项目拉到几单业务，打开后续局面应该问题不大。
3. 生态建设，权重20%。 ▲社区经营：13/20 总体来说做的还可以，拥有媒体平台是一方面，从主观态度上讲社区建设的也还不错，尤其是最近的熊市中依然坚挺，更是圈粉无数。 ▲交易所流通性：25/30 目前一共登陆了29家交易所，几乎覆盖了除币安之外的所有知名交易所。 ▲合作伙伴：14/50 合作伙伴不多，主要是一些生态建设和钱包方面的合作，简介体现出了比原项目落地的一些政策阻力。
4. 总分： ●行业基本面方面：53/100分。 选择的赛道确实有刚需，但存在一些政策阻力。 ●团队配置方面：84/100分。 这么豪华的团队，币圈总共也没几个。。。 ●生态建设方面： 52/100分。 由于在币圈深耕已久，比原链无论是在社区建设还是交易所方面，表现得都很出色，但偏偏他要做的工作是要在现实世界中落地，这是它生态建设的短板之一。 ●总得分：62.1/100分 比原链在币圈耕耘多年，资源丰富，目前的阻力还是在现实层面，政府允不允许资产以代币交易这一块上，如果这一个瓶颈能够突破，比原链未来的好日子就要来了，所以这个项目目前差的，其实只是一纸红头文件。